فهرست ابزارهای ایرانی برای دیجیتال مارکتینگ
دوستان اگه ابزار یا سایت ایرانی میشناسین که پتانسیل اضافه شدن به این فهرست رو داره، لطفا یوزرش رو به آدرس زیر بفرستین.
@NimaShafiezadeh
برای دیدن این فهرست اینجا کلیک کنید.
کانال تخصصی بازاریابان محتوایی:
@ContentTime
By: via eBiz
گاه نوشته ها و نیز بازنشر خودکار از کانال تلگرامی @AlirezaMojahedi تجارت الکترونیکی
کسب و کار اینترنتی، مدیریت کسب و کار و رهبری
۱۳۹۷/۱۲/۰۹
eBiz's Post
eBiz's Post
در نظر دارم استارتاپم را در زمینه ارائه راهکارهایی برای فروشگاههای اینترنتی و کسب و کارهای آنلاین راه اندازی کنم. بازارش هم فقط ایران نیست. به نظر شما eshopware.com براش مناسبه؟
anonymous poll
عالیه
0%
جامع و کامل نیست
0%
ای بدک نیست
0%
بگرد یه اسم دیگه پیدا کن
0%
Nobody voted so far.
By: via eBiz
anonymous poll
عالیه
0%
جامع و کامل نیست
0%
ای بدک نیست
0%
بگرد یه اسم دیگه پیدا کن
0%
Nobody voted so far.
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۲/۰۷
eBiz's Post
۱۳۹۷/۱۲/۰۶
eBiz's Post
هک رشد چیست ؟
در این فیلم به این سوال پاسخ داده شده است :
https://www.aparat.com/v/SrpFA/%D9%87%DA%A9_%D8%B1%D8%B4%D8%AF_%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F
@modiriran #هک_رشد
By: via eBiz
در این فیلم به این سوال پاسخ داده شده است :
https://www.aparat.com/v/SrpFA/%D9%87%DA%A9_%D8%B1%D8%B4%D8%AF_%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F
@modiriran #هک_رشد
By: via eBiz
eBiz's Post
همه ما کمابیش با اسطوره تجارت الکترونیک چین؛ یعنی همان مردی که 10 بار در امتحان ورودی هاروارد مردود شد و 9 سال مجانی به عنوان راهنمای توریست های خارجی در چین فعالیت کرد تا زبان انگلیسی اش خوب شود و اکنون هدایت شرکت 444 میلیارد دلاری علی بابا را بعهده دارد، آشنایی داریم.
'جک ما' هر سال به عنوان میهمان ویژه مجمع جهانی اقتصاد در داووس سوئیس شرکت کرده و به ایراد سخنرانی می پردازد و این پست گزیده ای از یک کنفرانس خبری امسال اوست:
از اشتباهات دیگران یاد بگیرید و سعی نکنید از موفقیت دیگران بیاموزید. به داستان موفقیت دیگران گوش نکنید چرا که خیلی چیزها پشت آن مخفی است که شما نمی دانید. یادم است زمانی سال 2001 از دانشکده کاروکسب هاروارد به علی بابا آمدند و گفتند می خواهیم یک مطالعه موردی درباره شرکت شما تهیه کنیم و بعد از یک هفته گزارشی تهیه کردند و به محض مطالعه این گزارش اعتراض کردم که نه این ما نیستیم و خود شما هستید! برای خودشان از من امضایی گرفتند و رفتند! بعد از 5 سال تدریس آن در دانشگاه های جهان، آنها من را به یک جلسه ای دعوت کردند که در آن همه رقبای علی بابا نابود شده و علی بابا فقط پیروز بود و حال آنکه ما بارها و بارها شکست خورده بودیم!
آموختن از اشتباهات دیگران به این درد می خورد که آدم وقتی با موارد مشابه مواجه میشود می داند چگونه با آن برخورد کند نه اینکه از آنها اجتناب کند چرا که اشتباه کردن امری حتمی است!
کتابی که در صدد نگارش آن هستم والبته اگر بتوانم این است: 1001 اشتباه علی بابا! این یکی از ارزشمندترین کارهای زندگی من خواهد بود. موضوع زندگی من این نیست که چقدر بدست آورده ام، بلکه این است که چقدر در روزهای سخت به خاطر اشتباهات به رنج و زحمت افتادم و تاب و توان گذر از آنها را داشته ام!
روی کیفیت تمرکز کنید نه اندازه! قرن گذشته هر چه بزرگتر بودی بهتر بود و امروز هرچه خوب تر باشی بهتره! ببینید اگر نگاهی به لیست مجله فورچون بیندازید 500 شرکت برتر دنیا با معیار اندازه و سایز انتخاب شده اند. سوال: چند تا از آنها شاد و سودده بوده اند؟ نه! بلکه این شرکت های کوچک اند که خیلی سودده و شاد و سرحالند! آنها می توانند با همسر و بچه هایشان به سفر بروند و به خودشان بیشتر برسند!
اولین باشید. تلاش نکنید بهترین باشید بلکه اولین باشید! اولینی باش که تغییر می کند، به چالش می کشد، بر سختی ها غلبه می کند. زیرا بهترین فقط یکی مثلا نفر اول المپیک است و این نمی تواند برای هر کس که خود منحصر بفرد است و زندگی اش دارای ارزش است هدف اصلی باشد. اندیشه بهترین بودن یعنی آماده تسلیم شدن و نادیده انگاشتن توانمندی ها برای نو آوری، تغییر و استقامت!
خودتان را برای آینده آماده کنید! من وقتی شروع کردم نه پول داشتم، نه پارتی نه تکنولوژی و اتفاقا در اکثر امتحانات مردود شدم! اما از اول معیار رقابتم با دیگران 10 سال آینده بوده است! دست به هر کاری می زدم می دانستم آن کار 10 سال دیگر من را از همه جلوتر می اندازد.
پس معیار رقابتتون ماه آینده یا سال آینده نباشد! بلکه دورتر را ببینید!
متمایز باشید. سوال: آیا شرکت آمازون رقیب اصلی شماست؟ پاسخ: نه. من آمازون را از اول تا الان که یک غول تجارت الکترونیک است می شناسم. اما ما مثل آمازون نیستیم! ما مردم را توانمند می سازیم تا تجارت الکترونیک انجام دهند و هر کسی برای خودش یک آمازون بشود!
