۱۴۰۰/۰۱/۲۸

eBiz's Post

از سال ۱۳۷۷ یعنی حدود ۲۳ سال قبل که مشغول به فعالیت بودم، شرایط کارکردن و کسب درآمد هیچگاه در ایران ساده نبود.

ولی متاسفانه طی ۲ سال گذشته، شرایطی که به فضای کسب و کار در ایران تحمیل شد، باعث شد ما با وجود مالکیت یک سرویس درخشان که در حال رشد هم بود، زیان بزرگی را متحمل شویم. هرچه رشد بیشتر داشتیم، نیاز به منابع همان اندازه بزرگتر می‌شد و فاصله ما با سوددهی طولانی‌تر.

اسفند ۱۳۹۹ شرکت را با تحمل حدود ۳ میلیارد تومان زیان بستیم و تیم ارزشمندی که داشتیم را مرخص کردیم.

عدم ثبات ارزش ریال در برابر دلار، عدم ثبات قیمت‌ها در زمان تثبیت نسبی قیمت دلار به دلیل تحریم، پیچیدگی دسترسی به خدمات آنلاین بین‌المللی، قوانین مسخره‌ی ارگان‌ها که هر روز سر از تخم درمی‌آورد، اداره مالیات که با سود کاری نداشت و زیان هم برایشان مهم نبود و به سان داروغه ناتینگهام فقط باج می‌گرفت، فیلتر از داخل، تحریم از بیرون، وضعیت افتضاح اقتصادی که توقع کارمندان را برای تامین هزینه بالای زندگی به حق بالابرده بود و توانی که برای پرداخت حقوق به شرکت‌ها داده نشده بود و صدها دلیل دیگر باعث شد تا ما هم مثل صدها شرکت دیگر توان برنامه‌ریزی استراتژیک نداشته باشیم و محاسبه ریسک‌مان دارای صدها متغییر باشد که لحظه‌ای در حال تغییرند و نتیجه این شد که امیدمان ناامید شد و تنها گزینه پیش رو، بستن بنگاهی بود که می‌توانست ارزش خلق کند و رشد کند.

این مصاحبه سهیل (بنیانگذار ریحون) که البته به کانادا رفته با مهرشاد (بنیانگذار الوپیک) را دیدم و دردم مجدد تازه شد. پیشنهاد می‌کنم از دست ندهید:

https://youtu.be/j199yfGAVhw


از همه شما پوزش می‌خواهم که مدتیست دیگر حوصله نوشتن ندارم. متاسفم که انگیزه‌ام برای تولید محتوا در کمترین حالتش قرار گرفته چون احساس می‌کنم یادگیری دیگر مسیری را در ایران هموار نمی‌کند و مشکلی را حل نخواهد کرد.

ارادتمند
سامان فائق

@SamanFaeghAcademy


.
By: via eBiz

۱۴۰۰/۰۱/۰۹

eBiz's Post

چگونگی وداع آلمانی ها با خانم مرکل

آلمان با ۶ دقیقه تشویق گرم ، در خیابان ها ، بالکن ها ، پنجره ها ، با آنگلا مرکل خداحافظی کرد ، همه کشور برای 6 دقیقه کف زدند .

خانم مرکل با شایستگی، مهارت، فداکاری و پاکانه، 80 میلیون آلمانی را برای 18 سال رهبری کرد. و جایش را به جوانترها داد.

او شعار نداد، سخنان بیهوده بر زبان نیاورد ... در کوچه های برلین برای عکس گرفتن ظاهر نشد؛ او را "بانوی جهان" لقب دادند و از او به عنوان معادل شش میلیون مرد یاد کردند.

در طول ۱۸ سال رهبری بر کشورش ، هیچ تخلفی علیه او ثبت نشد. هیچ یک از بستگان خود را به یک پست دولتی منصوب نکرد.

هنگامی که همه کشورهای مسلمان ، به پناهندگان سوری و عراقی پناه ندادند، به آنان پناه داد و مانند مادری مهربان به آنان، بی منت، خانه و خوراک پیشکش کرد.
او اجازه نداد که تصاویرش در هیچ اداره و سازمانی نصب شده یا خیابانی به نامش نامگذاری شود.

مرکل مدعی ساخت تمدن نوین و پرشکوه برای کشورش نشد. او جز حقوقی متوسط چیزی دریافت نکرد. هیچ کس رویکرد و کارکردش را ستایش نکرد ، کسانی را که پیش از او در قدرت بودند به چالش نکشید و خدمات آنان را بیهوده نشمرد.

خانم مرکل جایگاه رهبری حزب را ترک و آن را به کسانی دیگری سپرد. آنهم در حالی که آلمان و آلمانی ها، در بهترین وضعیت امنیتی- اقتصادی هستند.

واکنش آلمان ها نیز در تاریخ کشور شگفت بود. تقریبا همه مردم در بالکن خانه های خویش، ۶ دقیقه پیاپی و به گونه ای خودجوش، به افتخارش کف زدند.

