eBiz's Post

ورود استارت‌آپ‌ها به بورس منوط به تشکیل «بازار هدف» در فرابورس شد

پذیرش استارت‌آپ‌ها در بورس منتظر شکل‌گیری و نهایی شدن «بازار هدف» در فرابورس است.

رئیس مرکز فناوری اطلاعات و توسعه اقتصاد هوشمند وزارت امور اقتصادی و دارایی با اعلام این خبر در گفت‌وگو با @peivast اعلام کرد: « مقدمات لازم برای تشکیل این بازار از خرداد ماه گذشته در فرابورس فراهم شده است و طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته تا چند هفته دیگر به ثمر خواهد رسید.»

علی عبدالهی در این مورد گفت: « ورود به بورس و فرابورس مقررات خاص خود را دارد که شاید رسیدن به این خطوط برای تمامی شرکت‌ها، به‌خصوص شرکت‌های دانش‌بنیان و استارت‌آپی مقدور نباشد از سویی بازار بورس امکانی برای این شرکت‌ها فراهم خواهد کرد تا بتوانند ساده‌تر جذب سرمایه‌کنند و توسعه یابند. از همین رو مقرر شد تا بازاری شکل گیرد که مهمترین خط قرمزش برای ورود شرکت‌ها به آن شفافیت مالی و داشتن چشم انداز برای سودآوری باشد.»

علی عبدالهی، رئیس مرکز فناوری اطلاعات و توسعه اقتصاد هوشمند معتقد است که ورود استارت‌آپ‌ها به بورس موجب توسعه اقتصاد دیجیتال در کشور خواهد شد

او ادامه داد: «شرکت‌های دانش‌بنیان و استارت‌آپ‌هایی که از شفافیت مالی لازم برخوردار باشند می‌توانند وارد این بازار شوند. لزوم سودآور بودن این شرکت‌ها یا نداشتن زیان انباشته که از ملزومات ورود به بورس و فرابورس است در این بازار حذف شده است.»

علی‌ عبدالهی با اشاره به اینکه شرکت‌های استارت‌آپی با مشکل ارزش‌گذاری دارایی‌ها مواجه هستند گفت: «هنوز مشکل ارزش‌گذاری دارایی بسیاری از شرکت‌های متقاضی ورود به بورس مرتفع نشده است. یکی از مشکلات بارز این شرکت‌ها دارایی نامشهود آنان است که ارزش‌گذاری آن از پیچیدگی خاصی برخوردار است.» به عقیده او شکل‌گیری بازار هدف می‌تواند موجب تسریع در روند پذیرش این شرکت‌ها در بورس شود.

@peivast

متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/8is
By: via eBiz

eBiz's Post

آرش برهمند، سردبیر ماهنامه پیوست در یاداشت خود برای شماره شهریور پیوست با توجه به موضوع پرونده این شماره نگاهی به دوران اوج و افول شرکتهای بزرگ سخت‌افزاری در کشور داشته است. غول‌هایی مانند مادیران، سام الکترونیک، آواژنگ، سازگار ارقام و ده‌ها مجموعه تاریخ‌ساز دیگر که در نهایت به خاطر روند تغییر بازار تکنولوژی و فشار‌های داخلی و خارجی سال به سال‌آنها بیشتر و بیشتر به گفته او به حضیض کشیده شدند.

او در این یاداشت به بخش بزرگ و البته نامرئی بازار سخت‌افزار که اجزای حیاتی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات کشور را می‌سازند نیز توجه داشته که هنرشان در سال‌های گذشته فرار از تحریم، تنش‌های ارزی و هزارتوی قوانین خلق‌الساعه گمرک است. با این حال این شرکت‌ها توانسته‌اند با وجود تمام مشکلات شبکه‌ها، مراکز داده، اتاق‌های کنترل و شریان‌های اطلاعات کشور را بسازند و باعث شوند همراه اول ، ایرانسل، مخابرات، اسنپ، تپسی، کافه‌بازار، دیجی‌کالا و صدها کسب‌وکار دیگر شکل بگیرند و رشد کنند.