به هر چالش به عنوان یک فرصت نگاه کنید. اگر دنبال فرصت ها باشید خواهید گفت همه آنها توسط شرکت های بزرگ استفاده شده و چیزی برای ما باقی نمانده است! نه! فرصت ها در دل چالش ها و مشکلات نهفته اند که به چشم هر کسی نمی آیند. اگر بتوانید چالشی را حل کنید، این برای شما یک فرصت است تا موفق شوید. هرچه مشکلی که حل می کنید بزرگتر باشد، فرصت های نهفته در آن هم بزرگتر خواهد بود!
خودتان را در محاصره افراد عالی قرار دهید! قانع کردن افراد منفی برای انجام کاری، بسیار سخت است. البته شما نمی توانید تمامی پرسنل خود را از افراد مثبت اندیش انتخاب کنید اما افرادی که در سطح هیات مدیره با آنها کار می کنید باید مثبت اندیش و پر انرژی باشند. برای من خیلی دردناک است که بخواهم معاونی داشته باشم و هر بار او را تشویق کنم که مثبت باشد! چنین فردی می تواند مهندس خوبی باشد اما نه یک رهبر خوب! اگر به اتاق جلسات هیات مدیره ما بیایید این گونه نیست که رئیس نکات اعضای هیات مدیره را خیلی متواضعانه یادداشت کند! اتاق جلسات ما اتاق جنگ است! تصمیمات شرکت را صداهای بلندتر می سازند!
@dotDE
By: via eBiz
'جک ما' هر سال به عنوان میهمان ویژه مجمع جهانی اقتصاد در داووس سوئیس شرکت کرده و به ایراد سخنرانی می پردازد و این پست گزیده ای از یک کنفرانس خبری امسال اوست:
از اشتباهات دیگران یاد بگیرید و سعی نکنید از موفقیت دیگران بیاموزید. به داستان موفقیت دیگران گوش نکنید چرا که خیلی چیزها پشت آن مخفی است که شما نمی دانید. یادم است زمانی سال 2001 از دانشکده کاروکسب هاروارد به علی بابا آمدند و گفتند می خواهیم یک مطالعه موردی درباره شرکت شما تهیه کنیم و بعد از یک هفته گزارشی تهیه کردند و به محض مطالعه این گزارش اعتراض کردم که نه این ما نیستیم و خود شما هستید! برای خودشان از من امضایی گرفتند و رفتند! بعد از 5 سال تدریس آن در دانشگاه های جهان، آنها من را به یک جلسه ای دعوت کردند که در آن همه رقبای علی بابا نابود شده و علی بابا فقط پیروز بود و حال آنکه ما بارها و بارها شکست خورده بودیم!
آموختن از اشتباهات دیگران به این درد می خورد که آدم وقتی با موارد مشابه مواجه میشود می داند چگونه با آن برخورد کند نه اینکه از آنها اجتناب کند چرا که اشتباه کردن امری حتمی است!
کتابی که در صدد نگارش آن هستم والبته اگر بتوانم این است: 1001 اشتباه علی بابا! این یکی از ارزشمندترین کارهای زندگی من خواهد بود. موضوع زندگی من این نیست که چقدر بدست آورده ام، بلکه این است که چقدر در روزهای سخت به خاطر اشتباهات به رنج و زحمت افتادم و تاب و توان گذر از آنها را داشته ام!
روی کیفیت تمرکز کنید نه اندازه! قرن گذشته هر چه بزرگتر بودی بهتر بود و امروز هرچه خوب تر باشی بهتره! ببینید اگر نگاهی به لیست مجله فورچون بیندازید 500 شرکت برتر دنیا با معیار اندازه و سایز انتخاب شده اند. سوال: چند تا از آنها شاد و سودده بوده اند؟ نه! بلکه این شرکت های کوچک اند که خیلی سودده و شاد و سرحالند! آنها می توانند با همسر و بچه هایشان به سفر بروند و به خودشان بیشتر برسند!
اولین باشید. تلاش نکنید بهترین باشید بلکه اولین باشید! اولینی باش که تغییر می کند، به چالش می کشد، بر سختی ها غلبه می کند. زیرا بهترین فقط یکی مثلا نفر اول المپیک است و این نمی تواند برای هر کس که خود منحصر بفرد است و زندگی اش دارای ارزش است هدف اصلی باشد. اندیشه بهترین بودن یعنی آماده تسلیم شدن و نادیده انگاشتن توانمندی ها برای نو آوری، تغییر و استقامت!
خودتان را برای آینده آماده کنید! من وقتی شروع کردم نه پول داشتم، نه پارتی نه تکنولوژی و اتفاقا در اکثر امتحانات مردود شدم! اما از اول معیار رقابتم با دیگران 10 سال آینده بوده است! دست به هر کاری می زدم می دانستم آن کار 10 سال دیگر من را از همه جلوتر می اندازد.
پس معیار رقابتتون ماه آینده یا سال آینده نباشد! بلکه دورتر را ببینید!
متمایز باشید. سوال: آیا شرکت آمازون رقیب اصلی شماست؟ پاسخ: نه. من آمازون را از اول تا الان که یک غول تجارت الکترونیک است می شناسم. اما ما مثل آمازون نیستیم! ما مردم را توانمند می سازیم تا تجارت الکترونیک انجام دهند و هر کسی برای خودش یک آمازون بشود!
به هر چالش به عنوان یک فرصت نگاه کنید. اگر دنبال فرصت ها باشید خواهید گفت همه آنها توسط شرکت های بزرگ استفاده شده و چیزی برای ما باقی نمانده است! نه! فرصت ها در دل چالش ها و مشکلات نهفته اند که به چشم هر کسی نمی آیند. اگر بتوانید چالشی را حل کنید، این برای شما یک فرصت است تا موفق شوید. هرچه مشکلی که حل می کنید بزرگتر باشد، فرصت های نهفته در آن هم بزرگتر خواهد بود!
خودتان را در محاصره افراد عالی قرار دهید! قانع کردن افراد منفی برای انجام کاری، بسیار سخت است. البته شما نمی توانید تمامی پرسنل خود را از افراد مثبت اندیش انتخاب کنید اما افرادی که در سطح هیات مدیره با آنها کار می کنید باید مثبت اندیش و پر انرژی باشند. برای من خیلی دردناک است که بخواهم معاونی داشته باشم و هر بار او را تشویق کنم که مثبت باشد! چنین فردی می تواند مهندس خوبی باشد اما نه یک رهبر خوب! اگر به اتاق جلسات هیات مدیره ما بیایید این گونه نیست که رئیس نکات اعضای هیات مدیره را خیلی متواضعانه یادداشت کند! اتاق جلسات ما اتاق جنگ است! تصمیمات شرکت را صداهای بلندتر می سازند!