خانم مرکل آلمان را در اروپا به اوج‌ قدرت رساند و در کمال افتخار، از قدرت و در فضایی دمکراتیک، از رهبری حزب کنار گذاشته شد. رهبری که تحت تأثیر مُد یا مرکز توجه بودن قرار نگرفت؛ املاك و مستغلات ، اتومبیل ، قایق تفریحی و هواپیمایی را برای خود و خانواده اش اختصاص نداد.

او رفت و اقوامش ادعای امتیاز نکردند ... هجده سال هیچ گاه کمد لباس خود را تغییر نداد.

طی کنفرانسی مطبوعاتی، زن روزنامه نگار از او پرسید: ما متوجه شدیم که شما اغلب یک گونه لباس می پوشید ، آیا تن پوش دیگری ندارید؟
پاسخ داد: "من کارمند دولت هستم، شغلم مانکنی نیست."

در کنفرانس مطبوعاتی دیگر، از او پرسیدند: آیا شما خدمتکارهایی دارید که خانه شما را تمیز کرده و وعده های غذایی شما را آماده کنند و سایر امورات خانه داری را انجام دهند؟
پاسخ داد: " نه، من هیچ خدمتکاری ندارم و به آنها نیازی هم ندارم. چون خود من و شوهرم این کار ها را هر روز در خانه انجام می دهیم.

سپس روزنامه نگار دیگری پرسید: چه کسی لباس ها را می شوید، شما یا شوهرتان؟ پاسخ داد: "من لباس ها را مرتب می کنم و شوهر من کسی است که با ماشین لباسشویی کار می کند و معمولا در شب ها؛ زیرا شبها فشار روی سیستم برق رسانی کشور کمتر است و مهمتر این که سر و صدای ماشین رختشویی برای همسایه ها ایجاد مزاحمت نکند. خوشبختانه دیواری که آپارتمان ما را از همسایگان جدا می کند به قدر کافی کلفت است.
مرکل ادامه‌داد: "من انتظار داشتم شما از من در مورد موفقیت ها و ناکامی های وظایف و در دولت بپرسید!!!

خانم مرکل مانند بیشتر شهروندان، در یک آپارتمان معمولی زندگی می کند. نه کاخی دارد، نه خانه ای پر شکوه.
وی که پیش از برگزیده شدن به عنوان صدر اعظم ، در آپارتمان زندگی می کرد، آن جا را ترک نکرد و در همانجا ماند
By: via eBiz

eBiz's Post

امروز همزمان با سالروز تولد حبیب لاجوردی که پروژه تاریخ شفاهی هاروارد به همت او انجام گرفته است، راه‌اندازی وبسایتی برای انتشار مصاحبه‌های این پروژه با هدف دسترسی آسان‌تر و با قابلیت استفاده کاربردی‌تر را به اطلاع می‌رسانیم.
این وبسایت مصاحبه‌های پروژه تاریخ شفاهی ایران در دانشگاه هاروارد را که فایل‌های صوتی و نوشتاری آن در وبسایت کتابخانه آن دانشگاه منتشر شده‌اند، به صورت متنی در دسترس قرار می‌دهد. همچنین ترجمه فهرست موضوعی پروژه به فارسی در این وبسایت انتشار یافته است.

http://iranhistory.net/

ضمن تشکر دوباره از تمامی عزیزانی که به هرنحوی در راه‌اندازی این سایت به ما یاری رسانده‌اند، تقاضا داریم پیشنهادها و رهنمودهای خود را جهت بهبود کارایی این سایت با ما درمیان بگذارید.

@tarikh_shafahi_iran_project
By: via eBiz

۱۴۰۰/۰۱/۰۵

eBiz's Post

آقای جان رابرتز، رئیس دیوانعالی کشور آمریکا، در مراسم فارغ‌التحصیلی پسرش شرکت کرد و طبیعتا سخنران مراسم هم بود.
ترجمه قسمتی از سخنرانیش را با هم بخوانیم.
از دقیقه 10 در این ویدئو تماشا کنید:
https://bit.ly/2PqUWbk

"سخنرانهای این نوع مراسم معمولا برای شما بخت و اقبال مناسب آرزو می‌کنند،
ولی من این کار‌ را نخواهم کرد‌.
امیدوارم که هر‌چند یک بار با رفتار غیرمنصفانه مواجه بشوید تا ارزش عدالت را بفهمید.
به شما خیانت بشود تا اهمیت وفاداری را بیاموزید.
با عرض شرمندگی، گاهی تنها و بی‌کس بمانید تا بفهمید که تنها برای استفاده و ابزار قرار دادن دیگران با آنها دوست نشوید
برایتان گاهی بخت بد آرزو میکنم تا از اهمیت بخت و اقبال آگاه باشید و بفهمید موفقیت‌هایتان همه فقط به دلیل شایستگی نبوده، و همچنین شکست‌های دیگران هم کاملا حق آنان نبوده!
امیدوارم رقیبتان از شکستتان لذت ببرد و شادیها کند تا اهمیت بزرگ‌منشی را درک کنید. امیدوارم سایرین گاهی از خواسته‌های شما چشم‌پوشی کنند تا اهمیت شنیدن حرف دیگران را بفهمید.
و آخر اینکه فقط به اندازه‌ای درد آرزو می‌کنم که همدردی را بیاموزید.
همه این آرزوها را شنیدید، ولی واقعیت اینست که تمام این اتفاقات برای شما خواهد افتاد‌، چه من آرزو کنم چه نکنم.
اینکه از آنها چه یاد خواهید گرفت و چه سودی خواهید برد، بستگی دارد به توانایی شما برای دیدن پیغام پنهان در این اتفاقات."