سردبیر ماهنامه پیوست در ادامه یاداشت خود به تلاش این شرکت‌ها برای تامین ارز و واردات و سنگ‌اندازی‌های دولت مقابل راه‌حل آنها اشاره می‌کند و می‌نویسد:‌ «وقتی این بازار در پی هیچ ترجیح و سوبسید جدیدی نیست و بازیگرانش فقط می‌خواهند در چارچوب همین قوانین حاضر اجازه پیدا کنند خودشان ارزشان را تامین کنند و واردات را تضمین کنند و همین هم از آنها دریغ می‌شود، باید ناگزیر یک پرسش دیگر هم از خودمان بپرسیم؛ وقتی همین تعادل نحیف عرضه و تقاضا در بازار بر هم خورَد، آن کسانی که با ارز ارزان و دروازه‌های باز گمرک وارد بازار سودهای میلیاردی جدید می‌شوند از کدام جنس هستند؟ از جنس تجارت یا از جنس امنیت؟»

برای خواندن متن کامل این مصاحبه که در شماره ۸۲ ماهنامه پیوست منتشر شده به لینک زیر مراجعه کنید. همچنین برای تهیه اشتراک آنلاین یا آفلاین ( نسخه چاپی) ماهنامه پیوست می‌توانید به سایت پیوست (peivast.com) و بخش اشتراک ماهنامه مراجعه کرده و پس از عضویت در سایت اقدام به تهیه اشتراک یکماهه تا یکساله کنید.
@peivast

#پیوست۸۲
http://pvst.ir/8hb
By: via eBiz

eBiz's Post

مدیرعامل الوپیک در سیزدهمین شبانه‌های پیوست: به زودی سیستم تعیین قیمت شناور هوشمند در الوپیک راه‌اندازی می‌شود

مدیرعامل استارت‌آپ الوپیک، پلتفرم آنلاین جابه‌جایی مرسولات، در سیزدهمین لایو اینستاگرامی پیوست از راه‌اندازی سیستم تعیین قیمت شناور هوشمند روی الوپیک خبر داد. به گفته مهدی نایبی این سیستم درمرحله تست است و قیمت‌ها براساس شاخص‌های بسیاری مانند ترافیک، آب‌وهوا و تعداد سفیران در مناطق مختلف تعیین می‌شود و می‌تواند تا حدودی اعتراض سفیران نسبت به قیمت‌ها را رفع کند.

همچنین نایبی در گفت‌وگوی زنده اینستاگرامی خود با پیوست اعلام کرد که این پلتفرم  می‌خواهد فعالیت پلتفرمش را به عنوان SaaS (نرم‌افزار به عنوان سرویس) گسترش دهد.

از سوی دیگر در این گفت‌وگو نایبی با صراحت کامل فضای ایجاد شده برای ورود شرکت‌های استارت‌آپی به بازار را با توجه به شرایطی که این روزها بورس پشت سر می‌گذار، یک حباب دانست و اعلام کرد که الوپیک  تا یک یا دو سال آینده قصد ورود به بورس را ندارد.

سفیران همچنین در این لایو اینستاگرامی به قیمت پایین الوپیک اعتراض داشتند که نایبی در پاسخ به آنها گفت: «ما هیچ‌گاه به عدد واقعی شاخص تورم دسترسی نداریم؛ اما می‌توان حس کرد که امسال تورم صد در صد به بالا خواهد بود و در این حالت تورم نجومی است. در کسب‌وکار خود باید تورم را به صورتی در افزایش قیمت درنظر بگیریم که هم منطقی باشد و هم مشتری و سفیران راضی باشند.» او توضیح داد: «ما می‌توانیم این قیمت را هر ماه به تدریج ۵ تا ۷ درصد افزایش دهیم. در عین حال باید بخش‌های مختلف و همچنین رقبا و پیک‌های آفلاین هم در نظر بگیریم. دو سال پیش میانگین قیمت درخواست‌‌‌ها در الوپیک ۷ هزار و ۵۰۰ تومان بودند و امروز این عدد به ۲۸ هزار تومان رسیده است. بنابراین در عرض دو سال قیمت‌ها را تقریبا ۳ و نیم برابر کردیم. یعنی با افزایش قیمت در کشور این افزایش قیمت ما تناسب داشت.»