@dotDE
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۲/۰۴
eBiz's Post
آقای هادی مرادی در کانال تلگرامی ریتم بازار @RitmeBazaar آموزش مرحله به مرحلهی ASO و معرفی یک ابزار رایگان برای بررسی وضعیت ASO اپلیکیشنتان در گوگل پلی را گذاشته اند که در تصاویر زیر در پست بعدی در https://t.me/alirezamojahedi/ میبینید.
مستقیم در کانال ایشان ببینید:
حتما به ترتیب مشاهده کنید
https://t.me/RitmeBazaar/1777
تا
https://t.me/RitmeBazaar/1790
#ASO #اپ_مارکتینگ
مشاهده ادامه سریالی اپ مارکتینگ در اینستاگرام ایشان
Instagram.com/Hadimoradi_DM
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
مستقیم در کانال ایشان ببینید:
حتما به ترتیب مشاهده کنید
https://t.me/RitmeBazaar/1777
تا
https://t.me/RitmeBazaar/1790
#ASO #اپ_مارکتینگ
مشاهده ادامه سریالی اپ مارکتینگ در اینستاگرام ایشان
Instagram.com/Hadimoradi_DM
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۲/۰۱
eBiz's Post
پژوهشگاه سرن CERN امکان وبگردی در فضای وب قبل از دهه 90 را فراهم کرده است:
https://worldwideweb.cern.ch/
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
https://worldwideweb.cern.ch/
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
شرایط بسیار مبهم و سختی بر فضای کسب و کار حاکم شده.
خبر تعدیل نیرو در #بامیلو و احتمال ورشکستگی و به دنبال آن تعطیلی آن شنیده میشود در حالیکه
خبر دیگری حاکی از تفکیک از IIG و واگذاری فروشگاه اینترنتی #بامیلو به کارفور/هایپر استار است
بدون تحلیل و بدون اطلاعات نمیتوان خبرها را بررسی کرد ولی تا همین حدش را میتوان تخمین زد که چه دلایلی میتوانسته وجود داشته باشد
در هفته اتی خبرها موثقتر خواهند بود. امیدوارم خبرها مربوط به تعطیلی نباشند
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
خبر تعدیل نیرو در #بامیلو و احتمال ورشکستگی و به دنبال آن تعطیلی آن شنیده میشود در حالیکه
خبر دیگری حاکی از تفکیک از IIG و واگذاری فروشگاه اینترنتی #بامیلو به کارفور/هایپر استار است
بدون تحلیل و بدون اطلاعات نمیتوان خبرها را بررسی کرد ولی تا همین حدش را میتوان تخمین زد که چه دلایلی میتوانسته وجود داشته باشد
در هفته اتی خبرها موثقتر خواهند بود. امیدوارم خبرها مربوط به تعطیلی نباشند
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۱/۲۹
eBiz's Post
دیروز سر کلاسم در سازمان مدیریت صنعتی، یکی از دانشجویان عزیز که مدیر قیمت گذاری ایرانسل بود، اعلام کرد که هزارمین عضو کانال تلگرامی ام او بوده
برای همین هم به ایشان شیرینی بدهکار شدم :)
اتفاق خوشحال کننده ای بود که از نزدیک با ابشان آشنا شدم
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
برای همین هم به ایشان شیرینی بدهکار شدم :)
اتفاق خوشحال کننده ای بود که از نزدیک با ابشان آشنا شدم
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۱/۲۷
eBiz's Post
مطالب بسیاری هم در خصوص موضوعات مختلف از #لجستیک و بسته بندی:
https://t.me/alirezamojahedi/36
https://t.me/alirezamojahedi/506
گرفته تا فرق ایکامرس و ای بیزنس:
https://t.me/alirezamojahedi/853
نیز منتشر شده است که مرور آنها از طریق هشتگ را توصیه میکنم ولی مجدد توصیه میکنم اگر از ابتدا عضو این کانال تلگرامی نبوده اید، حتی شده خیلی سطحی، مطالب را یکبار از ابتدا از طریق لینک زیر مرور کنید:
https://t.me/alirezamojahedi/1
#لجستیک #کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
https://t.me/alirezamojahedi/36
https://t.me/alirezamojahedi/506
گرفته تا فرق ایکامرس و ای بیزنس:
https://t.me/alirezamojahedi/853
نیز منتشر شده است که مرور آنها از طریق هشتگ را توصیه میکنم ولی مجدد توصیه میکنم اگر از ابتدا عضو این کانال تلگرامی نبوده اید، حتی شده خیلی سطحی، مطالب را یکبار از ابتدا از طریق لینک زیر مرور کنید:
https://t.me/alirezamojahedi/1
#لجستیک #کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
eBiz's Post
بسیاری از شما از اهمیت دیجیتال مارکتینگ و سئو و افزایش فروش از طریق بازاریابی محتوایی خبر دارید...
در مقاله زیر نکاتی مهم برای بهبود بازارایابی محتوایی گفته شده که حتما برای کسانی که از این نوع بازاریابی درونگرا استفاده میکنند مفید است
زمان لازم برای مطالعه: 12 دقیقه
استراتژی بازاریابی محتوایی (70+ نکته طلایی)
http://esfahlan.com/content-marketing-points/
@esfahlancom
By: via eBiz
در مقاله زیر نکاتی مهم برای بهبود بازارایابی محتوایی گفته شده که حتما برای کسانی که از این نوع بازاریابی درونگرا استفاده میکنند مفید است
زمان لازم برای مطالعه: 12 دقیقه
استراتژی بازاریابی محتوایی (70+ نکته طلایی)
http://esfahlan.com/content-marketing-points/
@esfahlancom
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۱/۲۶
eBiz's Post
یک نقشه راه عالی توسط دوست عزیز جناب جادی میرمیرانی:
از اینجا شروع کنید؛ نقشه راهی برای توسعه دهنده های وب شامل بک اند، فرانت اند و دواپس
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
از اینجا شروع کنید؛ نقشه راهی برای توسعه دهنده های وب شامل بک اند، فرانت اند و دواپس
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۱/۲۵
eBiz's Post
سرویس دهنده اینترنت منزلمان، کاری کرده که به سختی و خیلی کند میتونم به اینجا دسترسی داشته باشم.
این روزها ساعات بسیاری را در جلسات متعدد خارج از دفترم هستم و در نتیجه خیلی دیر و کند تلگرام را چک میکنم.
دایرکت اینستاگرامم هم که ظاهرا دچار مشکل شده و عملا نه چیزی میگیرم و نه میفرستم!