#اجتماعی

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۴۰۰/۰۱/۰۴

eBiz's Post

اگر مایل هستید مطالب این کانال را از ابتدا مرور کنید (که زیاد هم نیستند و ارزشش را دارد که سریع یک دوری بزنید) از این آدرس استفاده کنید:
https://t.me/alirezamojahedi/1

تقریبا همه مطالب کانال به طور خودکار بر روی وبلاگم به نشانی زیر منتشر میشوند. (بجز مواردی که دارای عکس یا ویدئو ضمیمه هستند) در زیر هر پست وبلاگم میتوانید کامنت گذاشته و یا سوالتان را مطرح کنید:
Weblog: alirezamojahedi.blogspot.com

به منظور ارتباط مستقیم و استمرار ارتباط و برای اینکه بتوانم به سوالات شما پاسخ بدهم، تالار گفتگویی ویژه پرسش و پاسخ کاربران کانال ایجاد گردیده که از طریق لینک زیر در دسترس است:
Discussion Forum: alirezamojahedi.com/تالار-گفتگو

چنانچه در مورد مباحث مطرح شده در این کانال با سوالی مواجه شدید میتوانید از طریق تالار گفتگو آنرا مطرح نموده و پاسختان را نیز در همانجا دریافت کنید. در وب سایت قابلیت درج تیکت هم وجود دارد

در صورت نیاز به مشاوره هم میتوانید فرم مشاوره را از وب سایت تکمیل فرمایید:
Advice: alirezamojahedi.com/مشاوره/

اگر هم مایل هستید در لیست ایمیلی عضو شوید میتوانید از طریق لینک زیر یا فرم مندرج در پایین صفحه وب سایتم اقدام کنید:
Mailing List: http://eepurl.com/drbifH

اگر مایل هستید مطالب منتشر شده را مستقیم از طریق ایمیل دریافت کنید
PostsMail: https://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=AlirezaMojahedisPosts

اگر مایل هستید ویدئو های آموزشی را مرور کنید به کانالهای ویدئویی در یوتیوب و آپارات مراجعه کنید:
Youtube: www.youtube.com/AlirezaMojahedi

چنانچه مایل هستید اسلایدهای آموزشی که در دوره های آموزشی ارائه گردیده را مرور کنید از سایت اسلایدشیر به نشانی زیر میتوانید استفاده کنید:
Slideshare: slideshare.net/alirezamojahedi

خوراک فیدهایم به نشانی زیر تولید میشود. میتوانید آنرا به فیدخوان مرورگرتان یا هر فیدخوان تخصصی که در وب و یا گوشی همراهتان از آن استفاده میکنید اضافه کرده و استفاده کنید:
RSS: http://bit.ly/37LwYMQ

راههای دسترسی به من در شبکه های اجتماعی به شرح زیر است که در کارت ویزیت نیز درج شده است. کارت ویزیتم برای دانلود در اولین پست این کانال https://t.me/alirezamojahedi/1 منتشر شده است.
ترجیح بر ارتباط به صورت آفلاین میباشد. برای ارتباط مستقیم از طریق تلگرام میتوانید از طریق آی دی @DrAlirezaMojahedi در تماس باشید:

eMail: alirezamojahedi@gmail.com
Web: http://www.AlirezaMojahedi.com
Twitter: twitter.com/AlirezaMojahedi
Instagram: www.instagram.com/AlirezaMojahedi
Linkedin: www.linkedin.com/in/AlirezaMojahedi
Facebook: www.facebook.com/AlirezaMojahedi
Telegram: www.telegram.me/DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

لینک پست های مرتبط با آموزش راه اندازی فروش اینترنتی منتشر شده در کانال eibz به شرح ذیل می باشد.
هنگام مراجعه به هر لینک، حتما یکی دو پست بعدی و حتی اگر شده قبلی را هم مطالعه کنید.

زمانی که داشتم برای بررسی آن، کانال را مرور میکردم متوجه شدم واقعا مطالب ارزشمندی در لابلای همین پستها در کانال درج شده است که همه شان مکمل یکدیگر و بخصوص این موضوع هستند.
لذا دعوت میکنم برای استفاده بهتر از لینکهای زیر، مروری نیز بر کل مطالب کانال از ابتدا داشته باشید.
وقت زیادی را از شما نخواهد گرفت ولی ارزشش را دارد (شاید داشته باشد).
برای رجوع به اولین پست از لینک زیر استفاده کنید:
t.me/alirezamojahedi/1

تمامی ویدئوها از طریق کانال یوتیوبی به نشانی youtube.com/alirezamojahedi
در دسترستان قرار دارد که میتوانید آنرا مشترک شده، ویدئوها را لایک کرده و نظرتان را در کامنتش بنویسید. نقطه نظرهای شما در تهیه ویدئوهای بعدی بسیار موثر است.