@peivast

متن کامل این گزارش را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/8gx
By: via eBiz

eBiz's Post

گزارش: عرضه اولیه سهام استارتاپ‌ها در ایران و آمریکا

در ماه‌های گذشته بازار سرمایه ایران دوران پررونقی را گذرانده و مورد استقبال تعداد بسیار زیادی از مردم قرار گرفته است. فضای مثبت حاکم بر بازار سرمایه ایران باعث شده تا استارتاپ‌های ایرانی به عرضه اولیه سهام خود فکر کنند.
عرضه اولیه سهام یکی از راه‌های تأمین مالی و خروج سهام‌داران استارتاپ‌ها است. اما باید توجه داشت که ورود به بازار سرمایه قوانین و شرایط خاص خود را دارد. در این گزارش سعی شده به کمک آمار موجود از شرکت‌های فناوری‌محوری خارجی و ایرانی، به این سؤال پاسخ داده شود: «با جو مثبت حاکم بر بازار سرمایه و عرضه اولیه سهام تعداد زیادی از شرکت‌ها، آیا زمان مناسبی برای عرضه اولیه سهام استارتاپ‌ها است؟».

این گزارش شامل مطالب زیر است:
مزایا و معایب عرضه اولیه سهام
قوانین عرضه اولیه سهام در آمریکا
آمار عرضه اولیه استارتاپ‌ها در سال ۲۰۱۸ و ۲۰۱۹ در بورس نیویورک و نزدک
قوانین عرضه اولیه سهام در بازار سرمایه ایران
روش‌های ارزش‌گذاری سهام شرکت‌ها
آمار مالی شرکت‌های فناوری‌محور بازار سرمایه ایران
مقایسه استارتاپ‌های ایرانی با نمونه‌های مشابه خارجی
نظر کارشناسان بازار سرمایه ایران درباره عرضه اولیه سهام استارتاپ‌ها

این گزارش با همکاری صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران تهیه شده است. صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران در سال ۱۳۶۸ با هدف سرمایه‌گذاری خطرپذیر در طرح‌های نوآورانه تأسیس شده است.

از دکتر بابک تدین و دکتر پیمان مولوی، مشاوران گزارش، کمال تشکر و قدردانی را داریم که در تهیه این گزارش ما را یاری کردند.

مدت زمان مطالعه: ۳ دقيقه
برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید

برای دانلود گزارش کلیک کنید

#بازار_سرمایه #گزارش

@TechRasaFarsi
By: via eBiz

eBiz's Post

ریسک را برداشتن یا برنداشتن. مسئله این است!

قبلتر اشاره کرده ام که از نظر من شکست با عدم موفقیت تفاوت بسیاری دارد. اینکه در کاری ناموفق شویم به معنای شکست خوردن نیست. بلکه زمانی شکست اتفاق افتاده است که اغلب از آن آگاه نیستیم و نمیدانیم که شکست خورده ایم!! چرا که شکست خوردن زمانی اتفاق می افتد که از عدم موفقیت درس نگیریم لذا برای همین هم اکثر اوقات که موفق نمیشویم از آن به شکست تعبیر میکنیم. صرفا به این دلیل که نمیدانیم.
نمیدانیم که باید درس میگرفتیم. که نگرفتیم و این عدم موفقیت میرود که تبدیل به شکست شود.
یکی از چیزهایی که نمیدانیم این است که نمیدانیم که نمیدانیم! و این باعث میشود دنبال یادگرفتن از عدم موفقیت نباشیم و اینطور میشود که بدون اینکه بدانیم شکست میخوریم
غافل از آنکه همه عدم موفقیتهای ما، در اصل پله هایی بوده اند که ما را به موفقیت میرساندند و ما آنرا ترک کرده ایم و از ادامه دادن صرف نظر کرده ایم
چیزی که از آن به "شکست موفقیت آمیز" یاد میشود در اصل آموختن از دلایل عدم موفقیت و حتی موفقیت است. که البته اکثر ما وقت نداریم به آن بپردازیم! در حالیکه اصل همان است نه خود عدم موفقیت یا موفقیت.
برای پی بردن به اینکه چه چیزی باعث عدم موفقیت شد باید در اصل فاصله بین دو سطر نوشته را بخوانیم. اصطلاحی است در مورد اینکه باید آنچه که به وضوح جلوی چشمان ما نیست را مورد بررسی قرار دهیم.
و البته که برای بهتر دیدن باید بیشتر یاد بگیریم. اگر کارآفرین جوانی هستید که مست استارتاپ بازی شده اید و همه چیز را در موتور جستجو و بازاریابی دیجیتال دنبال میکنید و فکر میکنید اگر پولی باشد که مخارج را تامین کند حتما موفق میشویم در اشتباه بزرگی به سر میبرید
بدون دانش و آگاهی به هیچ چیزی نمیرسیم. صرف تلاش و خستگی ناپذیر بودن کافی نیست. باید تلاش ما در مسیر درست اتفاق بیفتد
باید به اصول مدیریت کارخانه، مدیریت تولید، مدیریت خرید، مدیریت مالی، مدیریت فروش، مدیریت منابع انسانی، مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت انبار، روشهای بسته بندی، مدیریت تکنولوژی و دهها موضوع اساسی دیگری که لازم است به آنها مسلط باشیم را بدانیم.
اینکه میگویند "ادامه بده و متوقف نشو" به نظر من یک جمله مکارانه است. درستش این است که گفته شود دست از تلاش بر ندارید.
وگرنه هیچ دلیلی ندارد که به مسیر اشتباه ادامه دهید. برگشتن و به مسیر دیگری رفتن اصلا نه تنها اشتباه نیست بلکه عین عقل و ذکاوت است.
باید بلد باشید که به موقع دست از ادامه این مسیر بر دارید. و این اصلا به معنای آن نیست که دست از تلاش برداریم. بلکه اکنون مسیر جدید را در پیش خواهیم گرفت.
درست است که میگویند سری که درد نمیکند دستمال نمیبندند ولی رشد کردن با ریسک کردن رابطه مستقیمی دارد.
ریسکها در تصمیمهای ما نهفته هستند و ما کلا دو نوع تصمیم گیری در پیش داریم.
تصمیمهایی که در اصل جاده ای هستند یک طرفه و هیچ راه برگشتی ندارند و همه چیز را ممکن است دچار تغییر کنند. و تصمیم هایی که میتوان هر موقع لازم بود تغییرش داد و یا از آن برگشت. به هر حال دنیا را به آخر نمیرسانند.
تصمیمهای نوع اول از جنس استراتژی هستند و به این میپردازند که چه کاری انجام دهید (یا ندهید) و تصمیمهای نوع دوم تصمیمهایی هستند که بیشتر از جنس اجرا و عملیات هستند و به این میپردازند که چگونه آنرا انجام دهید
یادتان باشد که هر تصمیمی که میگیرید با ریسک همراه است. هر تصمیمی.
چرا که خود ریسک هم دو نوع است. ریسکهایی که اصطلاحا بر میداریم و ریسکهایی که بر نمیداریم. چرا که ریسکهایی که برداشته نمیشوند هم هزینه دارند. هزینه فرصتهای سوخت شده یا از دست رفته که به علتی از برداشتن آنها خودداری کردیم با این تصور که همینطوری ایمن تر هستیم.