اینها را نوشتم که دلیل تاخیر بازنشر فرصتهایی که جناب آقای عادل طالبی عزیز فراهم آورده اند را شرح دهم.
جناب طالبی خواسته یا ناخواسته، جریان ساز دورهمی آموزشی بازاریابی دیجیتال شده اند که کار بسیار ارزشمندی است.
این فرد دارد تلاشش را میکند.
تقدیر از تلاشهایش و حمایت از چنین افرادی و فعالیتهایشان حداقل کاری است که از دست ما بر می آید.
تلاشهایش ارزشش را داشت که یک پست فقط در موردش بنویسم ولی فرصتم بسیار اندک است و از طرفی نمیخواستم این اتفاق را خیلی به تاخیر بیندازم و الان سعی کردم در فاصله زمانی انتظار برای آمدن تاکسی جهت رسیدن به جلسه ای این کار را حتما انجام دهم
جناب طالبی عزیز، دست مریزاد. آرزو میکنم موفقیتهایت روز به روز افزایش یابد.
متاسفانه من خودم به هیچکدام این رویدادها نمیرسم.
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
این روزها ساعات بسیاری را در جلسات متعدد خارج از دفترم هستم و در نتیجه خیلی دیر و کند تلگرام را چک میکنم.
دایرکت اینستاگرامم هم که ظاهرا دچار مشکل شده و عملا نه چیزی میگیرم و نه میفرستم!
اینها را نوشتم که دلیل تاخیر بازنشر فرصتهایی که جناب آقای عادل طالبی عزیز فراهم آورده اند را شرح دهم.
جناب طالبی خواسته یا ناخواسته، جریان ساز دورهمی آموزشی بازاریابی دیجیتال شده اند که کار بسیار ارزشمندی است.
این فرد دارد تلاشش را میکند.
تقدیر از تلاشهایش و حمایت از چنین افرادی و فعالیتهایشان حداقل کاری است که از دست ما بر می آید.
تلاشهایش ارزشش را داشت که یک پست فقط در موردش بنویسم ولی فرصتم بسیار اندک است و از طرفی نمیخواستم این اتفاق را خیلی به تاخیر بیندازم و الان سعی کردم در فاصله زمانی انتظار برای آمدن تاکسی جهت رسیدن به جلسه ای این کار را حتما انجام دهم
جناب طالبی عزیز، دست مریزاد. آرزو میکنم موفقیتهایت روز به روز افزایش یابد.
متاسفانه من خودم به هیچکدام این رویدادها نمیرسم.
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۱/۲۱
eBiz's Post
پیشبینی قیمت خودرو بر اساس دیتاست منتشر شده سایت دیوار
جناب آقای سعید میرشکاری در مقاله جالب "چهار قدم یادگیری ماشینی با پایتون و پیکان پنجاه و هفت" که در ویرگول http://bit.ly/2ULuMxe منتشر کرده اند به انتشار «دیتاست»ی (مجموعهای مرتب از دادهها) از آگهیهای خرید و فروش در سایت دیوار که هفته قبل سایت کافه بازار https://research.cafebazaar.ir/ منتشر کرده است اشاره کرده اند و در این نوشته روی این دیتاست متمرکز شده اند که گزارش بسیار جذابی است و توصیه میکنم حتما بخوانید.
به همین بهانه خوب است با سایت ارزشمند دیگری آشنا شوید:
همین مقاله را جناب آقای سید مجتبی بنایی http://www.bigdata.ir/author/smbanaie/ هم در پوشه "دست به کد" http://bit.ly/2E1YV66 سایت مهندسی داده http://bit.ly/2RRlkqr بازنشر کرده اند ولی با معرفی پروژهای در بخش کتابچههای پایتون مایکروسافت :
https://notebooks.azure.com/irbigdata/projects/divar-dataset-analysis
استخراج اطلاعات از داده های کوچکی که یکجا جمع شده اند، سرمایه ارزشمندی است.
کم کم میتوانید تصور کنید که وقتی میگویند سرمایه آینده نفت نیست، طلا نیست بلکه داده است یعنی چه.
پ.ن.: 57 بودن مدل این پیکان هیچ ربطی به نمایش آمار مقایسه عملکرد رشد و توسعه در این 40 سال ندارد!
#کلان_داده
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
جناب آقای سعید میرشکاری در مقاله جالب "چهار قدم یادگیری ماشینی با پایتون و پیکان پنجاه و هفت" که در ویرگول http://bit.ly/2ULuMxe منتشر کرده اند به انتشار «دیتاست»ی (مجموعهای مرتب از دادهها) از آگهیهای خرید و فروش در سایت دیوار که هفته قبل سایت کافه بازار https://research.cafebazaar.ir/ منتشر کرده است اشاره کرده اند و در این نوشته روی این دیتاست متمرکز شده اند که گزارش بسیار جذابی است و توصیه میکنم حتما بخوانید.
به همین بهانه خوب است با سایت ارزشمند دیگری آشنا شوید:
همین مقاله را جناب آقای سید مجتبی بنایی http://www.bigdata.ir/author/smbanaie/ هم در پوشه "دست به کد" http://bit.ly/2E1YV66 سایت مهندسی داده http://bit.ly/2RRlkqr بازنشر کرده اند ولی با معرفی پروژهای در بخش کتابچههای پایتون مایکروسافت :
https://notebooks.azure.com/irbigdata/projects/divar-dataset-analysis
استخراج اطلاعات از داده های کوچکی که یکجا جمع شده اند، سرمایه ارزشمندی است.
کم کم میتوانید تصور کنید که وقتی میگویند سرمایه آینده نفت نیست، طلا نیست بلکه داده است یعنی چه.
پ.ن.: 57 بودن مدل این پیکان هیچ ربطی به نمایش آمار مقایسه عملکرد رشد و توسعه در این 40 سال ندارد!