لیست محتوای آموزشی از سری آموزش راه اندازی فروش اینترنتی:

پست شماره یک - ویدئو - سری آموزش راه اندازی فروش اینترنتی:
https://t.me/alirezamojahedi/92
Youtube: https://youtu.be/LlLR0E0aDyw
00:22:00

پست شماره دو - فایل صوتی - آموزش راه اندازی فروش اینترنتی 2 :
https://t.me/alirezamojahedi/98
00:13:00

پست شماره سه - فایل صوتی - آموزش راه اندازی فروش اینترنتی 3 :
https://t.me/alirezamojahedi/160
00:19:00

پست شماره چهار - فایل صوتی - انوع مدلهای کسب و کار در تجارت الکترونیکی:
https://t.me/alirezamojahedi/176
00:17:00

پست شماره پنج - فایل صوتی - انواع مدلهای درآمدی ایکامرس:
https://t.me/alirezamojahedi/180
00:20:00

پست شماره شش - ویدئو - فرایندهای فروش اینترنتی - 1 :
https://t.me/alirezamojahedi/182
Youtube: https://youtu.be/4Etgg1E5GKY
00:29:00

پست شماره هفت - ویدئو - فرایندهای فروش اینترنتی - 2 - مقایسه تجربه کاربری نون و سوق:
https://t.me/alirezamojahedi/248
Youtube: https://youtu.be/R9RW8E3ZazM
00:29:00

پست شماره هشت - Showrooming و Webrooming چیست؟:
https://t.me/alirezamojahedi/287

پست شماره نه - نرم افزارهای فروشگاه اینترنتی -1:
https://t.me/alirezamojahedi/309

پست شماره ده - فایل صوتی - برای فروشگاه اینترنتی خودم باید چه مجوزهایی بگیرم؟:
https://t.me/alirezamojahedi/367
00:15:00

پست شماره یازده - ویدئو - نرم افزارهای فروشگاه اینترنتی - 2 :
https://t.me/alirezamojahedi/682
Youtube: https://youtu.be/kvRhOVbSlHA
00:43:00

پست شماره دوازده - فایل صوتی - آیا کسب و کار الکترونیکی راه بندازم یا نه؟:
https://t.me/alirezamojahedi/707
00:18:00

پست شماره سیزده - فایل صوتی - تخصص و عناوین در مدیریت تجارت الکترونیکی را جدی بگیرید:
https://t.me/alirezamojahedi/716
00:30:00

پست شماره چهارده - فایل صوتی - یشنهاد چند فرصت کسب و کار مجازی + مشکل جواز کسب:
https://t.me/alirezamojahedi/750
00:13:00

پست شماره پانزده - فایل صوتی - آنچه در تعریف کالای فروشگاهی باید مورد توجه قرار دهیم:
https://t.me/alirezamojahedi/764
00:16:00

پست شماره شانزده - ویدئو - آنچه باید در مورد عکس محصول رعایت کنیم:
https://t.me/alirezamojahedi/796
Youtube: https://youtu.be/7zK3GLDOtvI
00:35:00

پست شماره هفده - ویدئو - نکات قابل توجه در درج اطلاعات محصول:
https://t.me/alirezamojahedi/920
Youtube: https://youtu.be/ziqhb2Dqs18
01:02:00

#آموزش_راه_اندازی_فروش_اینترنتی #فایل_صوتی #ویدئو

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۴۰۰/۰۱/۰۲

eBiz's Post

سالی پرخیر و برکت و سرشار از سلامتی و شادی برای همه شما عزیزان و خانواده محترمتان آرزو میکنم
عید نوروز ۱۴۰۰ و سال نو مبارک باد
By: via eBiz

۱۴۰۰/۰۱/۰۱

eBiz's Post

تا الان ۳۴۳ بار این پست دیده شده، صفحه نظر سنجی بیش از ۴۵ بار، ولی فقط ۸ کامنت (که دوتایش را خودم برای تست و اطمینان خاطرتان نوشتم)
آخر هفته کامنتها را میبندم
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۲/۲۹

من در نظر شما چگونه بوده ام؟




قرنها بگذشت و این قرن نویست

ماه آن ماهست و آب آن آب نیست                                        

آب مبدل شد درین جو چند بار

عکس ماه و عکس اختر بر قرار                                        

مولوی


اگر ایرادهای خود را نشناسیم هرگز نمیتوانیم آنها را رفع کنیم. لطفا برایم بنویسید که به نظر شما من چگونه آدمی هستم و نظر شما در مورد من چیست؟