چکار باید کرد؟
باید مطالعه کنید. کسب و کار شوخی نیست. کسب و کار کسب و کار است (اصطلاح بین المللی) باید دانشتان را زیاد کنید
به مطالعه تکنیکها وروشهای موضوعاتی که بالا اشاره کردم بپردازید. نترسید ولی هیچ چیزی را دست کم نگیرید. تازه اینها برای شرایطی است که ما در وضعیت کسب و کار متعادلی باشیم. سوء مدیریتهایی که کسب و کار ما را تحت تاثیر قرار میدهد و اکثرا به آنها میگوییم عوامل برون سازمانی خود حدیث دیگری است. از جنس همان هفتاد من کاغذ شودها! به قول آقای اندی گرو همان تئوری 10X هستند. چیزهایی که با 10 برابر قدرت علاوه بر آن 5 نیروی رقابتی آقای پورتر به سازمان نیرو وارد میکنند.
وقتتان را تلف نکنید و هرگز مغرور نشوید که میدانید.
حداقلش این است که در مسائل درون سازمانی و مدیریتی که دست خودمان است به قابلیتهای بالاتری برسیم.
حد اقلش. یعنی پایین ترین سطح. همان مینیمم به زبان انگلیسی

#کسب_و_کار

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

کانون شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران به اتفاق انجمن مدیریت ایران و اتاق بازرگانی ایران یک سری ویدئوهای کوتاهی را تهیه و تنظیم کرده اند که در خصوص دوران بحرانهایی مانند کرونا به کار مدیران کسب و کار بیاید.
ویدئویی از من نیز تهیه کرده اند که میتوانید اینجا تماشا کنید:
https://www.youtube.com/watch?v=BG5nePzMr10

#کسب_و_کار #ویدئو

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

و این هم نسخه درج شده در آپارات رادیو مدیران انجمن مدیریت ایران:

https://www.aparat.com/v/odRqb

#کسب_و_کار #فایل_صوتی

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

https://twitter.com/alifiroozi19/status/1289416256664113154?s=21
By: via eBiz