#کلان_داده
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۱/۲۰
eBiz's Post
بهترین کانال های آموزش بازاریابی دیجیتال در ایران
هزاران ایده، اثر هنری و تبلیغ خلاق را به همراه نقد اینجا ببینید
@Advertismentmarket
رشدینو : آموزش هک رشد به زبان ساده
@Roshdino
بیش از 600 اینفوگرافیک دیجیتال مارکتینگ
@blog_dm
معرفى تبليغات برتر و روش هاى موثر بازاريابى
@AdWhereTise
کانال تخصصی تجارت الکترونیکی و کسب و کار مجازی
@alirezamojahedi
کسب و کار اینترنتی و استارتاپ ها
@adsportal
معرفی برترین دوره های آموزش ویدیوئی
@startupfly
کانال آموزشی سئو در ایران
@SEO20
دیجیتال مارکتینک تجربی
@khajavi_ehsan
صدها نکته درباره تولید محتوا و روش های ارائه آن در فضای مجازی
@Avathom_com
مدرسه دیجیتال مارکتینگ | دیجی متد
@digimethod
سخنرانیهای تد | TED talks
@TEDtalks_persian
کانال تخصصی آموزش دیجیتال مارکتینگ و سئو
@webmastersalam
کانال تخصصی تجارت الکترونیکی و کسب و کار مجازی
@alirezamojahedi
مدیران سایت | آموزش حرفه ای دیجیتال مارکتینگ
@Modiransite
تیمی شامل مطالب آموزشی تیم سازی و دانشنامه استارتاپی
@Teami_me
آموزش سئو | الگوریتمهای گوگل
@faradataseo
زمان تغییر | آموزش کسب و کار اینترنتی| دیجیتال مارکتینگ و سئو
@wpsites
آموزش روانشناسی فروش(بازاریابی عصبی) و بازاریابی درونگرا
@jazbmarketing
آموزش سئو و دیجیتال مارکتینگ
@seo24
کانال آموزشی سئو در ایران
@SEO20
مدرسه دیجیتال مارکتینگ | دیجی متد
@digimethod
زمان تغییر | آموزش کسب و کار اینترنتی| دیجیتال مارکتینگ و سئو
@wpsites
رسانه برند و برندسازی
@iranbranding
آموزش استراتژی دیجیتال مارکتینگ
@DigitalMarketingStrategy
بررسی کمپینها و انتشار مقالات روز بازاریابی، برندینگ و تبلیغات ایران و جهان
@imarketor
آموزش لینک بیلدینگ
@link_building
انجمن گیمیفیکیشن ایران | آموزش هایی برای استفاده گیمیفیکیشن
@Irangamification
نکاتی از توسعه کسب و کار
@Studio5ir
زندگی دیجیتال مارکتری
@behnamkeshani
رسانه تخصصی برندینگ
@brandupp
مباحث تخصصی مارکتینگ، تبلیغات و استارتاپ
@marketingmethods
ریتم ِبازار | آموزش تخصصی دیجیتال مارکتینگ، مطالعه موردی، معرفی ابزار
@RitmeBazaar
کار و کسب دیجیتال با عادل طالبی
@kar_kasb
By: via eBiz
هزاران ایده، اثر هنری و تبلیغ خلاق را به همراه نقد اینجا ببینید
@Advertismentmarket
رشدینو : آموزش هک رشد به زبان ساده
@Roshdino
بیش از 600 اینفوگرافیک دیجیتال مارکتینگ
@blog_dm
معرفى تبليغات برتر و روش هاى موثر بازاريابى
@AdWhereTise
کانال تخصصی تجارت الکترونیکی و کسب و کار مجازی
@alirezamojahedi
کسب و کار اینترنتی و استارتاپ ها
@adsportal
معرفی برترین دوره های آموزش ویدیوئی
@startupfly
کانال آموزشی سئو در ایران
@SEO20
دیجیتال مارکتینک تجربی
@khajavi_ehsan
صدها نکته درباره تولید محتوا و روش های ارائه آن در فضای مجازی
@Avathom_com
مدرسه دیجیتال مارکتینگ | دیجی متد
@digimethod
سخنرانیهای تد | TED talks
@TEDtalks_persian
کانال تخصصی آموزش دیجیتال مارکتینگ و سئو
@webmastersalam
کانال تخصصی تجارت الکترونیکی و کسب و کار مجازی
@alirezamojahedi
مدیران سایت | آموزش حرفه ای دیجیتال مارکتینگ
@Modiransite
تیمی شامل مطالب آموزشی تیم سازی و دانشنامه استارتاپی
@Teami_me
آموزش سئو | الگوریتمهای گوگل
@faradataseo
زمان تغییر | آموزش کسب و کار اینترنتی| دیجیتال مارکتینگ و سئو
@wpsites
آموزش روانشناسی فروش(بازاریابی عصبی) و بازاریابی درونگرا
@jazbmarketing
آموزش سئو و دیجیتال مارکتینگ
@seo24
کانال آموزشی سئو در ایران
@SEO20
مدرسه دیجیتال مارکتینگ | دیجی متد
@digimethod
زمان تغییر | آموزش کسب و کار اینترنتی| دیجیتال مارکتینگ و سئو
@wpsites
رسانه برند و برندسازی
@iranbranding
آموزش استراتژی دیجیتال مارکتینگ
@DigitalMarketingStrategy
بررسی کمپینها و انتشار مقالات روز بازاریابی، برندینگ و تبلیغات ایران و جهان
@imarketor
آموزش لینک بیلدینگ
@link_building
انجمن گیمیفیکیشن ایران | آموزش هایی برای استفاده گیمیفیکیشن
@Irangamification
نکاتی از توسعه کسب و کار
@Studio5ir
زندگی دیجیتال مارکتری
@behnamkeshani
رسانه تخصصی برندینگ
@brandupp
مباحث تخصصی مارکتینگ، تبلیغات و استارتاپ
@marketingmethods
ریتم ِبازار | آموزش تخصصی دیجیتال مارکتینگ، مطالعه موردی، معرفی ابزار
@RitmeBazaar
کار و کسب دیجیتال با عادل طالبی
@kar_kasb
By: via eBiz
۱۳۹۷/۱۱/۱۶
eBiz's Post
کسی که بیشتر از دستمزد دریافتیش کار کند، به زودی بیشتر از کاری که میکند دستمزد میگیرد.
ناپلئون هیل
#سخن_شب
By: via eBiz
ناپلئون هیل
#سخن_شب
By: via eBiz
eBiz's Post
سپاس از جناب آقای دکتر مجتبی لشکر بلوکی بابت این متن زیبا و عمیق
باید آنرا مجدد بخوانید
فکر کردم نکته کوچکی را که از نظر خودم مهم آمد را شاید لازم باشد به این متن زیبا اضافه کنم.
و آن توجه دادن به اهمیت شناخت هدف است.
میدانم که برخی این متن را به تحمل شکست و تلخی و سختی های مسیر کارآفرینی تعبیر میکنند.
درست هم هست. ایرادی هم ندارد.
ولی یک پیش زمینه لازم دارد و آن اینکه هدف اصلی زندگی شما در همان کسب و کار نهفته شده باشد.
اما آیا هدفتان اصلی است یا فرعی؟
گاها اهداف فرعی برای ما جای اهداف اصلی را میگیرند.