این نظر سنجی برای ارزیابی خودم (علیرضا مجاهدی نسب) است. یک ارزیابی 360 درجه که البته به صورت ناشناس هم میتوانید در آن شرکت کنید و هیچ نگران نباشید که نظر شما در مورد من چقدر منفی و یا مثبت باشد. مهم آن است که آنچه در ذهن و دلتان در مورد من میگذرد را اینجا برایم یادداشت نمایید. اگر دوست داشتید بنویسید که چه مدت با من همراه بوده اید. به جا و مکان اشاره نکنید چون قرار است ناشناس باشید. فط در صورتیکه مایل هستید علنی بنویسید میتوانید به مکان همراهی و شناخت من اشاره بفرمایید

بدیونسیله کمکم میکنید که بهتر شوم و من حتما با دقت تک تک نظرهایتان را مطالعه خواهم کرد. اگر متن شما برایم نارسا بود شاید در موردش سوال کنم و شاید شما بخواهید که مجدد پاسخم را بدهید و یا ندهید

هیچ محدودیتی در این خصوص وجود ندارد

هیچ الزامی هم به درج اسم یا ایمیل آدرس ندارید. همه اختیاری است و شما میتوانید حتی به صورت کاملا ناشناس برایم بنویسید

ولی لطفا حتما اگر با من همراه بوده اید، چه در محل کار، چه در یک پروژه، چه در کلاسی و یا دوره آموزشی و ... فقط لطفا بدون تعارف برایم بنویسید

کافی است در پایین متن گزینه پست کردن نظر را بزنید و موقع ارسال نظر گزینه "ناشناس" را انتخاب نمایید و بعد تیک مربوط به ربات نبودنتان را بزنید و بعد هم دکمه نارنجی

همینجا از اینکه برایم وقت میگذارید سپاس گزارم

https://alirezamojahedi.blogspot.com/2021/03/blog-post.html

۱۳۹۹/۱۲/۲۸

eBiz's Post

سیاه و سفید بفرست؛ رنگی تحویل بگیر

‏برای رنگی کردن عکس سیاه سفید فقط کافیه عکس مورد نظر رو به دایرکت اکانت توییتر زیر بفرستید تا به صورتی رنگی براتون ارسالش کنه

https://twitter.com/colorize_bot
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۲/۲۰

eBiz's Post

10 روز پایانی قرن را سپری میکنیم و دوباره وارد سال صفر قرن جدید میشویم.
اولین لحظات قرن جدید، اولین ساعت، اولین روز، اولین هفته، اولین ماه و در پایان سال آینده هم اولین سال قرن بعدی! چگونه خواهیم بود؟

زمان به سرعت سپری میشود
یک شبانه روز یعنی گردش یک دور زمین به دور خود. زمین دور محورش روزی یک‌ بار دوران می‌کند. (حرکت وضعی) و زمین بر گرد خورشید سالی یک ‌بار دوران می‌کند. (حرکت انتقالی)
پس طبیعی است که اصلا واحد سنجش ساعت و سال و روز ما فقط به درد خودمان (ساکنین زمین) میخورد و بس و واحد شمارش ما ممکن است اصلا معیار عمر ما نباشد

تا چقدر تغییر کنیم و از هر لحظه زندگی مان چقدر برای کمک و راحتی دیگران و رعایت حقوق آنها تلاش کنیم. چیزی که بارها در مورد عرض زندگی به جای طول عمر خوانده ایم و شنیده ایم و ...

حقوق دیگران، مهمترین چیزی است که ما را مورد پرسش قرار خواهند داد و تنها چیزی است که بخشنده ترین بخشنده ها، خودش فرموده است که در این خصوص هیچ بخششی نیست.
شاید من نوعی که نسبت به حقوق دیگران بی توجه هستم و با خودخواهی فقط به فکر نفع بردن خودم هستم، آن هم خیلی وقتها به هر قیمتی، هرگز خدا را باور ندارم حتی اگر از کلاه شرعی استفاده کرده باشم که خودم را گول بزنم به این بهانه فرصتی برای ظلم و پاک کردن خودم از تبعات آن داشته باشم. حالا در هر لباسی. حتی لباس مبلغ دین. وگرنه چگونه ممکن است؟
حالا هی زمان بگذرد. حریصتر برای ماندن

و این به نظر من تفاوت بزرگی است بین ما.
تفاوت در رویکرد است. در جهان بینی.
اخیرا به تعریف جدیدی رسیده ام از گناه.
اینکه گناه برای محاسبه در سزای اعمالمان در آن دنیا چگونه محاسبه میشود را کاری ندارم، ولی اگر دقت کنیم، هر آنچه به اسم گناه برایمان تعریف شده است، هر عمل (جسمانی) یا فکری (مربوط به ذهن و روح ) قبل از هر چیزی در همین لحظه اول ارتکاب، گریبان روح خودمان را می گیرد.
برای ندیدن آثارش خیلی باید دنیایی شده باشیم
بدن ما و پیرامونش پر است از سیستم و ساب سیستم (زیر سیستم). شاید اسمی از سیستم گردش خون و شبکه اعصاب را فقط شنیده باشیم ولی از سیستمهای هورمونها و غدد و دیگر سیستمهایی که روی هم اثر دومینو وار میگذارند، حتی آگاه نیستیم
پروردگار احتیاجی به عذاب دادن ما ندارد. این ما بدبختها هستیم که با کارهایی که در دسته گناه قرار گرفته اند، داریم به خودمان عذاب میدهیم
کل جهان جز برای شادی نیست و با نیکی کردن است که شادی ایجاد میشود
اصلا شکر گذاری یعنی چه؟ جز این است که انسانی یا هر مخلوق دیگری که شاد است تشکر میکند؟ چه از خدا چه از بنده ای که وسیله ای بوده و سبب بوده برای رسیدن لطف خدا؟
کاش عبارت جایگزین بهتری برای انسانیت بدست بیاوریم. چون خیلی وقتها انسانها بی رحمتر از حیوان و حیواناتی رعوف تر از انسان دیده ایم پس آن کار نیک و بخشش و مهربانی و گذشت و ... اسمش انسانیت نیست چون اصلا فقط در انسان دیده نمیشود و هر جانداری که در قالب انسان بود لزوما آن رفتار و خصلت را ندارد

از کجا به کجا رسیدم :)

لحظاتتان از این پس (که اصلا معلوم نیست قرن و سال و روز و ساعت یعنی چه) پر از شادی و خوشحالی
و مولانا چه نیکو گفته است:

قرنها بگذشت و این قرن نویی است
ماه آن ماه است و آب آن آب نیست
آب مبدل شد در این جو چند بار
عکس ماه و عکس اختر برقرار
مولانا


t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۲/۱۳

eBiz's Post

در اینجا اشاره نشده ولی نام ایشان دیوید لینچ است. فیلم ساز آمریکایی.
https://en.wikipedia.org/wiki/David_Lynch
پست قبلی فوروارد شده صحبتهای آقای لینچ در مورد تعالی و مراقبه را حذف کردم و این را جایگزین میکنم چون ناقص بود.
این هم ویدئوی کاملتر همان موضوع (که میتوانید ترجمه خودکار زیرنویسش را فعال کنید):
https://www.youtube.com/watch?v=Em3XplqnoF4

و این هم لینک همین ویدئویی که با زیر نویس فارسی دیدیم:
https://www.youtube.com/watch?v=EKOG0oBRhds

#اجتماعی #ویدئو

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

لحظاتی فارغ از کثافتکاری های پیرامون:

https://www.youtube.com/watch?v=rhHF2uVxCUw

این هم داوینیچی کد:
https://www.youtube.com/watch?v=YMDkw9SjEFc
https://www.youtube.com/watch?v=GnV78j8WDQg

صرفا محض یادآوری اینکه گاها باید به آرامش روان و روحمان هم توجه کنیم.

#اجتماعی #ویدئو

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

این ویدیو یک نمونه عالی برای شناخت درست جامعه مخاطبان و تولید محتوا برای پاسخگویی به دغدغه آنهاست

معرفی نکات کاربردی یک امکان ساده از زبان یک معلم با مثالهای واقعی برای سایر معلمان میتونه بیشترین بازدهی و بهترین نتایج KPI (شاخص کلیدی عملکرد) رو داشته باشه

از ایده‌ها به دیده‌ها برسیم
@videomarketing_channel
https://avideomarketer.com
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۲/۱۱

eBiz's Post

فیلمی تحت عنوان افشاگری محسن رضایی دیروز منتشر شد:
http://bit.ly/3aZy4rL

چند بار تماشا کردم. هر جمله اش معن دارد و درد.
وقتی صحبت میکنیم که در ایران اقتصاد معنی ندارد یعنی این. همه چیز دستوری است.
یعنی اقتصاد نداریم اصلا که بخواهیم تحلیلش کنیم. فقط میتوانیم حدس بزنیم که شاید چه رخدادی پیش بیاید.
جالب و تاریخی است.
همیشه به انتخابات که نزدیک میشویم یک گروهی به نفع یا به ضرر گروه دیگری از این اطلاعات منتشر کرده اند
پس اخلالگران اقتصادی مشخص هستند. ولی مدعی العموم کجاست؟
این 150 نفری که 1000 میلیارد آوردند بورس و بعد رفتند چه کسانی بودند و این همه پول را از کجا بدست آورده بودند؟ (گرچه همه پولشان نبوده است)
نرخ دلار را بر چه مبنایی تعیین میکنند؟ این کار اخلالگری در اقتصاد نیست؟ پس دیدیم که درست میگفتیم بر اساس عرضه و تقاضا نیست. همینطور نرخ سود بانکی و همینطور نرخ سهم ها در بورس و ...
مگر بار اولمان است چنین افشاگری هایی منتشر میشود. اینها را همه مردم میدانند. حرف تازه ای نیست. این اعترافات و افشاگری ها هم بارها و بارها بوده و هیچ کسی هم نه تنها مورد سوال قرار نگرفته بلکه حتی به جایگاه بالاتری هم رسیده است

این وسط ما داریم دست و پا میزنیم که میان این همه متغیر که معلوم نیست سکاندارش چه در ذهن دارد، کسب و کار خودمان را پیش ببریم.
وقتی اقتصاد معنی ندارد، مدیریت که دیگر هیچ.
بر من خرده میگیرند که چرا خیلی از مدیران را به عنوان مدیر قبول ندارد و ... مثلا مدیر عامل فلان بزرگترین شرکت صنعت بهمان را اصلا لایق نمیدانم. حالا خودتان هم کم و بیش به این نتیجه خواهید رسید. همه اینها نه از سر حسادت است و نه غرور. از شدت غم حیف و میل شدن فرصتها و زندگی ها و عمرها است. از غم سختی هایی که بیهوده بر عده بسیاری تحمیل میشود.