عمر میگذرد و ما به چیزی که افتخار میکنیم، چیزی است که ممکن است خودمان از نتیجه اش ناراضی باشیم.
آیا کسب و کار شما هدف اصلی است؟
آیا شما حاضر هستید خانواده را فدای کسب و کارتان کنید؟ یا کسب و کارتان را فدای خانواده؟ صحبت از تیغ روی صورت و تحمل زجر و سختی است
همسر جناب آقای دکتر نیازمند مرحوم، در مصاحبه ای که در مجله مدیریت ویژه نامه سالگرد فوت جناب دکتر نیازمند چاپ شده بود، عنوان کرده اند که تقریبا بچه ها پدرشان را ندیده اند و خیلی کم در منزل حضور داشتند
از شما میپرسم، آیا به نظر شما ایشان خانواده را فدای کسب و کار نکرده بود؟
اگر از من میپرسید میگویم اگر بروید بیشتر در مورد ایشان مطالعه کنید میبینید که ایشان در اصل هم خانواده و هم کسب و کار و موفقیت فردی را فدای یک هدف بزرگتر کرده بود.
هدف اصلی او یا همان مرد یا دختر رویاهای او توسعه جامعه بود و آبادانی ایران
اینکه به خاطر هدفمان فداکاری کنیم بسیار ستودنی و سزاوار است.
اما مهم آن است که هدفمان را درست انتخاب کرده باشیم.
چه اثری قرار است از خودمان به جا بگذاریم؟
یک فرصتی به خودتان بدهید. بروید سفر. جایی خلوت. شهری دیگر. دل کوه یا هر جایی که به شما فرصت میدهد که بدون مزاحمت آنچه تمرکز شما را به هم میزند، از موبایل گرفته تا عادت به چک کردن پیامهای دریافتی و چه و چه و چه، بروید و با خودتان خلوت کنید و کمی به خودتان فکر کنید. لازم بود یک روز، یک هفته، یک ماه. مهم نیست. ارزشش را دارد.
به خودشناسی بپردازید
ببینید از چه چیزی خوشتان می آید و از چه چیزی خوشتان نمی آید
ببینید چقدر از عمرتان را دارید صرف چیزهایی که از آنها خوشتان نمی آید میکنید. بعد تصمیم بگیرید و اجازه ندهید آنها عمر شما را هدر دهند
برای رسیدن به هدف باید فداکاری کرد. خیلی اتفاقات در طول شبانه روز وقت و یا تمرکزی را از ما میگیرند که مانع از آن میشود که روی هدف اصلی قفل کنیم
وقتی به خود شناسی برسیم، آن وقت است که دیگر میتوانیم خودمان از این مزاحمتها و پارازیتها نجات دهیم
آن وقت است که بهتر میتوانیم به هدفمان فکر کنیم
حاصل عمرمان. حاصل بودنمان در این دنیا چه باید باشد که لایق من باشد؟
به قول جناب آقای دکتر لشکر بلوکی، آن مرد و یا دختر رویاهایمان که ارزش زخم خوردن را داشته باشد، چیست؟
فکر کنیم.
آرزو دارم پاینده باشید و متعالی
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
باید آنرا مجدد بخوانید
فکر کردم نکته کوچکی را که از نظر خودم مهم آمد را شاید لازم باشد به این متن زیبا اضافه کنم.
و آن توجه دادن به اهمیت شناخت هدف است.
میدانم که برخی این متن را به تحمل شکست و تلخی و سختی های مسیر کارآفرینی تعبیر میکنند.
درست هم هست. ایرادی هم ندارد.
ولی یک پیش زمینه لازم دارد و آن اینکه هدف اصلی زندگی شما در همان کسب و کار نهفته شده باشد.
اما آیا هدفتان اصلی است یا فرعی؟
گاها اهداف فرعی برای ما جای اهداف اصلی را میگیرند.
عمر میگذرد و ما به چیزی که افتخار میکنیم، چیزی است که ممکن است خودمان از نتیجه اش ناراضی باشیم.
آیا کسب و کار شما هدف اصلی است؟
آیا شما حاضر هستید خانواده را فدای کسب و کارتان کنید؟ یا کسب و کارتان را فدای خانواده؟ صحبت از تیغ روی صورت و تحمل زجر و سختی است
همسر جناب آقای دکتر نیازمند مرحوم، در مصاحبه ای که در مجله مدیریت ویژه نامه سالگرد فوت جناب دکتر نیازمند چاپ شده بود، عنوان کرده اند که تقریبا بچه ها پدرشان را ندیده اند و خیلی کم در منزل حضور داشتند
از شما میپرسم، آیا به نظر شما ایشان خانواده را فدای کسب و کار نکرده بود؟
اگر از من میپرسید میگویم اگر بروید بیشتر در مورد ایشان مطالعه کنید میبینید که ایشان در اصل هم خانواده و هم کسب و کار و موفقیت فردی را فدای یک هدف بزرگتر کرده بود.
هدف اصلی او یا همان مرد یا دختر رویاهای او توسعه جامعه بود و آبادانی ایران
اینکه به خاطر هدفمان فداکاری کنیم بسیار ستودنی و سزاوار است.
اما مهم آن است که هدفمان را درست انتخاب کرده باشیم.
چه اثری قرار است از خودمان به جا بگذاریم؟
یک فرصتی به خودتان بدهید. بروید سفر. جایی خلوت. شهری دیگر. دل کوه یا هر جایی که به شما فرصت میدهد که بدون مزاحمت آنچه تمرکز شما را به هم میزند، از موبایل گرفته تا عادت به چک کردن پیامهای دریافتی و چه و چه و چه، بروید و با خودتان خلوت کنید و کمی به خودتان فکر کنید. لازم بود یک روز، یک هفته، یک ماه. مهم نیست. ارزشش را دارد.
به خودشناسی بپردازید
ببینید از چه چیزی خوشتان می آید و از چه چیزی خوشتان نمی آید
ببینید چقدر از عمرتان را دارید صرف چیزهایی که از آنها خوشتان نمی آید میکنید. بعد تصمیم بگیرید و اجازه ندهید آنها عمر شما را هدر دهند
برای رسیدن به هدف باید فداکاری کرد. خیلی اتفاقات در طول شبانه روز وقت و یا تمرکزی را از ما میگیرند که مانع از آن میشود که روی هدف اصلی قفل کنیم
وقتی به خود شناسی برسیم، آن وقت است که دیگر میتوانیم خودمان از این مزاحمتها و پارازیتها نجات دهیم
آن وقت است که بهتر میتوانیم به هدفمان فکر کنیم
حاصل عمرمان. حاصل بودنمان در این دنیا چه باید باشد که لایق من باشد؟
به قول جناب آقای دکتر لشکر بلوکی، آن مرد و یا دختر رویاهایمان که ارزش زخم خوردن را داشته باشد، چیست؟
فکر کنیم.