بیشتر مراقب باشید. تصمیمات اقتصادی شما وابسته به متغیرهای اقتصادی نیست که بتوانید پیش بینی کنید و سرمایه گذاری خودتان را جهت بدهید.

#کسب_و_کار

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۲/۰۹

eBiz's Post

تعامل درست و مناسب با مخاطبان بسیار ضروری است و لازم است که برای در نظر گرفتن فرصتهای فروش و یا همراهی با رویدادی اجتماعی از پیش خودتان را برای آن موضوع آماده کرده باشید. مثلا پیامی را تنظیم و منتشر کنید و یا تخفیف را برای مناسبتی ارائه کنید
برای این منظور باید رویدادها را از تقویم استخراج کرده و برایش برنامه ریزی کنید. سایت نیوز باکس این کار رو برای ما راحت کرده و تقریبا تمام رویدادها را در سه دسته رویدادهای مذهبی، ایرانی و جهانی تنظیم و منتشر کرده است:

https://newsbx.com/event1400

تقویم مناسبت‌های 1400 از طریق ایمیلی هم قابل دانلود است

#بازاریابی_دیجیتال

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۱/۱۳

eBiz's Post



راه رفتن عاشقانه....


براى اينكه خانه اى، خانه باشد بايد كسى مدام در آن راه برود.
بايد يكى باشد كه ظرفهاى كثيف را بگذارد توى سينك.تميزها را بچيند سر جايش.
تختها را مرتب كند.

ميوه ها را بشوید.
به گلدانها آب بدهد.
ملافه ها را عوض كند.
لباسها را مرتب كند.
به ناهار فردا و شام شب فكر كند.
جارو بزند و گردگيرى كند.

براى اينكه خانه، خانه باشد
يك عالمه قدمهاى خاموش از تراس تا آشپزخانه،
از آشپزخانه تا اتاق خواب،
از اتاق خواب تا حمام،
از حمام تا دم در بارها و بارها بايد تكرار شود.

تازه آن موقع میشود نشست و خيره شد
به خانه اى كه آرام و در صلح به نظر میرسد.

انگار نه انگار كه براى رسيدن به اين ثبات و سكون
كسى ساعتها راه رفته و به هيچ جا نرسيده.
آرامش و ثبات جايزه ى كسى است كه راه میرود.

بقيه اما فكر میكنند خانه خود به خود اداره میشود.
فكر میكنند داشتن غذايى آماده روى ميز و يخچال و فريزرى پر، طبيعى و عادى است.

تا وقتى كه خود خانه اى داشته باشند و بفهمند كه معجزه اى اتفاق نمى افتد مگر با راه رفتن.

آرام ... ممتد و بى پايان از اين طرف به آن طرف
و براى ساعتهاى متمادى اين همه راه رفتن
فقط براى اينكه خانه همين سكون را حفظ كند.
اين همه راه رفتن، فقط براى حفظ يك سكون.

یک نفر باید عاشقانه در خانه راه برود
و الا راه رفتن از هر کسی بر می آید ...

قدردان این قدمها باشیم.

تقدیم به تمام بانوان و مادران که با قدمهایشان آرامش می آفرینند
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۰/۲۷

eBiz's Post

قسمت پنجم از مجموعه پادکست‌های رادیو تراژدی به محسن آزمایش اختصاص یافته است. بنیانگذار کارخانجات لوازم خانگی آزمایش.
محسن آزمایش نمادی از کارآفرینی است.
او باحقوق کارگری کارخانه آزمایش را تاسیس ودر بازار جایگاهی پیدا کرد، بعد از مدتی کارخانه درآتش سوخت.
آن را احیا کرد ولی با طوفان انقلاب اموالش مصادره شد.
زندگی او را می‌توانید در پادکست رادیوتراژدی که در همکاری با استودیو اتاق تهران تهیه شده،بشنوید