آرزو دارم پاینده باشید و متعالی
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
t.me/AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
دختر رویاهایت کیست؟
فکر کنم پنج سالم بود. من از خیس شدن تنفر داشتم و برای هر بار حمام بردنم، دو سال به سن پدر و مادرم اضافه میکردم. یک عصر جمعه با دردسر من را فرستاندند حمام. زیر دوش وسط عملیات تعقیب و گریز با مادرم و لیف و شامپو، پایم سر خورد و چانهام کوبید به وان و شکافت و خون پاشید بیرون. من از خون خوف میکنم[می ترسم]. حالا هم آب بود و هم خون. همینطور خیس و خونی من را بردند بیمارستان. دکتر نگاهی انداخت به چانهام و تصمیم گرفت آن را بخیه کند. تا حالا بخیه نشده بودم اما از اسمش معلوم بود که اتفاق دردناکی است. حالا هراس از بخیه به هراس از خون و آب اضافه شد. تصمیم گرفتم مانع دکتر بشوم. دست و پا زدم که فرار کنم. اما خب. پدر و مادر و دو پرستار اورژانس و مسئول اداری بیمارستان و نگهبان دم در مانعم شدند و شش نفری من را گرفتند تا دکتر به دوخت و دوزش مشغول شود. ترس مولد زور است. و آنقدر حین خیاطی دست و پا زدم که شکل بخیهها شد شبیه به دوخت در کیسه برنج. گرههای ملوانی زمخت و درشتی که هنوز زیر چانهام معلومند. رد یک زخم قدیمی که خیلی دوست ندارم دیده شود.
رگهای قلب پدربزرگم خیلی سال پیش گرفته بودند. دکتر ماندگار تصمیم گرفت آنها را باز کند. یک روز صبح او را بیهوش کرد و یک وجب و نیم سینهاش را شکافت و لولهها را تعمیر کرد و شکاف را بست. پدربزرگم برخلاف من از حمام بدش نمیآمد و با دیدن خون و زخم خوف نمیکرد. عمل هم خوب پیش رفت و تا وقتی که زنده بود رد زخم روی سینهاش بود. قایمش نمیکرد. درواقع خلاصه داستان و نشانهی نجاتیافتگیاش بود. لابد گاهی وقتها هم توی تنهایی نگاهش میکرده و لبخندی میزده و بودنش را مدیون این زخم میدانسته.
مثل عباس رضایی که عاشق شده بود. جانش برای عشقش در میرفت. یک بار دم دبیرستان نظاموفا با سه نفر سر ماجرای متلک گفتن به دختر رویاهایش دعوایش شد. دونفرشان را مثل حلیم کوبید. سومی که بزدل بود با تیغ موکتبری خط انداخت روی صورت عباس. خط که نبود. کانال بود. فراش دبیرستان بردش بیمارستان و ده تا بخیه منظم چید روی صورتش. عباس زنده ماند. لیسانس کشاورزی گرفت و با دختر رویاهایش هم ماند. شک ندارم عباس هم هر از چندگاهی نگاهی میاندازد به خط روی صورتش. لبخند میزند و بودنش را مدیون این زخم میداند. (نوشته ای از فهیم عطار)
تجویز راهبردی:
هر فردی مثل عباس باید یک مرد/دختر رویاها برای خودش داشته باشد که پایش بایستد و برایش زخم بخورد. «مرد/دختر رویاها» کنایه از یک هدف متعالی است. هدف متعالی چیست؟ سه ويژگی دارد:
۱. هدف باید به گونه ای باشد که حاضر باشید برایش زخم بخورید. یعنی حاضر باشید بخشی از زندگی و اعتبارتان را بگذارید برای این هدف. آیا حاضرید برای این هدف با افتخار حبس بکشید؟! بخشی از زندگی تان را با این هدف معامله کنید؟! به عنوان مثال دو هدف زیر را در نظر بگیرید:
الف) خرید یک ماشین بوگاتی مدل دیوو ۲۰۱۹ (با ارزش ۶۵ میلیارد تومان)
ب) ثروت آفرینی و ایجاد اشتغال برای هزار زن در یک منطقه محروم و بیرون آوردن آنان از فقر مطلق.
صادقانه از خود بپرسید کدام جمله را راحت تر می توانید تکمیل کنید: بخشی از وجودم و زندگی ام را «فروختم» تا به هدف یک یا دو برسم. وجدان شما انتخاب خواهد کرد. به کلمه فروختم دقت کنید.
۲. هدف باید به گونه ای باشد که حاضر باشید زخم تان را با افتخار به دیگران نشان دهید. فرض کنید برای دستیابی به آن هدف به زندان افتادید، ممنوع الخروج شدید، به گرفتاری مالی دچار شدید آیا هدف تان به گونه ای هست که به این زندان و محدودیت و گرفتاری تان افتخار کنید؟ عباس به زخم روی صورتش افتخار می کرد، شما هم می توانید؟
۳. هدف باید اخلاقا دگرگزینانه باشد. یعنی اگر هدف فقط برای منافع خودم، امیال خودم، جیب خودم باشد، هدف متعالی نیست. این گونه اهداف به شهوت (=خواستن کور) نزدیک می شوند. استاد دانشگاهی که مقاله می نویسد نه با هدف حل مساله از جامعه بلکه فقط و فقط برای شهرت و اعتبار و ارتقاء. هر چند کار علمی می کند [و به ظاهر ارزشمند]، اما هدف متعالی ندارد. شهوت علم و شهرت دارد. سرمایه گذاری که فقط با هدف تولید ثروت بیشتر، تلاش می کند، هدف دارد. اما متعالی نیست. دقت کنید که نمی گویم که اهداف برای ما فایده ای نداشته باشند تاکید دارم که اهداف باید با توجه به دیگران انتخاب شوند.
زندانیان یک جمله کلیدی دارند که می گویند: مردی که حبس نکشیده باشد، مرد نیست. همچنین باید اضافه کرد؛ آدمی که زخم نخورده باشد آدم نیست. آدمی بدون زخم، هنوز آدم نشده است. بعضی زخمها نشانه چگونگی زندگی است؛ اصلا نشانه زندگی است. آدم بدون زخم ِ یک هدف ِ متعالی، آدمی است که هنوز زندگی را شروع نکرده است. بروید و مرد یا دختر رویاهایتان را پیدا کنید و آماده زخم خوردن باشید درست مثل عباس!
مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
By: via eBiz
فکر کنم پنج سالم بود. من از خیس شدن تنفر داشتم و برای هر بار حمام بردنم، دو سال به سن پدر و مادرم اضافه میکردم. یک عصر جمعه با دردسر من را فرستاندند حمام. زیر دوش وسط عملیات تعقیب و گریز با مادرم و لیف و شامپو، پایم سر خورد و چانهام کوبید به وان و شکافت و خون پاشید بیرون. من از خون خوف میکنم[می ترسم]. حالا هم آب بود و هم خون. همینطور خیس و خونی من را بردند بیمارستان. دکتر نگاهی انداخت به چانهام و تصمیم گرفت آن را بخیه کند. تا حالا بخیه نشده بودم اما از اسمش معلوم بود که اتفاق دردناکی است. حالا هراس از بخیه به هراس از خون و آب اضافه شد. تصمیم گرفتم مانع دکتر بشوم. دست و پا زدم که فرار کنم. اما خب. پدر و مادر و دو پرستار اورژانس و مسئول اداری بیمارستان و نگهبان دم در مانعم شدند و شش نفری من را گرفتند تا دکتر به دوخت و دوزش مشغول شود. ترس مولد زور است. و آنقدر حین خیاطی دست و پا زدم که شکل بخیهها شد شبیه به دوخت در کیسه برنج. گرههای ملوانی زمخت و درشتی که هنوز زیر چانهام معلومند. رد یک زخم قدیمی که خیلی دوست ندارم دیده شود.
رگهای قلب پدربزرگم خیلی سال پیش گرفته بودند. دکتر ماندگار تصمیم گرفت آنها را باز کند. یک روز صبح او را بیهوش کرد و یک وجب و نیم سینهاش را شکافت و لولهها را تعمیر کرد و شکاف را بست. پدربزرگم برخلاف من از حمام بدش نمیآمد و با دیدن خون و زخم خوف نمیکرد. عمل هم خوب پیش رفت و تا وقتی که زنده بود رد زخم روی سینهاش بود. قایمش نمیکرد. درواقع خلاصه داستان و نشانهی نجاتیافتگیاش بود. لابد گاهی وقتها هم توی تنهایی نگاهش میکرده و لبخندی میزده و بودنش را مدیون این زخم میدانسته.
مثل عباس رضایی که عاشق شده بود. جانش برای عشقش در میرفت. یک بار دم دبیرستان نظاموفا با سه نفر سر ماجرای متلک گفتن به دختر رویاهایش دعوایش شد. دونفرشان را مثل حلیم کوبید. سومی که بزدل بود با تیغ موکتبری خط انداخت روی صورت عباس. خط که نبود. کانال بود. فراش دبیرستان بردش بیمارستان و ده تا بخیه منظم چید روی صورتش. عباس زنده ماند. لیسانس کشاورزی گرفت و با دختر رویاهایش هم ماند. شک ندارم عباس هم هر از چندگاهی نگاهی میاندازد به خط روی صورتش. لبخند میزند و بودنش را مدیون این زخم میداند. (نوشته ای از فهیم عطار)
تجویز راهبردی:
هر فردی مثل عباس باید یک مرد/دختر رویاها برای خودش داشته باشد که پایش بایستد و برایش زخم بخورد. «مرد/دختر رویاها» کنایه از یک هدف متعالی است. هدف متعالی چیست؟ سه ويژگی دارد:
۱. هدف باید به گونه ای باشد که حاضر باشید برایش زخم بخورید. یعنی حاضر باشید بخشی از زندگی و اعتبارتان را بگذارید برای این هدف. آیا حاضرید برای این هدف با افتخار حبس بکشید؟! بخشی از زندگی تان را با این هدف معامله کنید؟! به عنوان مثال دو هدف زیر را در نظر بگیرید:
الف) خرید یک ماشین بوگاتی مدل دیوو ۲۰۱۹ (با ارزش ۶۵ میلیارد تومان)
ب) ثروت آفرینی و ایجاد اشتغال برای هزار زن در یک منطقه محروم و بیرون آوردن آنان از فقر مطلق.
صادقانه از خود بپرسید کدام جمله را راحت تر می توانید تکمیل کنید: بخشی از وجودم و زندگی ام را «فروختم» تا به هدف یک یا دو برسم. وجدان شما انتخاب خواهد کرد. به کلمه فروختم دقت کنید.
۲. هدف باید به گونه ای باشد که حاضر باشید زخم تان را با افتخار به دیگران نشان دهید. فرض کنید برای دستیابی به آن هدف به زندان افتادید، ممنوع الخروج شدید، به گرفتاری مالی دچار شدید آیا هدف تان به گونه ای هست که به این زندان و محدودیت و گرفتاری تان افتخار کنید؟ عباس به زخم روی صورتش افتخار می کرد، شما هم می توانید؟
۳. هدف باید اخلاقا دگرگزینانه باشد. یعنی اگر هدف فقط برای منافع خودم، امیال خودم، جیب خودم باشد، هدف متعالی نیست. این گونه اهداف به شهوت (=خواستن کور) نزدیک می شوند. استاد دانشگاهی که مقاله می نویسد نه با هدف حل مساله از جامعه بلکه فقط و فقط برای شهرت و اعتبار و ارتقاء. هر چند کار علمی می کند [و به ظاهر ارزشمند]، اما هدف متعالی ندارد. شهوت علم و شهرت دارد. سرمایه گذاری که فقط با هدف تولید ثروت بیشتر، تلاش می کند، هدف دارد. اما متعالی نیست. دقت کنید که نمی گویم که اهداف برای ما فایده ای نداشته باشند تاکید دارم که اهداف باید با توجه به دیگران انتخاب شوند.
زندانیان یک جمله کلیدی دارند که می گویند: مردی که حبس نکشیده باشد، مرد نیست. همچنین باید اضافه کرد؛ آدمی که زخم نخورده باشد آدم نیست. آدمی بدون زخم، هنوز آدم نشده است. بعضی زخمها نشانه چگونگی زندگی است؛ اصلا نشانه زندگی است. آدم بدون زخم ِ یک هدف ِ متعالی، آدمی است که هنوز زندگی را شروع نکرده است. بروید و مرد یا دختر رویاهایتان را پیدا کنید و آماده زخم خوردن باشید درست مثل عباس!
مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
By: via eBiz
اشتراک در:
پستها (Atom)