https://castbox.fm/episode/id3310854-id343356514


#کسب_و_کار #فایل_صوتی

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

سلام دوستان عزیز
شب همگی بخیر باشه
بالاخره بعد از مدتها تلاش و جمع آوری و مطالعه موارد مختلف در حوزه سئو تونستم که مطالب بسیار خوبی را آماده کنم.
مطالب در حال تایپ توسط همکاران بنده هست و طبق قولی که داده بودم جامع ترین آموزش سئو در کانال های تلگرامی رو این کانال تقدیم شما عزیزان خواهد کرد.
بیش از ۱۰۰ مطلب به صورت هدفمند در این کانال در حوزه سئو منتشر خواهد شد.
اولین مطلب رو امشب منتشر می کنیم.
امیدوارم که رضایت خاطر شما عزیزان رو این مطالب جلب کنه و کمک کنه عزیزانی که علاقه‌مند هستند در حوزه سئو فعالیت کنند بتوانند با مطالعه مطالب وارد این حوزه بشن یا اگر در این حوزه فعال هستند بتونن مطالب بیشتری رو یاد بگیرند.
بنده مدعی نیستم که مطالبی که در این کانال قرار میدم صددرصد هست ولی قول میدم به شما که از ناب ترین مطالبی باشه که در کانال های تلگرامی می بینید و قول به شما می دهم که این مطالب کاملاً پیوسته باشه و اگر در طول این ۱۰۰ مطلب در کنار ما باشید قطعاً ۵۰ درصد راه را طی خواهیم کرد ۵۰ درصد دیگه بستگی به سعی و تلاش و تمرین خود شما عزیزان داره.
ممنون میشم که دوستان خودتون که علاقه‌مند به حوزه سئو هستند را نیز شما به این کانال دعوت کنید و مطالب رو در کانال ها و گروه ها و در بین آشنایان خودتون به اشتراک بگذارید تا از این مطالب افراد بیشتری بتوانند استفاده کنند.
نکته‌ای دیگر این که در صورتی که شما در آموزش های مختلف مشابهی که در شبکه‌های مجازی و وب تبلیغ میشود بخواهید شرکت کنید قطعا چند میلیون تومان برای شما هزینه خواهد داشت و خوب این افتخار بنده هست که تونستم این محتوا رو از طریق مدتها تلاش و پیگیری آماده کنم.
خیلی ممنونم و باعث افتخارم هست که با این کانال همراه هستین.

t.me/jamaldev
linkedin.com/in/jamal1364
instagram.com/jamal13647850
twitter.com/jamal13647850
jamal13647850@gmail.com
@jamal13647850
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۰/۲۳

eBiz's Post

تصمیم جدید مجلس: واگذاری مدیریت بر محتوای فضای مجازی به صداوسیما

کمیسیون تلفیق مجلس در تصمیم جدید خود و با تدوین مصوبه‌ای مدیریت و نظارت بر محتوای فضای مجازی را به سازمان صداوسیما سپردند.

به گزارش @peivast هنوز جزییات دقیق این تصمیم و مصوبه در نظر گرفته شده از سوی کمیسیون تلفیق منتشر نشده آما آنطور که حسینعلی حاجی دلیگانی، عضو کمیسیون تلفیق بودجه سال ۱۴۰۰ به خبرگزاری فارس گفته در جلسه روز گذشته (۲۲دی ) این کمیسیون آنها تصمیم گرفته‌اند که صداوسیما را به عنوان ناظر محتوا در فضای مجازی انتخاب کنند.

دلیگانی در این مورد گفت: «در این جلسه اعضای کمیسیون در مصوبه خود مدیریت و نظارت بر محتوای فضای مجازی را به سازمان صداوسیما سپرده است.» او در ادامه از در نظر گرفتن بودجه مشخص در این زمینه هم خبر داده و اعلام کرد: «اعضای کمیسیون طی مصوبه‌ای ۲ هزار میلیارد تومان اعتبار برای تولید محتوا در فضای مجازی تخصیص دادند که براساس جدول تعیین شده در اختیار سازمان صداوسیما، سازمان فرهنگ و ارتباطات سازمان تبلیغات اسلامی و …قرارگیرد.»

@peivast

متن کامل خبر را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/9ax
By: via eBiz

۱۳۹۹/۱۰/۱۷

eBiz's Post

به دنبال انتشار گزارش عملکرد سال 98 دیجی‌کالا در تاریخ 30 تیرماه 1399 ، معاونت منابع انسانی دیجی‌کالا تصمیم بر تدوین و انتشار گزارش سرمایه‌های انسانی گرفت. گزارش پیش‌رو متشکل از آمار و ارقام مرتبط با منابع انسانی دیجی‌کالا در طی سال‌های فعالیت این مجموعه است. درکنار آمار و ارقام ارائه شده سعی شده‌است تا گوشه‌ای از عملکرد تیم منابع‌انسانی دیجی‌کالا بر اساس چشم‌اندازها، استراتژی‌ها و داستان‌های موفقیت افراد از تیم‌های مختلف، مرور شود و در انتها به بررسی ویژگی‌های تیمی به عنوان یکی از محرک‌های رشد سریع در دیجی‌کالا پرداخته شده‌است.
این گزارش، پنجره‌ای است به دنیای درون دیجی‌کالا و در جست‌وجوی بیان تجارب منابع انسانی در یک کسب‌وکار ایرانی است که رشد معنی‌داری طی هفت سال گذشته داشته است. این گزارش در کنار رصد عملکرد منابع‌انسانی دیجی‌کالا و مرور تجارب آن، می‌تواند برای کنشگران مدیریت سرمایه‌های انسانی در سازمان‌های ایرانی الهام‌بخش باشد.

گزارش را در اینجا بخوانید و یا دانلود کنید:
http://bit.ly/3beArYj

#گزارش

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz