۱۳۹۸/۱۰/۰۶

eBiz's Post

ایجاد یک کپی از کل محتوا و مطالب کانال تلگرام در پیام رسان بله انجام شد.
لذا میتوانید فعلا از مطالب به طور موازی در کانال بله نیز استفاده کنید
https://ble.im/eBizz
یک لوله کشی از این کانال تلگرامی به کانال همزمان آن در پیام رسان بله انجام شده و از این پس از آخرین پستها یک نسخه هم به صورت خودکار در بله منتشر خواهد شد
گرچه در بلاگرم alirezamojahedi.blogspot.com هم نسخه ای از مطالب به صورت خودکار درج میشه ولی معمولا پستهای دارای ضمیمه تصویر و فیلم و فایل و ... درج نمیشه

#ارتباط

AlirezaMojahedi.com
t.me/AlirezaMojahedi
ble.im/eBizz
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۱۰/۰۵

eBiz's Post

یک لوله کشی از این کانال تلگرامی به کانال همزمان آن در پیام رسان بله انجام دادم. از این پس از آخرین پستها یک نسخه هم در بله منتشر خواهد شد:
https://ble.im/eBizz

انتقال کل محتوا و مطالب کانال از تلگرام به بله فعلا به دلایلی بسته شده است. پشتیبانی قول داده انتقال تمامی مطالب قبلی را هم به آنجا انجام دهد.
لذا میتوانید فعلا از مطالب به طور موازی در کانال بله نیز استفاده کنید

#ارتباط

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۱۰/۰۳

eBiz's Post

جناب آرمان، یکی از خوانندگان محترم کانال تلگرامی که به بنده لطف دارند، دیشب در خصوص معرفی کتابی برای راهنمایی در خصوص راه انداختن کسب و کار اینترنتی از من سوال کردند.
راستش من معتقدم صرف مهارت برای فعالیت در فضای اینترنتی کمکی نمیکنه و باید شما با اصل موضوع آشنا بشوید و بعد در گام بعد بیایید ضمن آشنا شدن با پتانسیلها و قابلیتهایی که بستر اینترنت برایمان فراهم میکند، ابزارهای اینترنتی را برای آن به کار بگیرید.
لذا کتابی در این خصوص نمیشناسم که معرفی کنم ولی دیشب با یک سرچ ساده چشمم به این دو عنوان کتاب خورد:
http://moballeghanpublishing.ir/product/starting-a-business/

http://moballeghanpublishing.ir/product/revolution-in-retail-industry/

قطعا از ناشران محترم دیگر هم میتوانید کتابهای ارزشمند و مفید دیگری را پیدا کنید.
کافی است روی دسته بندی کتابها به سراغ دسته بندی کتابهای مدیریتی، مدیریت کسب و کار و ... بروید و عناوین را مرور کنید
علاوه بر اینکه جوینده همیشه یابنده است، برای جوینده هم همیشه چیزهایی برای یافتن هست!

#کتاب

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۲۷

eBiz's Post

علل اعتراضات بنزین

محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

امروز نوزده آذر هزار و سیصد و نود و هشت، در مؤسسه تحقیقات اجتماعی دانشگاه تهران، علل اعتراضات بنزین و رسیدن کشور به وضعیت جاری را توضیح دادم.

این فایل صوتی سی دقیقه است و اسلایدهای مرتبط با آن نیز در صفحه اینستاگرام دغدغه ایران (@daghdagheh_iran) بارگذاری شده است.

https://www.instagram.com/p/B54tPX-Jzxi/?igshid=3i1poqfi6o4y

اصل سخن‌ام این بود: حکومت در عرصه سیاست، بی‌طرف نیست و همین امر باعث وضع فعلی شده است.

(اگر می‌پسندید، به اشتراک بگذارید.) @fazeli_mohammad
By: via eBiz

eBiz's Post

حتما که این برنامه را رفتید و در تلوبیون دیده اید. اگر هم وقت نداشتید و ... خلاصه اش را اینجا ببینید:
https://twitter.com/khorramdellll/status/1203192054035161088

صحبتهای جناب دکتر محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی هم شنیدنی است. در پست بعدی فورواردش میکنم

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

اپلیکیشن پرداخت آنلاین تومن یک کار زیبا انجام داده و یک راهنما برای فعال سازی رمز دوم پویا به تفکیک هر بانک تنظیم کرده که دعوت میکنم از آن بازدید کنید:

https://tomanpay.net/banks/

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۲۵

eBiz's Post

حس کردن پول

به نظرم یکی از اصلی ترین علل شکست استارتاپها این است که این نوع از کسب و کارهای نوپا بیش از هر چیزی به ایده و شاخ و برگ دادن به آن میپردازند؛ بدون آنکه به جریان نقدینگی توجه کافی داشته باشند.
توجه به جریان نقدینگی فقط محاسبات روی کاغذ نیست. ترکیبی است از محاسبات، پیش بینی، درک شرایط، شم اقتصادی و ... که من به آن میگویم حس پول.
هیچوقت در دنیای واقعی کسب و کارها، 2 دوتا، چهار تا نیست. خوشبینانه 4.5 بد بینانه 3.8 است. یعنی بد بینانه تر ازن را اصلا نباید رفت شروع کرد.
گرچه گاها هم ابر و باد و مه و خورشید و فلک در کار میشوند که این دو دو تا بشود 6 تا یا حتی 8 تا یا بر عکس
بستگی مستقیم به شرایط محیط کسب و کار دارد (عناصر PESTEL که به آن ه اشاره خواهم کرد)
یکجا میشود سنگاپور یکجا میشود کشور دیگر

یکی از اصلی ترین تفاوتهای استارتاپها با کسب و کارهای نوپای دیگر در این است که بیشتر استارتاپها روی سرمایه سوم شخص حساب باز میکنند. در حالیکه کسب و کارهای دیگر عمدتا با جمع سرمایه بنیانگذاران آن بنا میشود.
لذا حس کردن پول در بسیاری از استارتاپها ضعیفتر است و حسی نسبت به صفرهای جلوی ارقام ندارند. فقط میدانند که عدد بزرگ است یا کوچک.
در حالیکه در دسته دوم خرج کردن یک 100 تومانی کاملا حس میشود و افراد را روی جریان نقدینگی متمرکز میکند
برای همین هم معمولا استارتاپها راحت تر برچیده میشوند و بیشترین افسوس معطوف میشود به عدم تحقق محصولی که با رویای تحققش زندگی کرده ایم نه رویای پولی که قرار بود از این سرمایه گذاری حاصل شود

درست است که زندگی یعنی دنبال کردن رویاها و هرگز هیچ سرمایه داری (به تفاوت ثروتمند و سرمایه دار توجه کنید) به خاطر توجه به پول ثروتمند نشده است، ولی هرگز بدون توجه به پول هم نمیتوان ثروتمند شد
دقت کنید!
لطفا این جمله را برگردید دوباره بخوانید.
معمولا خیلی وقتها گول انشای کلمات در جمله را میخوریم
مثل این است که من بگویم عقل سالم در بدن سالم است، در حالیکه هرگز حساب کالری و زمان سپری شده در ورزش را نداشته باشم

لذا حتی اگر هدفتان انباشت پول نیست، نمیتوانید بدون توجه و بدون حس کردن جریان وجوه نقد و پول در کسب و کارتان، آنرا درست هدایت کنید
تصور کنید کاپیتان کشتی را که چشمش روی جزیره مقصد است و از مسیر حرکت و موانع و سهولتهای پیش رویش غافل شود

این قانون در هر کاری صدق میکند. شما باید عوامل موثر در کار را حس کنید. با تمام وجود هم باید حس کنید.
در اداره کردن کسب و کارتان وقتی قبض برقی پرداخت میشود، اگر حس (حواس) شما درگیر باشد با کسب و کار، بلافاصله بدون مراجعه به سوابق به خاطر خواهید آورد که قبض این ماه کمتر شده است یا بیشتر و آیا برنامه کاهش مصرف شما (اگر اصلا برنامه ای برای آن داشته باشیم) درست پیش میرود یا خیر

کسب و کار برای موفق شدن به خیلی از سیستمها نیاز دارد. سیستم مالی، سیستم اطلاعات، سیستم ارتباط، سیستم ایجاد شادی و امید در کارکنان و ... و شما به عنوان هدایتگر، اگر حستان درگیر نباشد نمیتوانید منجر به موفقیت شوید
درست مانند مدیر مستخدم (استخدام شده) کم تجربه (ضرب المثل معروف در هاروارد نمیتوان مدیر شد - اشاره به نیاز به تجربه مدیریت بعد از فارغ التحصیلی) که هیچ درک و حسی از فضای داخلی و خارجی کسب و کارش نداردو حقوقش را میگیرد و دنبال شوآف در رسانه ها است.

همانطور که حواسمان باید به کوچکترین احساس دردی در بدنمان (دریافت سیگنالی از وجود ایراد یا نادرستی چیزی) باشد، همانطور هم باید حواسمان به جریانهای جاری در سازمانمان باشد

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۲۳

۱۳۹۸/۰۹/۲۰

eBiz's Post

گزارش عملکرد دیجی‌کالا که قرار است نسخه کامل آن فردا منتشر شود نشان می‌دهد که این فروشگاه ۲۰ میلیون بازدید‌کننده ماهانه دارد. همین آمار هم باعث شده تا براساس گزارش عملکرد نیم‌سال اول ۱۳۹۸ نام این فروشگاه در لیست پرمخاطب‌ترین فروشگاه آنلاین ایران و البته خاورمیانه قرار بگیرد.

به گزارش @peivast براساس گزارش عملکرد ۶ ماه اول سال ۹۸، ۹۶ درصد سفارش‌های دیجی‌کالا در شهریور ماه سال جاری به موقع تحویل مشتریان این فروشگاه شده است. این درحالی است که هنوز برخی کاربران نسبت به تاخیر ارسال سفارش‌هایشان انتقاد‌هایی مطرح می‌کنند.

سعید محمدی در پاسخ به سوال @peivast در مورد چرایی انتقاد برخی کاربران در مورد تاخیر در ارسال سفارش‌ها گفت: «به خاطر محدودیت‌هایی که در زمینه حضور شرکت‌های خارجی در ایران وجود دارد ما در حال ساختن این صنعت هستیم. سال گذشته نرخ زمان ارسال به موقع سفارش‌ها به مشتریان بسیار پایین بود اما امسال سعی کردیم با مجموعه پروژه‌ها و سیاست‌گذاری‌هایی زمان به موقع ارسال سفارش‌ها را بهبود ببخشیم.»


براساس گزارش عملکرد دیجی‌کالا در نیمه اول سال ۱۳۹۸ فروش خالص ریالی دیجی‌کالا در ۸ سال گذشته به طور متوسط هر سال رشد داشته است که عدد دقیق آن در مراسم آتی اعلام خواهد شد. به باور سعید محمدی این رشد که حتی از سال گذشته هم بیشتر است به عوامل مختلفی وابسته است که شاید یکی از این عوامل شریک شدن این فروشگاه‌ با کسب‌وکارهای دیگر باشد در قالب مارکت پلیس باشد.

محمدی این رشد را تنها رشد دیجی‌کالا نمی‌داند بلکه آن را نتیجه شریک شدن با ۳۰هزار کسب‌وکار عنوان می‌کند. به باور او این شراکت و هم‌افزایی چنین رشدی را برای دیجی‌کالا رقم زده است.

او در واکنش به نارضایتی گروهی از فروشندگان از مارکت پلیس دیجی‌کالا گفت: «ما با یک جامعه بزرگ ۳۰ هزار فروشنده روبه‌رو هستیم که غریب به اتفاق آنها از بیزنسی که روی این پلتفرم انجام می‌دهند راضی هستند اما نمی‌توان نادیده گرفت که گروهی از کار با ما ناراضی باشند.»

محمدی همچنین تنظیم نامه اعتراضی گروهی از فروشندگان دیجی‌کالا را سازمان‌دهی شده می‌داند و اعلام می‌کند که در همان زمان دیجی‌کالا با ارسال نامه‌ای به تمامی فروشندگان خود سعی کرده به دغدغه و نگرانی آنها پاسخ دهد.


او در پاسخ به این سوال @peivast که چقدر نداشتن رقیب در بازار باعث می‌شود آنها سیاست‌های خود در این بازار را اعمال کنند توضیح داد: «من این حرف را قبول ندارم که ما رقیبی در بازار نداریم، براساس آماری که در این گزارش هم اعلام شده نزدیک به ۳۱ هزار فروشگاه آنلاین در کل کشور وجود دارد و این یعنی ما فرصتی را از بقیه نگرفته‌ایم.»


تنوع در ارائه کالا از دیگر بخش‌هایی است که گزارش دیجی‌کالا از رشد آن خبر می‌دهد. تعداد کالاهای جدیدی که در نیمه اول سال ۱۳۹۸ به این فروشگاه اضافه شده ۵۴۰هزار کالا بوده و کل تنوع کالا در آن نیز برابر با یک میلیون و ۷۰۰هزار و ۱۵۴ کالا اعلام شده است.

براساس این گزارش در حال‌حاضر ۱۱هزار ۱۳۲ روستای کشور از دیجی‌کالا خرید‌ کرده‌اند که سعید محمدی این آمار را باعث مباهات دیجی‌کالا می‌داند و اینکه حالا شرایطی فراهم شده تا تمامی کاربران در کل کشور به صورت برابر از خدمات یک شرکت استفاده کنند.

به گفته محمدی طولانی‌ترین مسیر تحویل سفارش این فروشگاه یک «دسته بازی» به روستای پسا‌بندر بوده که هزار و ۸۹۴ کیلیومتر تا مرکز پردازش دیجی‌کالا فاصله داشته است.

محمدی از برنامه جدی این شرکت برای مقابله با کالاهای تقلبی خبر می‌دهد و می‌گوید: از ابتدای سال ۹۷ تاکنون ۴ صدم درصد کالاهای عرضه شده در این فروشگاه تقلبی بوده است؛ یعنی ۴ کالا از ۱۰ هزار کالا.

محمدی بر این باور است که این گزارش عملکرد نیم‌سال ۹۸ دیجی‌کالا تنها در مورد این شرکت نیست و می‌تواند اطلاعات جالب و مفیدی برای دیگران در حوزه‌های مختلف از فروش کالا تا ارسال مرسلات به دور افتاده‌ترین روستا به همراه داشته باشد.


@peivast

خبر را می‌توانید از طریق لینک زیر بخوانید:
http://pvst.ir/digireport
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۸

eBiz's Post

در موضوع تفکر سیستمی و رویکرد سیستمی، من از پروفسرو مرحوم راسل ایکاف بسیار آموخته ام و لذت برده ام. به نوعی قبل از آشنایی با ایشان فلسه های استنباطی من بسیار به فلسفه ایشان نزدیک بود و همین باعث شد بیشتر و بهتر فرمایشاتشان را درک کنم.

به طور خلاصه اصول کلی تفکر سیستمی از منظر راسل ایکاف را با هم مرور کنیم.
تفکر سیستمی علاوه بر آنکه نوعی زاویه دید و تفکر و در اصل رویکرد است، بلکه اشاره به سیستم دارد. آنرا اگر Syetems مینویسند به دلیل جمع چند سیستم نیست. حرف S آخر آن اس جمع نیست بلکه اس ساینس است. یعنی علم. مانند فیزیکس، متیمتیکس (ریاضیات)
با هم مرور کنیم. شما هم به این نتیجه میرسید که چرا اینقدر حرص میخورم وقتی تعبیرهای اشتباهی از تفکر سیستمی بیان میشود و یا وقتی به این شفافیت به آن پرداخته شده است توجهی به آن نمیشود:

۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.
۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد. محیط متغیر است. تصمیم یکسان برای موضوع متغیر نتیجه مطلوبی نخواهد داشت.

اگر به این مبحث علاقمندید توصیه میکنم کتب ایشان را همراه با کتاب پروفسور جمشید قرجه داغی مطالعه بفرمایید

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

چقدر حرف برای گفتم دارم و مجبورم سکوت کنم
حیف و صد حیف
نه برای اینکه مجبورم سکوت کنم. بلکه برای همان موضوعاتی که مجبور میشوی به خاطرش بخواهی حرف بزنی و نقدی وارد کنی

خیلی از تریبون دارها نمیدانند و فکر میکنند که میدانند.
تریبونهایی هم که دست افراد با سواد و دارای دانش می افتد داغ دل را تازه میکند
برای داشتن تریبون هم باید همرنگ شوی
کار بسیار سختی است و به عبارتی کار هر کسی نیست. من شخصا هرگز نمیتوانستم و نخواستم. برای همین هم هنرپیشگی را جزو مشاغل سخت میدانم. در جلد دیگری بودن. در نقش دیگر کسی بودن
اگر هم تریبون نداشته باشی صدایت شنیده نمیشود. انگار که نیستی.
پارادوکس و تضاد عجیبی وجود دارد

حیف است واقعا

جمله معروف رنه دکارت در دو قرن قبل که گفت "می اندیشم پس هستم" تکانه بزرگی بود برای بشریت
چه آن زمان در دوران جاهلیت تفکر بشریت، چه در حال حاضر
امروزه در این جغرافیا، اندیشه هایمان حد و مرز دارد. اندیشه هایمان باید در تایید چیزی باشد. نقد آن چیز به نیستی منجر میشود.
اگر هم نیاندیشم، پس نیستم
در نهایت میبینی که بین دو نیستی هستی. نه آن نیستی که مولانا اشاره میکند. بلکه نیستی یک هستی از جنس اندیشه

جامعه ای که نتیجه اندیشه ها را از قبل دیکته کرده باشد و خارج از آن نتیجه ممنوع باشد فاقد اندیشه آزاد خواهد شد.
تریبونهای نمایشی هم برای همین کاری از پیش نمیبرند
اندیشه ات آزاد نباشد بال و پر نمیگیرد، خلاق نمی شود، سخنش تغییری ایجاد نمیکند،حال را نمیتواند نقد کند که به آینده معیوبی که در وضع حال مستتر است اشاره کند و آنرا روشن کند و اصلاح کند و ما بی خبر، به آرامی در میان رود پر خروش به سمت آبشار نزدیک میشویم.
بر حسب تصادف این ویدئو را بعد از اشتراک جناب خرم دل در تویتر دیدم. در تایید عرائضم است .
دوست دارم این ویدئو از برنامه پخش شده زاویه در شبکه چهار را یکبار دیگر ببینید. میتوانید از دقیقه 16 تماشا کنید:
https://www.telewebion.com/episode/2163085
در تایید عرائضم است. موضوعی که در کلاسهایم برای روشن شدن اذهان دانشجویان معمولا مطرح میکنم. دعوت به زنده نگه داشتن اندیشیدن

پ.ن.: تصویری از مجلس در حالیکه رئیس جمهور در حال نطق درباره بودجه سال 99 کشور بود و قریب به اتفاق نمایندگان مشغول صحبت با همدیگر یا بازی! با موبایلشان بودند را همه دیده اید

پ.ن.2: نمیدونم چرا یاد اینماد بی خاصیت افتادم، در حالیکه در جلسه ای جناب امیری از مرکز توسعه تجارت الکترونیکی پیشنهاد داده اند که با پاپ آپ نشان دهیم این سایت تخلف کرده است http://bit.ly/2LCcxIv کسی اونجا یادش نبود بگه این اینماد بی خاصیت پس کارش چیه؟

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۴

eBiz's Post

دستور فیلترذینگ. این بار با درخواست اتحادیه کسب و کارهای مجازی!!

مدتی بود خبرهایی در خصوص فشار اتحادیه به فروشگاهها و کسب و کارهای مجازی برای عضویت اجباری و حتی تهدید به فیلتر شدن به گوشم میرسید
در مقابل همه اینها چون مستنداتی ارائه نمیشد و از طرفی اتحادیه هم مخالفان زیادی دارد که میخواهند سر به تنش نباشد، تصورم این بود که این موضوعات ممکن است شیطنتهایی از طرف همین عده باشد.

ولی ظاهرا اعمال فشارهایی از ناحیه اتحادیه برای فیلتر کردن کسب و کارهای مجازی (بخوانید پلمب کردن واحد صنفی به خاطر نداشتن مجوز) حقیقت دارد

در تویتر پستهای پراکنده ای در این خصوص منتشر شده است ولی این گزارش ماهنامه پیوست خواندنی است

https://peivast.com/news/سایت-لک‌لک-فیلتر-شد/

شخصا با چنین برخوردی مخالفم.
از ابتدا هم با ایجاد چنین اتحادیه ای که بخواهد موازی با اصناف مجوز بدهد و یک مجوز دیگر به مجوزها و یک متولی دیگر به متولی ها اضافه شود موافق نبودم ولی چون همواره کسب و کارهای مجازی از طرف اتحادیه صنفشان حمایت نمیشدند و مسائل و مشکلات کسب و کارهایی که کلا و فقط در بستر مجازی و آنلاین فعالیت میکردند بسیار متعدد بود و تحت فشارهای مختلفی از جانب سازمان امور مالیاتی برای اخذ مالیاتهای غیر متعارف (به دلیل عدم آشنایی با نحوه فعالیت این نوع جدیدی از کسب و کارها) و سازمان تامین اجتماعی (به خاطر مسائل و مشکلات حق بیمه کارکنانی که دورکار و یا در منزل به صورت موقت فعالیت داشتند) و .... بر آنها وارد میشد که شرح کاملی از مسائل و مشکلاتی که به واسطه همین سازمانها برایشان ایحاد شده است به صورت مستند از جلسات مختلف حتی در سطح جلسه با وزرا و معاونین و نمایندگان مجلس و ... در دولتهای آقای احمدی نژاد و آقای روحانی وجود دارد و بسیاری از مسائل رفع شده و بسیاری دیگر هنوز باقی است لازم بود صدای واحدی ایجاد شود که بتواند از حقوق اعضایش که پدیده جدیدی در عرصه قوانین جاری هم بودند دفاع کرده و به شکل قانونی منافع دولت و اصناف را رعایت کند. برای همین اتحادیه شکل گرفت
ولی در طول این مدت شاهد هستیم که اتحادیه از طرف دستگاهها بازی داده نشده (اتحادیه نتوانسته خودش را بقبولاند) و از طرفی با چنین رفتارهایی مقبولیتش نزد اعضا را هم کاهش میدهد

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۱

eBiz's Post

تیتر خبر این بود:
معاون علمی و فناوری رییس‌جمهور از راه‌اندازی یک میلیون مترمربع فضای نوآوری خبر داد
و این هم لینک خود خبر
shanbepress.com/پول-نفت-باعث-شده-سرمایه‌گذاری-جسورانه/

احتمالا خود ایشان هم مقصودشان این نبوده که واحد اندازه گیری میزان رشد نوآوری متر مربع! است.
یعنی واقعا خوشحالیم که متر مربع فضای نوآوری (منظور شاید همان بستر فضای کار اشتراکی با اسم کارخانه های نوآوری است) افزوده شده است؟
در بسیاری از شرکتهایی که حتی در زمینه صنایع سنگین فعالیت میکنند نیز سالها و شاید دهه ها است که توانایی شان بر اساس متر مربع مساحت کارخانه سنجیده نمیشود و اصلا واحد اندازه گیری بهره وری و رشد و توسعه متر مربع نیست! بلکه خروجی حاصل از فعالیتها بر مبنای ارزش ایجاد شده است و عمدتا با واحد پولی سنجیده میشود.
حتی نتایجی چون ایجاد اشتغال بر اساس تعداد در اصل دارد به گردش مالی در خانوار به ازای واحد پولی (مثلا ریال) اشاره میکند و خود تعداد اشتغال به تنهایی شاخص نیست بلکه شاخص اصلی کسب درآمد برای سرپرست خانوار از محل اشتغال است و واحدش هم پول است. (تصور کنید شاغلی که رایگان کار میکند. آیا این نوع اشتغال زایی شاخص راندمان است؟!)

حال اتفاقا اگر بیاییم خروجی را بر متر مربع مساحت محیطهای کاری یا سایر معیارهای دیگر تقسیم کنیم شاید به تصویر بهتری از نوآوری و رشد و راندمان و بهره وری به ازای مساحت اشغال شده، به ازای تعداد نفرات، به ازای برق مصرفی، به ازای زمان صرف شده به ازای تعداد نفرات و یا حتی نفر ساعت و ... برسیم

در پاراگرافهای آخر میخوانیم که از ایشان نقل شده است:
"به گفته وی، اگر امروز از استارتاپ‌ها حمایت نشود، همان طور که در گذشته دانشجویان نخبه ما را از کشورها بردند، استارتاپ‌ها را نیز به راحتی از کشور خارج خواهند کرد."
آیا کسی را سراغ دارید که بیشتر از ایشان اختیار انجام این کار را داشته باشد؟
آیا از ایشان انتظار داریم خبر یا هشدار بدهند یا اینکه اقدام کنند و مسئولیت را بپذیرند؟

خوشبختانه در داخل این متن اعترافاتی از اشتباه از جانب ایشان مطرح شده است. این خیلی خوب است که شهامت داشته باشیم به اشتباهمان اعتراف کنیم، ولی خیلی بهتر است که اگر مدام داریم اشتباه میکنیم، سکانداری را به فرد دیگری واگذار کنیم. قرار نیست دائما اشتباه پشت اشتباه را تکرار کنیم.

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۰

eBiz's Post

اخیرا جسته گریخته تمایل بیشتری برای مهاجرت را شاهد هستم.
برخی به دنبال راه اندازی و یا حتی انتقال کسب و کار خودشان در/به کشور مقصد هستند، برخی قصد دارند به عنوان نیروی متخصص جذب یک شرکت در کشور مقصد شوند
دسته دوم لازم است بررسی های محیطی و اجتماعی را با دقت انجام دهند. دسته اول علاوه بر آن باید به تحلیل محیط کسب و کار کشور مقصد هم بپردازند

تصمیم دارم در پستهایی به موضوع تحلیل محیط کسب و کار و تکنیکهای انجام آن بپردازم.
توانمند شدن در این کار برای ایجاد و یا اداره کسب و کار در داخل کشور هم بسیار مفید و موثر است. فردا روزی هم اگر خواستید شعبه ای در گوشه دیگری از دنیا برپا کنید باز به کارتان می آید.

با شناسایی روندهای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فرهنگی، فناوری، حقوقی و قانونی یا اختصارا PESTEL (مبادا تصویر کنیم وقتی میدانیم مخفف چه کلماتی است پس آنرا میدانیم) و بررسی اثرات هر کدام بر امور بنگاهها (بنگاههای اقتصادی یا همان کسب و کارها)
و در نهایت به بررسی مدلهای هریتیج، EIU و پورتر خواهم پرداخت و منابع اطلاعات بین المللی که برای این مسیر نیاز خواهیم داشت را معرفی خواهم کرد.
تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی معمولا اثرات و تغییرات بعدی ناشی از آنها برای ما مشخص نیست. حتی میزان بزرگی نتایج هم در بسیاری از وقتها نه تنها مورد توجه قرار نمیگیرد بلکه بههمین دلیل نیز قابل کنترل نیست برای همین لازم است بیشتر و با دقت و بدور از هیجان و عجله مطالعه کنیم
شاید هم اصلا به صورت یک وبینار زنده پرسش و پاسخی کار را پیش بریم که بتوان از انتقال صحیح مطالب مطمئن شد. شاید هم کارگاهی برگزار کردم که جنبه کاربردی تری داشته باشد.
خبرش را اینجا به اطلاعتان میرسانم.

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۰۷

eBiz's Post

اگر مایل هستید مطالب این کانال را از ابتدا مرور کنید (که زیاد هم نیستند و ارزشش را دارد که سریع یک دوری بزنید) از این آدرس استفاده کنید:
https://t.me/alirezamojahedi/1

تقریبا همه مطالب کانال (بجز یکی دو مورد که نیاز به توضیح بیشتری نداشتند) بر روی وبلاگم به نشانی زیر منتشر میشوند. در زیر هر پست وبلاگم میتوانید کامنت گذاشته و یا سوالتان را مطرح کنید:
Weblog: alirezamojahedi.blogspot.com

به منظور ارتباط مستقیم و استمرار ارتباط و برای اینکه بتوانم به سوالات شما پاسخ بدهم، تالار گفتگویی ویژه پرسش و پاسخ کاربران کانال ایجاد گردیده که از طریق لینک زیر در دسترس است:
Discussion Forum: alirezamojahedi.com/همه-خوراکهای-فید-rss-دکتر-علیرضا-مجاهدی-2/

چنانچه در مورد مباحث مطرح شده در این کانال با سوالی مواجه شدید میتوانید از طریق تالار گفتگو آنرا مطرح نموده و پاسختان را نیز در همانجا دریافت کنید.

در صورت نیاز به مشاوره هم میتوانید فرم مشاوره را از وب سایت تکمیل فرمایید:
Advice: alirezamojahedi.com/مشاوره/

اگر هم مایل هستید در لیست ایمیلی عضو شوید میتوانید از طریق لینک زیر یا فرم مندرج در پایین صفحه وب سایتم اقدام کنید:
Mailing List: http://eepurl.com/drbifH

اگر مایل هستید مطالب منتشر شده را مستقیم از طریق ایمیل دریافت کنید
PostsMail: https://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=AlirezaMojahedisPosts

چنانچه مایل هستید اسلایدهای آموزشی که در دوره های آموزشی ارائه گردیده را مرور کنید از سایت اسلایدشیر به نشانی زیر میتوانید استفاده کنید:
Slideshare: slideshare.net/alirezamojahedi

اگر مایل هستید ویدئو های آموزشی را مرور کنید به کانالهای ویدئویی در یوتیوب و آپارات مراجعه کنید:
Youtube: www.youtube.com/AlirezaMojahedi

اگر مایل هستید فایلهای صوتی آموزشی را گوش دهید برخی از آنها در کانالم در شنوتو به نشانی زیر درج شده است:
Shenoto: shenoto.com/alirezamojahedi

خوراک فیدهایم به نشانی زیر تولید میشود. میتوانید آنرا به فیدخوان مرورگرتان یا هر فیدخوان تخصصی که در وب و یا گوشی همراهتان از آن استفاده میکنید اضافه کرده و استفاده کنید:
RSS: http://bit.ly/37LwYMQ

اگر دریافت SMS را مسدود نکرده و تمایل دارید در سامانه پیامکی ام نیز عضو شوید عدد11را به شماره 500041506868 ارسال کنید. فقط در موارد خاص ارسال انجام میشود

راههای دسترسی به من در شبکه های اجتماعی به شرح زیر است که در کارت ویزیت نیز درج شده است. کارت ویزیتم برای دانلود در اولین پست این کانال https://t.me/alirezamojahedi/1 منتشر شده است.
ترجیح بر ارتباط به صورت آفلاین میباشد. برای ارتباط مستقیم از طریق تلگرام میتوانید از طریق آی دی @DrAlirezaMojahedi در تماس باشید:

eMail: alirezamojahedi@gmail.com
Web: http://www.AlirezaMojahedi.com
Twitter: twitter.com/AlirezaMojahedi
Instagram: www.instagram.com/AlirezaMojahedi
Linkedin: www.linkedin.com/in/AlirezaMojahedi
Facebook: www.facebook.com/AlirezaMojahedi
Telegram: www.telegram.me/DrAlirezaMojahedi

#ارتباط
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۰۵

eBiz's Post

حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در دوره قطعی روزانه تقریبا ۲ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان ضرر کرده‌است.

به گزارش @peivast دبیر کمیسیون تجارت الکترونیکی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور با بیان این مطلب در جلسه‌ای که میان کسب‌وکارهای حوزه فناوری اطلاعات و سازمان فناوری اطلاعات برای برآورد خسارت ناشی از قعطی اینترنت در یک بازه زمانی یک هفته ایجاد شده بود گفت: «تنها آمار ملموس در زمینه خسارات، آمار شاپرک است که معمولا آن نیز بعد از یک ماه منتشر می‌شود؛ اما طبق آماری غیررسمی که به دست ما رسیده است تعداد تراکنش‌های اینترنتی شاپرک در حود ۵۱.۳ درصد کاهش یافته است.»

جعفر محمدی با اشاره به حجم تجارت الکترونیکی در سال گذشته اعلام کرد: «طبق اعلام مرکز توسعه تجارت الکترونیکی حجم تجارت الکترونیکی در سال گذشته در مجموع ۲۰۸هزار ملیارد تومان بود که براساس این عدد حجم تجارت الکترونیکی در کشور روزانه ۵۷۰ میلیارد تومان برآورد می‌شود.»

او ادامه داد: «اگر تصور کنیم حجم تجارت الکترونیکی از سال گذشته تا کنون تغییری نکرده است در اصل با قطعی اینترنت روزانه به صورت مستقیم درآمد تجارت الکترونیکی ۲۹۳ میلیارد تومان کاهش یافته است.»

او با اشاره به اینکه حجم خسارت وارد شده میان شرکت‌های بزرگ و کوچک و متوسط اصلا یکسان نیست افزود: «بررسی‌های ما نشان می‌دهد حجم فروش شرکت‌های بزرگ با قطعی اینترنت ۳۰ درصد کاهش یافته و برای شرکت‌های کوچکتر این رقم به ۷۰ درصد نیز رسیده است؛ اما متاسفانه فروش کسب‌وکارهای خانگی یا کسب‌وکارهایی که از طریق شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کردند تقریبا به ۹۶ تا ۹۷ درصد کاهش یافته است.»

امیر ناظمی، رئیس سازمان فناوری اطلاعات نیز در این جلسه با اشاره به شرایط ایجاد شده برای کسب‌و‌کارها در زمان قطع اینترنت گفت: «ما ۵ نوع هزینه جدی را برای کسب‌وکارها با قطعی اینترنت برآورد کرده‌ایم. یکی از آنها هزینه مستقیم وارد شده به شرکت‌هاست، هزینه‌ای که به دلیل کاهش درآمدها و هزینه نیروی انسانی به شرکت‌ها وارد می‌شود. هزینه دیگر هزینه غیر مستقیم است به طور مثال اگر شرکت صادرات و واردات به دلیل قطعی ایمیل نمی‌توانند ایمیل بزنند یا صنعت توریسم متضرر می‌شود که امکان رصد مسافر خود را ندارد هزینه‌های غیر مستقیم عدم دسترسی به اینترنت است.»

ناظمی ادامه داد: «از سوی دیگر می‌توان به هزینه فرصت‌های از دست رفته اشاره کرد در دوره‌ای که رشد اقتصادی منفی بود حوزه آی‌تی ۶.۴ درصد رشد کرد، در شرایط قطعی اینترنت این میزان رشد متوقف می‌شود. از سویی هزینه تخریب‌های وارد شده به شرکت‌ها و ساختمان‌های مختلف است.» او اعلام کرد که در هفته گذشته و در شرایط بحرانی کشور ساختمان‌های مخابرات کل کشور ۷۲ میلیارد تومان آسیب دیده‌اند.

او همچنین به آسیب تخریب‌ سرمایه‌های نامشهود اشاره کرد و گفت: «وقتی هشتگ‌هایی مانند استارت‌آپ رانتی ترند می‌شود همین امر به صورت غیر مستقیم به کسب و کارها آسیب می‌زند. در این میان نباید هزینه اجتماعی و سیاسی ناامیدی حاکم بر کشور را فراموش کرد و همچنین مهاجرت کارآفرینان و فعالان این بازار.»

ناظمی در این نشست تاکید کرد که برگزاری چنین جلساتی برای شفاف‌سازی این صدمات از قطع اینترنت روی کسب‌وکارهاست تا تصمیم‌گیران این قطعی متوجه باشند که سیاست‌شان در این زمینه چه اثراتی روی بخش اقتصادی کشور می‌گذارد.

@peivast

متن کامل خبر را از طریق لینک زیر بخوانید:
http://pvst.ir/cut7
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۰۴

eBiz's Post

ادامه از پست قبلی

فردا هم تا تقی به توقی میخورد میگوییم این فردی که بهش جایزه دادیم مثل ب.ز. از آب در آمد و در اصل اختلاس گر بوده و ...
این جوان دارد خبر اختلاسها را میشنود. یک نگاهی به وضع خودش میکند یک نگاه به اعدادی که دزدیده میشود.
به خاطر نفع دولت در مشغول کردن جوانان تحت عنوان کار آفرینی و استارتاپ و دانش بنیان و ... که عده ای جوان بیکار نمانند، به توهم کارآفرینی دامن زده میشود. توهم مدیریت، توهم صاحب کسب و کار بودن و خیلی وقتها توهم بیل گیتس و استیو جابز بودن و از گاراژ شروع کردن و ...
این کجا و آن کجا. این فضای کسب و کار کجا و آن فضای کسب و کار کجا. اگر تحریمها فردا برداشته شود معلوم میشود خیلی از این کارآفرینان الگو، چند مرده حلاج هستند
همین دیروز بود که سایتهای دانلود فیلم فیلتر میشدند. چرا؟ رقیب کدام کسب و کار بودند؟
حتی مثالهایی که برای الگو سازی میزنیم را درست انتخاب نمیکنیم یا در بهترین شرایط اصلا مثالهای خوبی نیستند
مگر کم داریم از مدیران و کارآفرینان صنایع سبک و صنایع سنگین و بخش کشاورزی  و صادر کننده و وارد کننده و تاجر و ... که تک تکشان میتوانند درسهای فراوانی به جوانان بدهند؟ چرا هیچ خبری از آنها نیست و فقط کارآفرینی را نزد کسب و کارهای آنلاین میگردیم؟
علتش شاید همانی باشد که در بالا نوشتم. فعلا چون کسب و کارهای غیر آنلاین بالای 75 درصدشان (برخی جاها اعلام شده بالای 85 درصدشان) تعطیل شده اند و دوست نداریم بگویند چرا و چه شد (که گه گداری صدای اعتراضهایشان در اتاق بازرگانی و محافل تخصصی در قالب فیلم و ... به دستتان رسیده است) پس بهتر است جوانان به توهم کارآفرینی و راه انداختن کسب و کار برای خودشان دچار باشند و به بهانه کارآفرینی و استارتاپ و ... از منازل بیاریم بیرون دور هم مشغول باشند. چیزی هم که از جیبشان میرود به جیب ما وصل نیست پس مهم نیست. در عوض در کارنامه ما ثبت میشود چنین کردیم و چنان کردیم. ارقامی هم که قرار بود صرف اشتغال زایی و ... در ردیف بودجه هزینه شود هزینه شد. کسی در مورد راندمان و نتیجه از ما سوال نمیکند
همه این مثالها و صدها برابر آنچه ننوشتم، نمونه ای است از اینکه به حد کافی جوانان ما تحت فشارهستند. کمک کنیم همین چند جرعه اعتماد به نفسی که برایشان باقی مانده از بین نرود
"کارآفرینی" لزوما  "کارآفرینی استارتاپی" نیست. استارتاپ هم کسب و کار دارای اپلیکیشن و وب سایت نیست. معدود کسب و کارهایی هم میتوان نام برد که همه کارهایش از طریق اپلیکیشن و وب سایت بگردد. بسیار معدود.
پس کارآفرینی و کسب و کار را هم برایش درست تعریف کنیم

درسهای شکست و موفقیت مدیران دیگر صنایع و بخشهای اقتصادی را منتقل کنیم. یاد بدهیم که اگر امروز با بسته شدن اینترنت کسب و کار آنلاین دچار خسارت شد چگونه دوباره بپا خیزید و نا امید نشوید.
یاد بدهیم اگر بازدید سایتش کم شده خیلی برای خودش دنیا را تیره و تار نکند، در همین مدت فرد دیگری فروش چند صد میلیونی اش از دست رفته، یکی دیگر کالای تولیدی فاسد شدنی اش تاریخ مصرفش گذشته و کلی ضرر روی دستش مانده و دیگری بدهی اش را نمیتواند بپردازد چون وصول نکرده، یکی دیگر...
دیروز هایی، پدر و مادر شما و بسیاری از کارآفرینان دیگر صنایع، ناگهان کارخانه شان در بمباران جنگ دود شد رفت هوا، کالایشان به خاطر تحریم پشت مرز ماند و از بین رفت، پولش را نتوانست وصول کند، هنوز طلب کار است(مخصوصا از مشتری دولتی)، سرمایه گذاری اش به خاطر یک تغییر سیاست یک شبه دور ریخته شد و ... چه ها که نگذشت ولی باز باید تلاش کند
این درسها را از تاریخ یک کشور جهان سومی باید آموخت
همیشه دست بالای دست بسیار است و بدتر از اینش هم هست.

مشکلات جوانان بسیار است.
ایرادهای رفتاری و طرز فکر زیادی هم میتوان در آنها دید
ولی راه آن تخریب اعتماد به نفس نیست
پس به جای آنکه آنان را مدام مورد خطاب قرار دهیم، به فکر رفع کردن موانعشان باشیم. اگر از دستت کاری بر نمی آید پس غر نزن. با او صحبت کن. راهنما باش و همراه. تخریب نکن. همدلی کن
فردای ما به دست اینان ساخته میشود.

قرار نبود این پست اینقدر طولانی شود ولی شد. در حالیکه هنوز هفتاد من دیگر باقی است

#کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

eBiz's Post

اینقدر نگید دهه بهمانی ها فلان دهه فلانی ها بهمان
بله کلی ایراد میتوان به آنها گرفت ولی خرده اعتماد به نفسشان را هم از آنان نگیریم
چرا آنان را با خودتان مقایسه میکنید و انتظار دارید مثل شما باشند؟

متوجه نیستیم انگار.
اینها آینده سازان کشورمان هستند. چه گلی به سرشان زده ایم که چنین توقعاتی داریم؟
هدف این تخریب چیست؟ خبر نداشتی داری تخریبش میکنی؟
از تنبل بودن، زیر کار در رو بودن و ... عده خاصی از متولدین یک دهه خاص ناله میکنند و در بهترین حالت با خودشان مقایسه میکنند
در حالیکه هیچ وجه تشابهی وجود ندارد

اصلا کجای شرایط روحی و امید به آینده آنان مانند شرایط دوران من و شماست؟
چه انگیزه ای در او ایجاد شده که حرکت کند؟ به کدام سمت حرکت کند؟ قرار است به کجا برسد؟ چه تصویری از آینده ای که باید به آن برسد برایش ترسیم شده و این تصویر چقدرش تصور است چقدرش واقعیت دست یافتنی؟

دیروز هم برنامه رادیو اقتصاد در خصوص مقایسه جوانان امروزی و جوانان دیروزی برنامه ای داشت که مردم نظرهایشان را میفرستادند. توی تاکسی در طول راه گوش میدادم و چون داشتم به جلسه ای میرفتم فرصت زیادی نداشتم گوش کنم و زنگ بزنم تذکر بدهم که دارید اشتباه میکنید

میگفتند جوانان امروز تنبل هستند. بله ولی مگر کار دادیم که ببینیم تنبل هستند یا خیر؟ 
میگفتند سحر خیر نیستند. چرا باید سحر خیر باشد؟ که دنبال کدام برنامه اش برود؟ اگر شاغل باشد و در شغلش مسیر درخشانی برایش تعریف شده باشد باور کنید سحر خیر که میشود هیچ حتی به جای رفتن میدود. خیلی بهتر از دویدن من و شما در دوران خودمان. چون باهوشتر است و ابزارهای بهتری هم دم دستش است
کار مناسب با خودش را پیدا نکرده است. اصلا برایش تعریف نشده کار مناسب تو چه معیاری دارد
اگر میبینید کار را جدی نمیگیرد به خاطر این است که به او یاد نداده ایم. البته که بار این کار هم به دوش من و شما افتاده است
تا از دبیرستان فارغ شده چشمش خورده به اختلاسگران و ... و او هم میخواهد یک شبه ره صد ساله برود. چون مثالش را به عینه میبیند

بیکاری در جوانان ما که دست پرورده نظام آموزشی هستند که همه هدفش عبور از کنکور است موج میزند. 
مشکلاتشان واقعا بسیار است
نظام آموزشی ما چه مهارتی در این افراد ایجاد کرده جز اینکه بیشتر از سال قبلترش، سر دانش آموزان به کتاب و تکلیف فرو رفته است و از روابط عادی اجتماعی هم عقب مانده است
کدام روابط اجتماعی؟ قبلتر خانواده ها دائم میهمان هم میشدند و چند خانواده با هم دور هم جمع میشدند و بچه ها اجتماعی تر بودند. امروزه به علت گرانی کمتر شاهد رفت و آمدهای خانوادگی حتی در سطح دو خانواده هستیم
آنوقت خروجی این اتفاقات باید چه باشد که چنین انتظاری دارید؟
از سویی دیگر، با برچسب زدن، آن خرده انگیزه و اعتماد به نفس فرد را هم از او میگیرید. آنوقت انتظار دارید این فردی که احساس سرخوردگی میکند چگونه رفتاری با شما  داشته باشد؟ کارمندی بله قربان گو باشد؟ 
بعد که وارد دانشگاه یا اجتماع شد با خیل عظیمی از تعاملات مواجه میشود که برای مواجهه با آنها آموزش ندیده. نه در خانواده و نه در اجتماع
فردا روز هم که میخواهد کار و کاسبی خودش را راه بیندازد باز آموزش ندیده. کتاب هم آنقدر گران است که به زور میتواند تهیه کند و بخواند. شما بفرمایید نزدیکترین کتابخانه عمومی نزدیک محدوده شما که کتب کسب و کار و مدیریت را بتواند به این جوان قرض بدهد کجاست؟ اصلا میشناسید؟
خب طبیعی است ناچار است در برنامه های مختلف سمیناری و رویداد و ... شرکت کند شاید عطش یادگیری و کسب دانش را کمی برطرف کند. به هر حال میداند نمیداند و لازم دارد بداند
آنوقت چه کسی در این برنامه سخنرانی میکند؟ چند روز پیش پستی دیدم که زیر تصویر یکی از مدیران جوان یکی از کسب و کارهای اینترنتی نوشته بود "با حضور کارآفرینان برتر کشور" !!
واقعا؟! کارآفرینان برتر کشور ما اینها هستند؟
الگویی که تعریف میکنیم ایشان هستند؟

ادامه در پست بعدی


#کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

۱۳۹۸/۰۸/۲۵

eBiz's Post

ویدئویی از سخنرانی ام در چهلمین همایش فصلی MITM با عنوان بازار مجازی، بازار واقعی را در کانالم در یوتیوب youtube.com/alirezamojahedi قرار دادم:

https://youtu.be/kD4E5nx-2KA

کیفیت صدا خیلی خوب نیست و باید بلندگوها را تا آخر بلند کنید
تنها ویدئویی بود که به دستم رسید و ظاهرا نسخه ذخیره شده لایو اینستاگرام است

#MITM40

#آموزش

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

قیمت یک لیتر بنزین بدون سرب در آلمان تقریبا 1.43 یورو http://bit.ly/37bQbHd و یک بطری آب معدنی یک و نیم لیتری 0.85 یورو است http://bit.ly/37assXE
اینجا بدون سرب ما 3000 تومان و آب معدنی یک و نیم لیتری 1250 تومان
به عبارتی اگر قیمت هر یورو معادل 1470 تومان باشد! (نه 12 هزار و 600) آب معدنی به همان قیمت و بنزین ما باید 2100 تومان باشد. در حالیکه قیمت یورو و نرخ تورم حاصل از افزایش ناگهانی ارزش آن نسبت به ریال تاثیر تورمی بسیار زیادی داشته اشت.
پیدا کنید پرتقال فروش را!

برای آنکارزان یا گران بودن نرخ چیزی یک تعرف نسبی است. یعنی در مقایسه با چیز دیگری میشود فهمید گران است یا ارزان و در اقتصاد معمولا با درآمد فرد یا خانوار سنجیده میشود
به عبارتی در مقایسه با دخل و خرج است که میزان مقرون به صرفه بودن کالایی مشخص میشود
گران بودن بنزین یا ارزان بودنش در مقایسه با سایر کشورها تنها زمانی مفموم دارد که سطح درآمدی فرد را هم مقایسه و بررسی کنیم آن وقت میتوان تعریف کرد بنزین در ایران برای یک ایرانی ارزانتر یا گرانتر از نرخ بنزین در آمریکا برای آمریکایی است. چون همین ایرانی وقتی برود آمریکا بنزینبند باز باید بر مبنای درآمدی خودش در ایران آنرا محاسبه کند

بر اساس گزارش بلومبرگ، قیمت بنزین به نسبت درآمد سرانه در ایران بر مبنای داده های سال ۲۰۱۸ (متوسط قیمت دلار ۷۲۰۰ تومان در ایران) سه برابر بیشتر از آمریکا و امارات، و دو برابر قیمت بنزین در نروژ، کانادا و آلمان است:

مردم جهان چه سهمی از درآمد خود را صرف بنزین می کنند؟

ایران (صادرکننده نفت)
- قیمت متوسط یک لیتر بنزین: ۰.۱۴ دلار،
- متوسط درآمد روزانه مردم: ۷.۹۳ دلار،
- سهم یک لیتر بنزین از درآمد روزانه: ۱.۷۸ درصد.

آمریکا (تولید کننده نفت)
- قیمت متوسط یک لیتر بنزین: ۰.۶۹ دلار،
- متوسط درآمد روزانه مردم: ۱۷۱.۲۸ دلار،
- سهم یک لیتر بنزین از درآمد روزانه: ۰.۴۰ درصد.

کانادا (وارد کننده نفت)
- قیمت متوسط یک لیتر بنزین: ۰.۹۰ دلار،
- متوسط درآمد روزانه مردم: ۱۲۱.۱۹ دلار،
- سهم یک لیتر بنزین از درآمد روزانه: ۰.۷۵ درصد.

نروژ (تولید کننده نفت)
- قیمت متوسط یک لیتر بنزین: ۱.۸۲ دلار،
- متوسط درآمد روزانه مردم: ۲۱۱.۱۰ دلار،
- سهم یک لیتر بنزین ازدرآمد روزانه: ۰.۸۶ درصد.

آلمان (وارد کننده نفت)
- قیمت متوسط یک لیتر بنزین: ۱.۵۷ دلار،
- متوسط درآمد روزانه مردم: ۱۲۸.۹۰ دلار،
- سهم یک لیتر بنزین از درآمد روزانه: ۱.۲۲ درصد.

امارات (صادر کننده نفت)
- قیمت متوسط یک لیتر بنزین: ۰.۵۹ دلار،
- متوسط درآمد روزانه مردم: ۱۱۳.۶۳ دلار،
- سهم یک لیتر بنزین از درآمد روزانه: ۰.۵۲ درصد.

نکته مهم این است که مبنای محاسبه قیمت‌ها، دلار ۷۲۰۰ تومانی سال ۲۰۱۸ بوده و با محاسبه قیمت‌ها با نرخ ارز ۱۴ هزار تومانی فاصله قیمت‌ها بسیار بیشتر خواهد شد.

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۸/۲۱

eBiz's Post

ستون جدید در گوگل ادز: کانورژن / زمان


مدتی پیش گوگل با ارائه آپدیت جدیدی، ردگیری #کانورژن بر اساس زمان رو در #گوگل_ادز امکان‌پذیر کرد
مثلا اگه کاربر هفته پیش روی تبلیغ شما کلیک می‌کرد، یک هفته می‌چرخید و این هفته تصمیم به خرید می‌گرفت و کانورت می‌شد، گزارش گوگل در مدل پیشین، زمان کانورت رو هفته پیش نشون میداد

این کار یه خوبی داشت
تاریخ کانورت به تاریخ تبلیغ نسبت داده میشد
با این حساب ما میدونستیم کاربری که الان کانورت شد، چه روزی و با چه تبلیغی جذب ما شد
ومی‌تونستیم #RoI رو دقیق محاسبه کنیم

اما حالا ستون‌هایی به گزارش گوگل ادز اضافه شده مثل ستون “by conversion time” که بهمون اجازه میده کانورژن، و ارزش کانورژن رو بر اساس زمانی که اتفاق افتاده هم بتونیم ببینیم

البته همونطور که میدونیم، هنوز گزارش استاندارد، کانورژن رو مثل سابق نشون میده،
ولی حالا یه ستون دیگه هست که اگه تیکش رو بزنید، به گزارشتون اضافه میشه و زمان دقیق کانورژن رو بهتون نشون میده
حسن بزرگ این امکان جدید، اینه که دیگه گزارش‌های گوگل با گزارش‌های وب‌سایت خودمون هماهنگی خواهد داشت

در واقع آپشن جدید شش ستون به گزارش ما میتونه اضافه کنه که به این شرح هستن:

“Conversions (by conv. time)”
“Conv. value (by conv. time)”
“Value / Conv. (by conv. time)”
“All conv. (by conv. time)”
“All conv. value (by conv. time)”
“Value / all conv. (by conv. time)”


یکی از بزرگترین خواسته‌های یه مارکتر، داشتن کنترل بیشتر روی دیتاهاشه و از این جهت این خبر خیلی خوبیه برامون



#اخبار_روز - #گوگل - #تبلیغات


————————


در الیون از برجسته‌ترین نکات و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
مطالبی که با هشتگ نکات_آموزشی منتشر می‌کنم، به دقت دستچین شدن تا مطمئن باشم بهترین‌ها رو باهاتون به اشتراک می‌ذارم
ما رو با دوستانتون شیر کنین

@ElionMarketing
@ElionMarketing
@ElionMarketing
By: via eBiz

eBiz's Post

دیروز سومین گردهمایی فروشندگان دیجیکالا با حضور ۲۵۰۰ فروشنده‌ی منتخب از ۳۰ هزار فروشنده‌ی دیجیکالا برگزار شد.
اتفاق بسیار خوبی است که دیجیکالا انجام میدهد
سهم خرده فروشی آنلاین از کل بازار خرده فروشی، در ایران بین ۱ تا ۲ درصد اعلام شد. آمریکا 15%، انگلستان 20! و چین 24% (باید روی ارقام این دو کشور مطالعه کنیم)
متوسط فروش ماهانه هر فروشنده فعال در نیمه اول امسال، ۲۳ میلیون تومان اعلام شد. رکورد مارکت پلیس هم در اختیار فروشنده‌ای است که ۲۰ میلیارد در مرداد ماه فروش داشته است.

به نظر من مارکت پلیس دیجیکالا فرصت بزرگتری را میتواند فعال کند. البته در صورتیکه مشکلات عملیاتی و اجرایی را حل کند.

یک تذکر برای جوانان:
توجه داشته باشید که حتی اگر اجناس شما پتانسیل فروش چند میلیاردی در یک ماه را داشته باشد به این معنا نیست که شما هم با ورود به بازار به چنین رقمی میرسید. توجه دارید که این عدد یعنی اینکه حداقل به شرط وصول نقدی، باید به همان میزان جنس در انبار داشته باشید. یعنی 20 میلیارد تومان کالا باید در انبار شما موجود باشد تا قابل فروش باشد و این تازه برای یک ماه است و از همه مهمتر به شرط آنکه نقدا همه فروش وصول شود.
پس لازمه رسیدن به چنین فروشی، توانایی تامین مالی چنین حجمی از کالا و داشتن سرمایه کافی است.

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۸/۱۸

eBiz's Post

قبلا هم برنامه تلوزیونی در خصوص کارآفرینی را معرفی کرده بودم.
یک برنامه تلوزیونی دیگر به اسم "میدون" از شبکه سه در حال پخش است که تماشای آنرا توصیه میکنم.
برنامه های قبلی را از اینجا میتوانید تماشا کنید:
http://tv3.ir/program/88520

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۸/۱۶

eBiz's Post

⁣اهمیت دریافت مجوز برای یک کسب و کار

⁣اکوسیستم استارتاپی در چند سال اخیر رشد قابل توجهی را در کشور ما تجربه کرده ‌است و کسب و کارهای اینترنتی زیادی در این مدت ایجاد شده‌اند. همسو با نرخ صعودی تعداد کسب و کارهای اینترنتی، پرونده‌های حقوقی در این حوزه هم رو به افزایش هستند و دعاوی زیادی را در حوزه‌ی کسب و کارهای اینترنتی در سطح کشور داریم. به همین جهت توجه به مسائل حقوقی در این حوزه و بالاخص شناخت دقیق مجوزهای این حوزه با بررسی بیزینس پلن می‌تواند مانع بسیاری از پرونده‌های حقوقی استارتاپی در کشور شود.
البته باید توجه داشت که نیازهای حقوقی استارتاپ‌ها و مجوزهای لازم بسته به مرحله‌ای که در آن قرار دارند، متفاوت است. در ابتدای تشکیل یک استارتاپ یک سری مجوزهای عمومی لازم است ولی همین که رشد می‌کنند و وارد مرحله‌ی جدیدی می‌شوند کلاً نیازهای مجوزی جدیدی پیدا می‌کنند که مدیران کسب و کار باید به این مهم توجه داشته باشند. در ادامه به بررسی مجوزهای لازم برای یک کسب و کار خواهیم پرداخت:
هر کسب و کار اینترنتی مجوزها و بیزینس پلن خاصی دارد.
هر استارت آپ باید مجوزهای عمومی را دریافت کند.
مجوز اتحادیه کشوری کسب و کارهای مجازی جزو مهم‌ترین مجوزهای استارتاپی است.
سایت bemcenter.ir یکی از بهترین روش‌های آشنایی با مجوزهای لازم استارتاپی است.
سایت وزارت امور اقتصاد و دارایی mefa.ir بهترین محل برای آگاهی از مجوزهای کشور و آشنایی از روند صدور آن‌هاست.

جهت مطالعه‌ی مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید
https://bit.ly/2WsEhnd


yasra.law
@yasralaw
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۸/۱۴

eBiz's Post

یکی از اهداف سفرم به تبريز، بازدید از الکامپ یا همان Rinotex# بود. در اصل انگیزه اصلی سفرم شد که بعد از بیش از یکسال حال که حال پدر هم بهتر شده بروم تبریز
از نظر کیفیت شرکت کنندگان و معرفی اطلاعات غرفه ها که خیلی جاها واقعا می‌ماندم که الان این غرفه چه کسب و کاری انجام می دهد، نمایشگاه متاسفانه بسیار کم کیفیت بود ولی یک نکته بسیار بارز داشت
شاید بهترین اتفاق تجربه نمایشگاهی من بود
و آن هم چیزی نبود جز حضور دانش آموزان که از طرف مربیان و مدارسشان شرکت کرده بودند تا خلاقیتشان را به معرض نمایش بگذارند. با حداقل امکانات یک کار دستی.
بی اغراق بیشترین زمانم را صرف این بخش کردم و با تک تک آنها در مورد ایده شان صحبت کردم و تشویقشان کردم
اینها دانشمندان فردای ما هستند.
با چه اشتیاقی از طرحشان صحبت می‌کردند.
شاید باورتان نشود، در مورد جمع آوری زباله سطح دریا، چراغهای هوشمند راهنمایی، حتی تاتیر روی سلول یک بیماری ایده داشتند. در حد علم و دانش همین مقطع خودشان.
با مربیانشان صحبت کردم. گلایه هایشان راگوش کردم. از اینکه حتی به خودشان بها داده نمی‌شود چه برسد به ایده های این بچه ها. برخی حتی مخترع بودند. به نوبه خودم از کار ارزنده شان قدر دانی و تشکرکردم
برای تشویق هم که شده یادآوری کردم که شما نقش خیلی مهمی در ساخت فردای کشورمان و فردای جهان بازی کرده اید و من به عنوان هموطنتان به هیچ طریقی نمیتوانم سپاس به جای بیاورم
متاسف شدم که دلگرمی کوچک من اینقدر اثر می‌کرد که خوشحال می‌شدند حتی اشک در چشم برخی مردان جمع میشد.
غمم می‌گرفت ولی لبخند میزدم که اثر تشویق یک شهروند و یک بازدید کننده کمرنگ نشود
وقت ندارم وگرنه باز میرفتم تشویقشان کنم
درود بر آینده سازان

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۸/۱۱

eBiz's Post

جناب سامان فائق خود از نوابق مدیریت کسب و کار و تعاملات فضای دیجیتال هستند
محبت فرموده اند و اسم مرا هم در لیستشان اضافه کرده اند

خوب میدانم که نمیدانم. اینکه ایشان اسم مرا آورده به خاطر بزرگواری ایشان است که حتی از بی ادب، ادب می آموزند. وگرنه من چیزی برای یاد دادن به شما بزرگواری که مشغول خواندن مطالب پست شده از طرف من هستید ندارم. هر چه هست انعکاس آموخته هایی است که از فیلتر اندیشه من عبور کرده است
سپاس از همه الطاف و قدردانی های ایشان و همه شما عزیزان

#کسب_و_کار
AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۸/۰۹

eBiz's Post

همینطوری هم کسب و کارهای ما (چه آنلاین و چه غیر آنلاین) با مسائل و مشکلات متعددی از بد رفتاری و کج سلیقگی و رفتارهای برون فکنانه سازمانهای مسئول لطمه میخورند. فضای نو نهال کسب و کارهای آنلاین که به حد کافی آسیب پذیر است جای خود دارد.
رشته تویتهای آقای سامان بابلی در خصوص مسائلی که در زمان فیلتر شدن اخیر رایچت با آن مواجه بوده اند را اینجا بخوانید:
https://twitter.com/samanbaboli/status/1189873666517012481?s=19

#کسب_و_کار
AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

حتی اگر نخواهیم قبول کنیم و خوشمان نیاید، در یک کشور جهان سومی زندگی میکنیم. دشواریهای کسب و کارهای ما بخصوص از نوع آنلاینش، عمدتا ناشی از رویکرد مسئولانش است
بی صاحب است و بدون حمایت ولی کلی مدعی برای آن وجود دارد که همه خودشان را مدیر مدبر و ناجی میدانند

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۸/۰۶

eBiz's Post

افتخار دارم که در چهلمین همایش قصلی MITM که در روز یکشنبه دوازدهم آبان در محل سازمان مدیریت صنعتی برگزار خواهد شد سخنرانی کوتاهی با موضوع بازار مجازی، بازار واقعی در ابتدای برنامه داشته باشم.

شرکت در این برنامه برای عموم آزاد نیست و فقط فارغ التحصیلان دوره های ارشد MBA و MITM یا MBA تحول گرای سازمان مدیریت صنعتی با هماهنگی قبلی میتوانند شرکت کنند.

سعی خواهم کرد مطالبی که ارائه کردم در این کانال باز نشر شود.


#آموزش

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

عنوان ارائه:
بازارمجازی، بازار واقعی

از زمانی که با راه اندازی فروشگاه‌های اینترنتی تهدید چالش برانگیز تعطیلی فروشگاههای واقعی در جامعه ظهور کرد تا به امروز که مجددا” مزیت‌های فروشگاه‌های واقعی آشکار شده، بالانس بین ارتباط آن دو و خاصیتی که ترکیب این دو ایجاد کرده است به یکی از اصلی ترین ترندهای سال‌های اخیر تجارت الکترونیکی تبدیل شده است؛ به طوری که با رشد دسترسی به اینترنت و دسترسی به ابزارهای خرید آنلاین دیگر نمی‌توان به صراحت گفت که بازارهای آنلاین، مجاز هستند و حقیقی نیستند و تعریف کرد بازار واقعی همان بازاری است که در دنیای آنلاین وجود داشته یا همان مغازه‌های فیزیکی است.

سخنران:
علیرضا مجاهدی نسب

دکترای مدیریت کسب و کار، مجری، مشاور و مدرس حوزه های مدیریت تجارت الکترونیکی/کسب و کار الکترونیکی، مدرس سازمان مدیریت صنعتی، بنیانگذار استارتاپ ابرستان در حوزه رایانش ابری، همکاری با برخی موسسات بین المللی در حوزه های مدیریت تجارت الکترونیکی، 25 سال
سابقه مدیریت اجرایی

#G40
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۷/۲۹

eBiz's Post

معادل فارسی "استارتاپ" مشخص شد

حداد عادل:
فرهنگستان زبان و ادب به جای واژه «استارت آپ» واژه «کمک نوآور» را تصویب کرد.
@IT_Fouri
By: via eBiz

eBiz's Post

در برنامه های پرسنال برندینگ خود مراقب باشید فخر فروشی نکنید. از آن دوری کنید.

اگر فخر فروشی را داخل برنامه های برند سازی شخصی کنید، موج آسیب آن سالیان دراز باقی میماند و وسعت میابد و بسیار سخت (گاها ناممکن) بتوان آثارش را از بین برد.

تجربه شخصی من نشان میدهد بسیاری از ما این دو را با هم ترکیب میکنیم و چه بسیارند افراد توانمندی که به همین دلیل مورد توجه قرار نمیگیرند.

#آموزش

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۷/۲۳

eBiz's Post

وب سایتم مشکلات متعددی پیدا کرده بود.
جناب آقای مهندس قاسمی پیشنهاد دادند که بهتر است آنرا از نو بسازیم. بخصوص که دیتابیسهای متعددی هم برای خدمات آموزشی و مشاوره و ... دارد و بهتر بود که نوعی یکپارچگی بین آنها ایجاد میشد
برای همین زحمتش را به ایشان دادم و الان سایت جدیدم روی دامنه alirezamojahedi.com در دسترس قرار گرفته است
فقط اینکه باید به مرور و در فرصتهایی که دارم محتوایش را تکمیل و اصلاح کنم، لینکهای فایلها و تصاویر و از همه مهمتر پستهای بلاگم را که نشد به طور کامل انتقال بدهیم و ... را به تدریج اصلاح کنم.
فرصت مناسبی است تا همینجا از زحمات جناب آقای مهندس قاسمی تشکر کنم که علاوه بر ایجاد یکپارچگی بین دیتابیسها، بهینه سازی های زیادی هم در زمینه سرعت و موتور جستجو و ... برایم انجام داده اند.
در اصل آنچه دیده میشود نوک کوه یخی است که بخش اعظمش در زیر اب است و در پشت صحبنه وب سایتم اتفاق افتاده است.
به تدریج به وب سایت جدید کوچ خواهم کرد و دامنه قبلی روی این دامنه فوروارد خواهد شد.

#معرفی

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahed
By: via eBiz

eBiz's Post

خیلی سعی میکنم پست مناسبتی نگذارم. واقعا کار سختی است.
مناسبتی جای خود پست مدیریتی را هم علیرغم اینکه تخصصم مدیریت کسب و کار است را منتشر نمیکنم چون مستقیم با موضوع تجارت الکترونیکی مرتبط نیست و ممکن است مخاطب این کانال تخصصی آزرده خاطر گردد.علیرغم اینکه بسیار ممکن است مفید باشد.

اما به احترام هوطنان کرد و آن بخشی از انسانهای روی زمین که کرد زبان هستند نمیتوان شاهد بر افروخته شدن شعله های جنگی باشیم که با اسم صلح، به خانه و کاشانه و جان انسانهایی افتاده که دیروز به خاطر منافع برخی سیاستمداران و حاکمان مدافع نفوذ داعش بودند و امروز همانها بمباران شده و مورد یورش نظامی قرار میگیرند بود و دم نزد.
این پست را به همه کردهای عزیز تقدیم میکنم:
https://www.aparat.com/v/joXrW/%D8%B3%D9%85%D9%81%D9%88%D9%86%DB%8C_%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%85%D8%B1%DA%AF%D9%87_-_%DA%A9%D9%84%D9%87%D8%B1

در بخش پایانی اجرای هانی مجتهدی همراه با ارکستر سمفونی جمهوری چک را مشاهده می‌کنید.
‌‌
هانی مجتهدی خواننده کرد ایرانی ساکن آلمان است. او در شهر سنندج متولد شده و تحصیلات خود را در رشته موسیقی در دانشگاه تهران به اتمام رسانده است.

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۷/۰۶

eBiz's Post

رضا الفت‌نسب، سخنگوی اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی از ابلاغ دستورالعمل نظارت بر تاکسی‌های آنلاین ابراز بی‌اطلاعی کرد و در صفحه توئیتر خود نوشت:

«‏همگان بدانند نسخه نهایی این دستورالعمل نه در اختیار ⁧#اتحادیه⁩ و نه در اختیار ⁧#تاکسی_آنلاین⁩ ها قرار گرفته است و صرفا آقایون دولتی آن را در اختیار دارند
‏احتمال میدهیم آقایون در دستورالعملی که 80% آن مورد توافق بوده هم دست برده اند
‏منتظر انتشار آن هستیم»

‏«ضمنا بر سر پرداخت پول به ⁧#شهرداری⁩ اجماعی در میان شرکتها وجود ندارد و آقایون دولتی این بدعت و گذاشتند و ابلاغ کرده اند
‏بدانید
‏آقایان ⁧#پورسیدآقایی⁩,⁧#قنادان⁩, ⁧#جهانگرد⁩, ⁧#الیاسی⁩ و ⁧#فرجود⁩ در این اتفاق نقش اساسی داشتند
‏تاریخ مشخص خواهد کرد این ⁧#بدعت⁩ ⁧#خدمت⁩ به ⁧#استارتاپ⁩ ها بود یا ⁧#خیانت»

@webnanews
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۳۱

eBiz's Post

دوست عزیزم جناب آقای دکتر رضوانی، کانال تخصصی و مفیدی را در زمینه لجستیک بر پایه GIS و ... را راه اندازی کرده اند به آدرس @doctorGIS
که دعوت میکنم از کانال ایشان بازدید و از مطالبشان استفاده نمایید
در ادامه پست معرفی کانال ایشان را درج میکنم


#معرفی_سایت

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

گزارش جدید پانوراما را می توانید از لینک زیر دانلود کنید .

http://ecmonitor.ir/files/PANORAMA_5.pdf
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۳۰

eBiz's Post

دوست مهربانی به من ایراد گرفت که چرا پرسنال برندینگ تو ضعیف است و به آن توجه نمیکنی.
موضوع اینه که من اصلا به پرسنال برندینگ نمی پردازم که حالا بخواهم ضعف و قوت آنرا بسنجم.

من یک مدیر کسب و کار هستم. موفقیت من و فعالیت من در راستای برند محصول یا خدمات مجموعه ای است که هدایتش را بر عهده میگیرم، و نه برند شخصی خودم.

برند شخصی من در پس و به دنبال برند کسب و کاری که هدایتش میکنم قرار میگیرد و خودش کار خودش را میکند. اگر موفقیتی حاصل شود خود به خود برند شخصی من نیز در پی موفقیت آن برند کسب و کار مطرح خواهد شد.
مثلا آقای کارلوس کیروش، برندش بعد از موفقیت برند تیم ملی ایران یا موفقیت تیم فوتبالی که هدایتش را بر عهده میگیرد قرار میگیرد و با موفقیت برند اصلی است که برند شخصی او نیز ارتقاء میابد. و یا حتی در صورت عدم موفقیت تخریب میشود.
بگذریم از اینکه من شخصا معتقدم همه کسب و کارها لازم نیست که برند سازی برای محخصولشان بپردازند. بخصوص در دنیای B2B نوع برند سازی محصول و خدمات با دنیای B2C تفاوت دارد (B2B و B2C اصطلاحات مختص تجارت الکترونیکی نیستند، مصطلح در تمامی انواع تجارتها و روابط کسب و کارها هستند)

کل جامعه مدیریت اینطور است مگر مشاوران و یا افرادی که به صورت فریلنس کار میکنند که بیش از هر مورد دیگری نیاز دارند تا شخصا اسمشان سر زبانها بیفتد.
لذا هر چقدر بخواهید شخصا مطرح شوید و مشتریان فردی بیشتری بدست بیاورید که عمدتا زمانی که به صورت فریلنسری کار می کنید پر رنگتر میشود، پرداختن به برند شخصی یا همان پرسنال برندینگ مهمتر میشود.
هر چقدر به مدیریت کسب و کار و پیشرفت آن مشغول شوید، شهرت شما در پس شهرت آن کسب و کار حاصل میشود

این بخش دوم خودش نیاز به توضیح یک نکته کلیدی دارد.

و آن اینکه اساسا یک کسب و کار به شکل اندیشه و رویکرد و طرز تفکر و نوع نگاه (همه را مدل ذهنی مدیر ارشد بنامم بهتر است) در می آید (درست مانند آبی که داخل هر ظرفی بریزید به همان شکل در میآید - البته نه به سهولت تغییر شکل آب! ) و در دنیای حرفه ای مدیریت، مدیران را به راحتی از شکلی که به کسب و کارها میدهند، جایگاههای کسب و کارها نزد مشتریان، پرستیژی که کسب و کارها به دست میاورند و نوع خدمات و محصولاتی که عرضه میکنند، نوع و نحوه روابطشان با مشتریان و تامین کنندگان و ... میتوان شناخت و انتخاب کرد.
برای همین هم در سطوح بالاتر مدیریتی (اصطلاحا سطح C) نوع مصاحبه ها برای واگذاری سکانداری و هدایت، بیشتر به جای بررسی تواناییهای شخص مدیر، مربوط میشود به بررسی دستاوردها و چالشهای پیشین و تجربیات قبلی و بررسی نقاط همپوشانی توانایی ها با مسائل جاری و آتی (استراتژیها و اهداف و چشم اندازهایی که کسب و کار اصولا برای پاسخ به آنها تدوین شده است و چه بسا ممکن است غلط هم باشند) و مطالعه و شناخت طرز اندیشه و رویکرد فرد مدیر به موضوعات سازمان متقاضی.

شاید یکی از دلایلی که هنوز مشاوره و تدریس جزو علائق حرفه ای من قرار نگرفته است همین تفاوت باشد. که خب خودش با توجه به تعریف بالا نیاز و یا عدم برند شخصی را نیز برایم تعریف میکند. (گرچه کم کم دارم از کارآفرینی به آن سمت تمایل پیدا میکنم که البته شرایط حاکم هم بی تاثیر نیست)
گرچه، اینها رویکرد شخصی من به این موضوع است و ایرادی به طرز فکر مدیرانی که دوست دارند برند شخص خودشان قبل از برند نتیجه کار مدیریتی شان مطرح شود وارد نیست.


#کسب_و_کار

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۲۲

eBiz's Post

عنوان خبر خودش میگوید اوضاع بر چه منوال است:
برای برخی از بانکها، عدد یک میلیون حساب بانکی بی هویت نیز به ثبت رسیده است.
گزارش را اینجا بخوانید: http://bit.ly/2m7k1JE

جالب اینجاست که در این میان سایتهای درگاه پرداخت واسط یا همان پرداخت یارها هستند که اگر کسی با کارت بی هویت یا کارت دزدی از سایتی خرید کند باید حساب پس بدهند و حسابهای بانکی شان بلوکه شود.
کسی با مقصر اصلی کاری ندارد.
بار ها و بارها در هر فرصتی که برایم پیش آمده گفته ام که سایتهای درگاه پرداخت واسط نقش دستگاههای خودپرداز بانکی را دارند و اصلا به آنها مربوط نیست که کارتی که دارد دستور تراکنش را صادر میکند دزدی است یا صاحب کارت آنرا در اختیار فردی قرار داده و بعد ادعا کرده است و یا اینکه اصلا چرا کارت فردی در اختیار دیگری است.
اینها به دستگاه خودپرداز ربطی ندارند. به درگاه واسط هم ربطی ندارند
به جای آن اولا این تعداد حساب بانکی بی هویت را تعیین تکلیف کنید و بعد از بانکها بخواهید ترتیبی دهند سو استفاده از کارتهای دیگران را کنترل کنند.
کار دستگاه خودپرداز و یا پرداخت یارها، فقط انجام صحیح و سریع تراکنش است

#کسب_و_کار

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۱۶

eBiz's Post

بدینوسیله با پوزش از عزیزانی که برای این دوره ثبت نام نموده بودند به اطلاع میرساند به دلیل مصادف شدن این دوره با ایام سوگواری و محدودیتهایی که در رزرو تاریخهای بازدید از دیجیکالا وجود دارد ناچار به لغو برنامه و برنامه ریزی مجدد آن برای تاریخ مناسبتری (احتمالا نیمه اول مهر ماه) خواهیم بود.

همانگونه که در پستهای قبلی و صفحه ثبت نام درج شده است تور بازدید از دیجیکالا با همکاری روابط عمومی آن شرکت و به رایگان دراختیار ما قرار گرفته است که از بابت آن و فرصتی که برایمان فراهم نموده اند سپاس گزاریم.

با توجه به فشرده بودن برنامه تور و کلاس، ترجیح میدهم دوره بعدی که آگهی ثبت نام آن به زودی به اطلاع خواهد رسید در دو روز جداگانه برگزار شود تا هم از تور بازدید رایگان به خوبی استفاده کنیم و هم از دوره آموزشی.

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

فقط 4 ظرفیت خالی باقی مانده
اگر علاقمند به حضور هستید ولی ثبت نامتان را به بعد موکول کرده اید همین الان ثبت نام کنید. ظرفیت دارد تکمیل میشود.
ریپلایهای این پست را مطالعه کنید

لینک ثبت نام و اطلاعات بیشتر: http://bit.ly/2UnDhjo

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

محی و سرآوا و فرصت‌هایی که از دست رفت!

این تجربه‌نگاریِ انتقادی که آقای محی‌الدین سنیسل در ویرگول منتشر کرده، درس‌های زیادی برای کسانی دارد که تمایل دارند از دهان یکی از زیرمجموعه‌های سراوا بشنوند و بیاموزند.

او همبنیان‌گذار و مدیرعامل دونیت اولین سرویس کراودفاندینگ ایران و یکی از استارت‌آپ‌های زیرمجموعه‌ی سراوا بود که خاتمه فعالیت خود را چندی پیش اعلام کرده بود.

لینک مطلب:

https://virgool.io/@sanisel/sarava-and-donate-lptn4hscyqen

از آقای توفیقی که لینک مطلب را برای من ارسال کردند متشکرم.

@Studio5ir
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۱۵

eBiz's Post

در کانال تلگرامی خانه مدیران این پست قبلی را به اشتراک گذاشته بودند که در یکی از گروهها در موردش پاسخی را درج کردم که بعدا فکر کردم شاید برای شما هم جالب باشد و برای همین اینجا هم درج میکنم:

این محصول خیلی کار جالبی است
بد نیست اشاره کنم که یکی از دلایل عدم پیشرفت تجارت الکترونیکی در قاره آفریقا، همین مشکل آدرس دهی است.
تجربه یکی از مدیران ارشد شعبه آفریقا شرکت پپسیکو در مدت کوتاه مسئولیتم در این شرکت که در جلسه ای با من مطرح میکرد شاید برایتان جالب باشد. در بسیاری از شهرهای این کشورها (بجز چند شهر پایتخت و شهرهای بزرگ) کسی آدرس ندارد. چیزی به اسم شماره پلاک وجود ندارد. ولی همه میتوانند به همدیگر آدرس دقیق بدهند که فقط برای خودشان و به صورت شفاهی مفهوم دارد. مثل آنکه سر چهار راهی از کسی آدرس منزلی جایی را بپرسید و به شما میگوید دو سه خیابان برو جلوتر بپیچ به چپ دو درب بعد از درب قرمز را بزن!!
به همین سادگی!
حالا شما بیا بسته ای را به این نشانی ارسال کن
همین معضل با توجه به بزرگ بودن بازار هدف در این قاره، دلیل اصلی جذاب بودن چالش رفع آدرس بوده است که این استارتاپ راه حلش در این حوزه بسیار دقیق و جذاب بوده و برای همین هم موردذ توجه شرکتهای بسیاری قرار گرفته است چون کل دنیا مشتری سیستم آدرس دهی این شرکت به مقصد افریقا خواهد بود. حال بماند که کل دنیا را با این سیستم آدرس دهی میکند.
گرچه توجه کنید که این سیستم دو بعدی است و فعلا برای شهرهای پر جمعیت ساکن در آپارتمانها که باید شماره واحد یا طبقه را هم به آن اضافه کرد و هنوز هم در این خصوص مشکل مشترکی وجود دارد راه حل کاملی ارائه نشده است
در این دو لینک هم به برخی مشکلات ایکامرس (کلا تحویل و لجستیک) در آفریقا اشاره شده است. دوست داشتید مطالعه کنید:

https://www.practicalecommerce.com/africa-emerging-ecommerce-market-many-challenges

https://www.mckinsey.com/featured-insights/middle-east-and-africa/how-ecommerce-supports-african-business-growth

برایتان جالب خواهد بود که با این همه پیشرفت تکنولوژیک در دنیا، هنوز چه چالشهایی وجود دارد که میتوان رفت سراغش و آنرا از پیش پای برداشت

آدرس دفتر من بر اساس این سیستم آدرس دهی هست:
///task.flukes.dash

و برای دیدنش باید بروید روی این آدرس:
https://what3words.com/task.flukes.dash

با سپاس از دوستان عزیزم جناب آقایان مالکی و توفیقی عزیز که با بازنشر آن و مشارکت در بحث کمک کردند بهانه ای پیدا کنم این پست را منتشر کنم.


#معرفی_سایت

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

یک شرکت دانش بنیان انگلیسی چند سالی هست که داره روی پروژه ای کار می کنه که نوع آدرس دهی را کاملا عوض می کنه. تو این روش کل دنیا به 57 تریلیون قطعه مربع شکل به اندازه 3متر در 3متر تقسیم می شه و برای هر قطعه یک نام در نظر گرفته میشه که از سه قسمت تشکیل شده و این نام برای اون قطعه کاملا منحصر به فرد است. با استفاده از اون نام شما می تونید مکان دقیق خود را برای دیگران ارسال کنید. یعنی دیگه حتی یک زاغه دور افتاده در هند و یا حتی یک چادر پناه جویان در فرانسه هم یک اسم و آدرس یکتا دارند.
این پروژه به اندازه ای موفق بوده که شرکت های بنز و آرامکس به میزان زیادی از سهام این شرکت نوپا را خریداری کرده اند و سرمایه گذاری عظیمی روی این پروژه انجام داده اند.
نام این پروژه موفق what3words هست که هم سایت داره و هم نرم افزار موبایل و می تونید امتحان کنید و اسم نقطه ای که هستید را با دیگران به اشتراک بگذارید.
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۱۱

eBiz's Post

در خصوص دوره آموزشی لجستیک و پردازش سفارش فروشگاه اینترنتی، یک سری تغییرات در برنامه کارگاه ایجاد شده است که از همه علاقمندان به ثبت نام و عزیزانی که ثبت نام کرده اند دعوت میکنم به آن توجه فرمایند. اطلاعات بیشتر را در صفحه دوره http://bit.ly/2UnDhjo مطالعه نمایید :

1- به دلایلی امکان برگزاری تور بازدید از نیمه دوم امسال میسر نخواهد بود. لذا تا اطلاع ثانوی این فرصت بازدید از دیجیکالا آخرین و تنها فرصت بازدید از بزرگترین مرکز پردازش سفارشات اینترنتی کشورمان میباشد. اگر علاقمند به استفاده از این برنامه هستید درنگ نکنید و تا ظرفیت تکمیل نشده نسبت به ثبت نام اقدام کنید. امکان ثبت نام خارج از ظرفیتی که به ما اعلام شده را نداریم. برای ثبت نام همین الان از این لینک استفاده کنید: http://bit.ly/2UnDhjo

2- به دلیل تراکم برنامه ها در مرکز آموزش سازمان مدیریت صنعتی، محل برگزاری کلاسها به مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی در خیابان ایرانشناسی منتقل گردید. خوشبختانه فضای آموزشی این مکان به مراتب بهتر و مناسب تر است. مشکل جای پارک هم نخواهید داشت.

3- با توجه به مشکلی که به علت طولانی شدن زمان آماده سازی ناهار در اولین برنامه بازدید پیش آمد، ناهار را در سالن غذاخوری همان مجموعه سرو خواهیم کرد که عملا محیطی مناسبتر را در اختیارمان قرار میدهد و میتوانیم از زمان نیز بهترین استفاده را ببریم.

4- تقریبا نیمی از ظرفیت تکمیل شده و سرویس ایاب ذهاب، کلاس، پذیرایی ها و ... رزرو شده اند. در کلاس شماره 208 مجموعه کلاسها را برگزار خواهیم کرد.

لینک ثبت نام و اطلاعات بیشتر: http://bit.ly/2UnDhjo

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

عجیب است که هیچیک از عزیزان شرکت کننده نه تنها انعکاسی از این بازدید و برنامه آموزشی را در صفحات اجتماعی خود درج نکرده اند بلکه حتی از درج نظرشان در گروه گفتگوی کانال و یا حتی تالار گفتگو خودداری کرده اند.
در حالیکه در کلاس همه مشتاق بودند در محیطی به تعامل و تبادل تجربه و اطلاعات بپردازند.
دعوت میکنم مشارکت کنید و با درج نظر خودتان کمک کنید تا هم دیگران از امتیازات و مسائل آن با خبر شوند هم برگزار کننده بتواند ایرادهایش را شناسایی و بهبود بخشد

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۰۹

eBiz's Post

دوره های آموزشی من به همان دوره ها و ساعات کلاسی محدود نمیشوند. یادگیری از همدیگر همچنان ادامه دارد.

به همین منظور تالار گفتگو اختصاصی برای شرکت کنندگان دوره ه لجستیک فروشگاه اینترنتی در وبسایتم ایجاد شد.
اگر شما نیز یکی از شرکت کنندگان یکی از دوره های لجستیک فروشگاه اینترنتی هستید، میتوانید اظهارنظرها، نقدها، سوالات، پیشنهادات و یا راهنمایی های خودتان را اینجا درج کرده و با دیگران در موردش بحث و گفتگو کنید: http://bit.ly/2PxwSmW
حتما مشارکت کنید.

اجازه دهید دیگران نیز از تجربیات شما برخوردار شوند. اگر این دوره برایتان مفید بود، یا اگر با انتظارات شما متناسب نبود، اگر نقطه قوتی در دوره مشاهده کردید، اگر مواردی برای اصلاح دیدید که با مطرح کردنش میتوانید کمک کنید که دوره های بعدی بهتر برگزار شود پس همین الان بروید به این لینک http://bit.ly/2PxwSmW و شروع کنید به نوشتن.
منتظر نقطه نظرهایتان هستیم.

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۰۵

eBiz's Post

قبلاً نوشته بودم که برای حضور در شبکه‌های اجتماعی به ماهیت آن توجه کنید و برنامه و سبک تولید محتوای خود را متناسب با هویت آن شبکه‌ی اجتماعی تنظیم کنید.

اینستاگرام عکس محور است و این استارت‌آپ کوچک و جذابِ تولید جوراب که توسط چند مهندس معمار راه‌اندازی شده است به بهترین و باسلیقه‌ترین حالت ممکن تولید محتوا می‌کند.

آدرس اینستاگرام:

https://www.instagram.com/p/BX-_p3iANq-/?igshid=lvnyi4zc4emp

@Studio5ir
By: via eBiz

eBiz's Post

شعبه ویژه رسیدگی به پرونده‌های مالیاتی اعضای انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی در اداره مالیات شهر تهران تشکیل شد

https://bit.ly/2LcifQB

@webnanews
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۰۴

eBiz's Post

عزیزانی که در این کارگاه و تور بازدید آموزشی حضور پیدا کرده بودند مایل بودند از طریق یک کانال تلگرامی یا بستری، امکان تبادل نظر و گفتگو و انتقال تجربه برایشان محیا شود که در نهایت با توجه به اینکه کانال تلگرامی من اتاق گفتگو دارد قرار شد از آن بستر استفاده کنیم

من معمولا در وب سایتم یکی از اتاقهای تالار گفتگوی وب سایتم را به یکی از دوره ها اختصاص میدهم که این نیاز را پوشش بدهد ولی به دلیل مشکلی که برایش پیش آمده و انتقالی که قرار است به نسخه جدید وب سایتم اجام شود فعلا نمیتوانیم از آنجا استفاده کنیم
لذااگر مایل هستید میتوانید در همان اتاق گفتگوی این کانال به گفتگو بپردازید و یا اگر پیشنهادی دارید در همانجا مطرح کنید تا به صورت جمعی در موردش به توافق برسیم.

ضمنا در تدارک هستم که در مهر ماه هم یک یا دو دوره دیگر از این برنامه را تکرار کنیم. اگر دفعه قبل نرسیده بودید، این فرصت را از دست ندهید.

از عزیزان شرکت کننده در این برنامه هم ممنون میشوم نقطه نظرها، پیشنهادها و انتقادهای خودشان رادر همانجا مطرح کنند

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

همین دیروز اولین سری پیامکهای قبضهای برق برایم ارسال شد.
فاجعه به تمام معنا.
بخصوص که پیر چشمی و نزدیک بینی هم داره به مشکلاتم اضافه میشه.
درسته که پیامکی شدن قبضهای کاغذی برق و تلفن خیلی خوبه، ولی باید راهکار پرداخت مکانیزه و یا الکترونیکی اش را هم ارائه میکردند نه اینکه برگردیم به سیستم دستی.
برای کسی مثل من که باید بیش از 10 قبض برق و بیش از 30 قبض تلفن رو پرداخت کنم (ساختمان محل کار و منزل و منزل پدری) و عمدتا با بارکدخوان این کار رو میکردم، وارد کردن تک تک شناسه های قبضها واقعا یک فاجعه است ضمن اینکه باید سرم توی گوشی باشه تا ببینم کدوم رو انجام دادم و کدوم رو رد شدم.

شاید بد نباشه یک اپلیکیشن نوشته بشه یا به اپلیکیشنهای بانکها اضافه بشه که پیامکها رو بخونه و برای بارکدخوان تبدیل به بارکدش کنه و یا اینکه اصلا مستقیم با API بفرسته به سیستم پرداخت دسته جمعی قبض بانک طرف قرارداد و شما فقط تایید کنی و پرداخت بشه

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

خوشبختانه پست مربوط به بیماری فضای کسب و کار و موضوع آن عکس العملهایی از دوستان را در پی داشت و حتی در اتاق گفتگوی کانال نیز مطالبی رد و بدل شد و برخی نیز خصوصی به من نقطه نظرهایشان را فرستادند

علیرغم توضیح برخی دوستان و موافقتها و مخالفتهای موجود، من شخصا بر این باورم که محیط کسب و کار ما اصلا مناسب نیست و دولت همچنان به جای بهبود اوضاع دارد به گسترش استارتاپها (مرحله تولد یک کسب و کار) می اندیشد و نه تداوم کسب و کار.
پست قبلی نه ربطی به مخالفتم با استارتاپ داشت و نه ربطی به مقابل هم قرار دادن کسب و کار های نوپا (استارتاپها) با کسب و کارهای جا افتاده با قدمت بیش از 30 سال.
بلکه اشاره من به موضوع مهمتر رشد بعد از تولد بود.
فرصتهای بسیاری در تولید و صادرات دچار چالشهای اساسی که حتی در بیشتر اوقات در حد تلاش برای نابودی است، از بین میروند.
نه از نوع از بین رفتنهایی که بتوان باز سازی اش کرد. بلکه نوعی از از بین رفتنهایی که دیگر نمیشود بازگرداند. مثلا خرمشهر را میتوانستیم بازسازی کنیم ولی شهر آلوده به رادیو اکتیو رها میشود. (مثال از این ساده تر؟)
تجربیات جاری صاحبان کسب و کار را قطعا اگر منتشر میکردم دیگر پستی از من منتشر نمیشد. لذا برای اثبات این موضوع فقط کافی است شما را دعوت کنم خودتان بیشتر در جریان اتفاقات گردش کارهای کسب و کارهای متعدد قرار بگیرید. ارتباطاتتان را زیاد کنید و در محافل تولید کنندگان، صادر کنندگان، اعضای اتاقهای بازرگانی و انجمنها و ... شرکت کنید.
از داخل خبرهایی که رسانه ای میشود به این اطلاعات نمیرسید. (گاها و به ندرت شاید چیزی در لابلای خبرها به این موضوعات بپردازد که نمونههایش را برایتان درج کردم)

حال که به این موضوع علاقمند شده اید، پیشنهاد میکنم دوستان علاقمند به موضوع وضعیت محیط کسب و کار کشورمان، یکبار دیگر مجموعه گزارشات پایش محیط کسب و کار، آینده پژوهی ایران،اتاق بازرگانی ایران را که در کانال به تدریج منتشر شده اند را مرور کنند.

موضوع این است که هر کدام از ما ممکن است به دلایل غلط برده باشیم و یا به دلایل غلط باخته باشیم. اینطور وقتها نمیتوان خوشبینی و یا بدبینی خود را تعمیم دهیم لذا لازم است نه مبتنی بر تجربه خودمان بلکه به مبتنی بر گزارشات و تحقیقات جامع از کل فضا را مورد نظر قرار دهیم.
سعی میکنم لیستی از این گزارشات را که در کانال منتشر شده است را سر فرصت برایتان تهیه کنم.

#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۰۳

eBiz's Post

لینک پست های مرتبط با آموزش راه اندازی فروش اینترنتی منتشر شده در کانال eibz به شرح ذیل می باشد.
هنگام مراجعه به هر لینک، حتما یکی دو پست بعدی و حتی اگر شده قبلی را هم مطالعه کنید.

دعوت میکنم برای استفاده بهتر از لینکهای زیر، مروری نیز بر کل مطالب کانال از ابتدا داشته باشید.
برای رجوع به اولین پست از لینک زیر استفاده کنید:
t.me/alirezamojahedi/1

تمامی ویدئوها از طریق کانال یوتیوبی به نشانی youtube.com/alirezamojahedi
در دسترستان قرار دارد که میتوانید آنرا مشترک شده، ویدئوها را لایک کرده و نظرتان را در کامنتش بنویسید. نقطه نظرهای شما در تهیه ویدئوهای بعدی بسیار موثر است.

لیست محتوای آموزشی از سری آموزش راه اندازی فروش اینترنتی:

پست شماره یک - ویدئو - سری آموزش راه اندازی فروش اینترنتی:
https://t.me/alirezamojahedi/92
Youtube: https://youtu.be/LlLR0E0aDyw
00:22

پست شماره دو - فایل صوتی - آموزش راه اندازی فروش اینترنتی 2 :
https://t.me/alirezamojahedi/98
00:13

پست شماره سه - فایل صوتی - آموزش راه اندازی فروش اینترنتی 3 :
https://t.me/alirezamojahedi/160
00:19

پست شماره چهار - فایل صوتی - انوع مدلهای کسب و کار در تجارت الکترونیکی:
https://t.me/alirezamojahedi/176
00:17

پست شماره پنج - فایل صوتی - انواع مدلهای درآمدی ایکامرس:
https://t.me/alirezamojahedi/180
00:20

پست شماره شش - ویدئو - فرایندهای فروش اینترنتی - 1 :
https://t.me/alirezamojahedi/182
Youtube: https://youtu.be/4Etgg1E5GKY
00:29

پست شماره هفت - ویدئو - فرایندهای فروش اینترنتی - 2 - مقایسه تجربه کاربری نون و سوق:
https://t.me/alirezamojahedi/248
Youtube: https://youtu.be/R9RW8E3ZazM
00:29

پست شماره هشت - Showrooming و Webrooming چیست؟:
https://t.me/alirezamojahedi/287

پست شماره نه - نرم افزارهای فروشگاه اینترنتی -1:
https://t.me/alirezamojahedi/309

پست شماره ده - فایل صوتی - برای فروشگاه اینترنتی خودم باید چه مجوزهایی بگیرم؟:
https://t.me/alirezamojahedi/367
00:15

پست شماره یازده - ویدئو - نرم افزارهای فروشگاه اینترنتی - 2 :
https://t.me/alirezamojahedi/682
Youtube: https://youtu.be/kvRhOVbSlHA
00:43

پست شماره دوازده - فایل صوتی - آیا کسب و کار الکترونیکی راه بندازم یا نه؟:
https://t.me/alirezamojahedi/707
00:18

پست شماره سیزده - فایل صوتی - تخصص و عناوین در مدیریت تجارت الکترونیکی را جدی بگیرید:
https://t.me/alirezamojahedi/716
00:30

پست شماره چهارده - فایل صوتی - یشنهاد چند فرصت کسب و کار مجازی + مشکل جواز کسب:
https://t.me/alirezamojahedi/750
00:13

پست شماره پانزده - فایل صوتی - آنچه در تعریف کالای فروشگاهی باید مورد توجه قرار دهیم:
https://t.me/alirezamojahedi/764
00:16

پست شماره شانزده - ویدئو - آنچه باید در مورد عکس محصول رعایت کنیم:
https://t.me/alirezamojahedi/796
Youtube: https://youtu.be/7zK3GLDOtvI
00:35

پست شماره هفده - ویدئو - نکات قابل توجه در درج اطلاعات محصول:
https://t.me/alirezamojahedi/920
Youtube: https://youtu.be/kvRhOVbSlHA
01:02

پست شماره هجده فایل صوتی - چگونه است که حقوق مدیری بیشتر از مدیر دیگری است؟ تفاوت سطح مدیریت ما با دیگران در چیست؟:
https://t.me/alirezamojahedi/936
00:25

پست شماره نوزده فایل صوتی - کمپین تبلیغاتی، تعریف آن، تفاوت کمپین با تبلیغات و ... :
https://t.me/alirezamojahedi/1055
00:28

پست شماره بیست فایل صوتی - بازاریاب دیجیتال :
https://t.me/alirezamojahedi/1161
00:41

#آموزش_راه_اندازی_فروش_اینترنتی #فایل_صوتی #ویدئو

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۰۲

eBiz's Post

اینترنت من با اینترنت تو فرق دارد!!


اگر فکر می‌کنی آنچه در اینترنت می‌بینی یا می‌خوانی تو را از زندگی عقب می‌اندازد، رهایش کن و به زندگی‌ات برس؛ اما جلوی من را نگیر: اینترنت من با اینترنت تو فرق دارد!

این‌که تلگرام‌ات پر است از داده‌های سخیف و کم‌ارزش، لطفا ارزش تلفن هوشمند، این نمایه‌ی مجتمع هنر و تکنولوژی را زیر سوال نبر.

اگر در دوران پرشکوه فیسبوک در ایران، تک‌تک نظرسنجی‌های چرند دوران را پر می‎کردی و بازی‌های احمقانه راه می‌انداختی و حالا می‌گویی دیگر کاری آن‌جا نداری، لطفا نگو فیسبوک مزخرف است. چیزی که تو در فیسبوک می‌دیدی با چیزی که من و امثال من می‌دیدند فرق داشت.

اگر بیست‌وچهار ساعته روی تصاویر اینستاگرام دیگران غلت می‌زنی، نگو اینستاگرام مبتذل است؛ در واقع تو در مبتذل‌ترین لایه از یک ابزار غرق شده‌ای. آدم‌های عمیق‌تری را فالو کن، کانال‌های بهتری را دنبال کن.

اگر دغدغه‌ات این است که اینترنت، قاتل تعامل من با محیط اطرافم است، باید بگویم که در اشتباهی. در «اینترنتِ من» چیزهای زیادی برای یادگرفتن وجود دارد. منِ گوشه‌گیر، همین تعاملات اجتماعی دست‌وپا شکسته‌ام را از اینترنت یاد گرفته‌ام. من هم مثل میلیون‌ها نفر، خودم را با اینترنت شناختم و در میان هجوم داده‌های بی‌دروپیکر، اطلاعات معناداری را برای خودم پیدا کردم.

پیش‌تر گفته بودم که خدا پدر کتاب کاغذی را بیامرزد، حالا هم اعتراف می‌کنم که بخش عمده‌ی خوانده‌های چند سال اخیرم در نمایشگرهای شیشه‌ای مملو از پیکسل بوده. بر من خرده نگیر که کم کتاب می‌خوانم. من هم از پشت همین پنجره‌ی چند اینچی تلفنم، به خیال‌انگیزترین تفکرات بشر سر زده‌ام.

اگر صبح تا شب، این‌و‌آن غر می‌زنند که گوشی‌ات را کنار بگذار، دست‌کم دلیلی برای عشق‌ورزی‌ به گجتت‌ داشته باش. اگر گوشی‌ات تفریحت است، از تفریحت دفاع و به آن افتخار کن. وقت‌تلف‌کردنی که از روی آگاهی باشد ترجیح دارد به خفتگی در پستوی ترس از تکنولوژی.

من که می‌گویم گوشی‌ات را زمین نگذار! اما لطفا مثل مرغ به هر دانه‌ای که پیش رویت قرار می‌گیرد نوک نزن. باهوش باش، انتخاب کن و از اندیشیدن و لذت‌بردن دست برندار.
By: via eBiz

eBiz's Post

متن بسیار زیبایی از جناب آقای مرتضوی را حیفم آمد در اینجا با شما به اشتراک نگذارم:
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۶/۰۱

eBiz's Post

این متن امیدبخش نیست که شاید هم بدتر. اگر مدیری خسته یا افسرده و شاید ناامید هستید این پست را نخوانید.

گاها پیش خودم فکر میکنم واقعا چرا فکری به حال بهبود اوضاع کسب و کار نمیشود؟ سقف تحمل اختلاس و دزدی و فساد و ... کجاست؟ برخوردهای اخیر قوه قضائیه بارقه ای است از توقف رشد بیماری، ولی چه کسی قرار است به فکر بهبود و درمان باشد؟
برنامه و اهداف و اصلا سلسله اقداماتی که قرار است اتفاق بیفتد چیست؟ به سمت کدام هدف؟
شاید برخی ها! هنوز تصور میکنند استارتاپها یا بهتره بگم بازی استارتاپها یا اصلا استارتاپ بازی، میتواند بیکاری را از بین برده و میتواند وضعیت را بهبود بخشد ولی همینها یا نمیدانند یا خودشان را به خواب زده اند که بعد از راه اندازی، تداوم و ادامه راه هم هست. آن چه میشود؟

واقعیت این است که شاید استارتاپها برای مدت کوتاهی جوانان و برخی علاقمندان را مشغول یا به عبارتی سرگرم کند، ولی تا مشکل اصلی که همان فضای کسب و کار است بهبود نیابد هیچ بذری رشد نخواهد کرد.
اصلا به این موضوع توجه کرده اید که همین چیزی که به عنوان کارخانه نوآوری و ... ایجاد شده است، در محل کارخانجات تعطیل شده قرار گرفته؟ و این مکانها قبلا واحد تولیدی بوده است که تعطیل شده است؟

شاید بهتر باشد به جای آنکه به فکر ایجاد کسب و کارهای جدید و نوپا باشیم که حالا اسم خوش آهنگ استارتاپ را روی آنها میگذاریم، به فکر بررسی وضعیت و موانع و مسائل بعد از راه اندازی باشیم

راه انداختن کسب و کار با همه مشکلاتی که دارد به مراتب ساده تر از نگهداشتن و دوام آن است و این موضوع گرچه به اهمیت نقش مدیریت اشاره غیر مستقیم دارد ولی از آن مهمتر اینکه هر چقدر هم باغبان این بذر (بخوانید مدیر کسب و کار) کارش را بلد باشد (که در برخی موارد هم نیست)، باز هم محیطی که این بذر قرار است در آن رشد یابد، تاثیر به مراتب مهمتری دارد.

موضوعی که سالهاست اقتصاد را تهدید میکند سوء تدبیری است که انگار صنعت و اقتصاد را به حال خود رها کرده است.
نگاهی به عناوین خبرهای مربوط به تعطیلی برندهای با سابقه چند دهه بیاندازید:

http://bit.ly/31XPbTy
http://bit.ly/2U1lbTV
http://bit.ly/2P9QLQI
http://bit.ly/2NtVkTh
http://bit.ly/2TWXkVs
http://bit.ly/2PrcnZ9
http://bit.ly/2MztzJr

با این موضوع که عناوین این خبرها ممکن است سیاسی باشد کاری ندارم ولی به هر حال خود خبر که وجود دارد. منبعش هم موثق است.
وقتی در خبری میخوانید 17 هزار واحد تولیدی تعطیل شده داریم، از خودتان بپرسید و بروید پیدا کنید که آمار تعداد کل واحدهای تولیدی چند عدد بوده است
چرا اینها تعطیل شدند؟
قرار است یک استارپ نوپا بیاید جای آنها را بگیرد؟ یعنی دیگر دستمان از تداوم و رونق کوتاه شده و چاره را در ایجاد نوپاها میبینیم؟
یک ایده جدید میتواند در دل همین با سابقه ها رشد کند ولی به تنهایی و در جایی که با سابقه ها از بین میروند فرصت رشدش بسیار کم است
پس بهتر است به جای تشویق به ایجاد استارتاپ که اکثرا با حمایتهای ارزان قیمت و رقمهای کوچک همراه هستند بهتر است که به بهبود فضای رشد و رقابت و آزادی اقتصاد کمک کنیم.
مطمئن باشید اقتصاد آزاد و رقابتی، خودش رشد خودش را تضمین میکند و از دل همانها هزاران ایده بیرون می آید. سابقه تاریخی فعالیت تکنوکراسی در کشورمان و دستاوردهایش تنها در مدت حدودا 5-6 سال، هنوز جزو سوابق درخشان تاریخ اقتصاد ما است.

برخی تصور میکنند تولید بی کیفیت سزایش تعطیلی است. اگر در مورد صنایع رانتی و شبه انحصاری صحبت کنیم بله درست است. ولی در مورد بخش خصوصی باید دقت کنیم که هیچ تولید کننده ای که برند سازی میکند و بازاریابی میکند و مشغول رقابت است مایل نیست جنس بنجل تولید کند.
حتی اگر چیزی از مدیریت نداند هیچ عقل سلیمی تیشه به ریشه خودش نمیزند
مگر آنکه کار به جایی برسد که دیگر نه مواد اولیه خوب بتواند تامین کند، نه بتواند ماشین آلاتش را به روز و مدرن کند (که حتی در تامین قطعات یدکی اش هم لنگ است چه برسد به خرید ماشین الات مدرن)، نه بتواند نیروی کار متخصصش را نگهدارد و ... و عملا تقلا میکند که زنده بماند و حقوق کارکنان را تامین و چکهایش را یک جورایی تا زمان محقق شدن وصول طلبش از دولتیها پاس کند بلکه شاید فردا روزی شرایط تغییر کند و بتواند رویاهایش را در زمینه تولید متمایز محقق کند
کارآفرین همه دنیایش به محصول مخلوقش متصل است

به عبارتی همه اینهایی که اشاره کردیم بخشی از صدها آیتم مربوط به فضای کسب و کار است. تا به کی قرار است اتفاقی نیفتد و تغییری رخ ندهد؟ نمیخواهید به فکر باشید؟

#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۵/۲۸

eBiz's Post

بیایید با هم مهربان باشیم و به فکر یکدیگر باشیم
به فکر مشکلات یکدیگر و کمک در حل کردن آنها باشیم.
نه گفتن و از سر خود باز کردن مشکلات دیگران واقعا ساده است. به من مربوط نیست گفتن واقعا ساده است
همه ما در این جامعه داریم زندگی میکنیم. کمک کنیم که جامعه بهتری داشته باشیم. جامعه ای با مردمانی شاد و موفق

00:18:28

#فایل_صوتی
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۵/۲۳

eBiz's Post

با سپاس از عزیزانی که به موقع ثبت نام کردند، لیست بسته شد.
با همه عزیزان ثبت نام کننده تماس گرفته شد ولی ظاهرا برخی قادر به پاسخگویی نبوده اند و یا مشکلی در تماس وجود داشته است. اگر با شما تماس گرفته نشده است با من تماس بگیرید.
به امید دیدار

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

بخشی از مشکلات متعددی که برای کسب و کارهای اینترنتی پیش می‌آید به دلیل عدم آگاهی از قوانین و مقررات است.

ما حاضریم برای مسئولِ دفترمان چند میلیون تومان هزینه کنیم. برای کارشناس، برای مهندس، برای مدیرانمان... حتی برای یک ناهار دورهمی در محل کارمان، یا برای پذیرایی از مهمانانمان.

ولی، روزی زمین می‌خوریم. آنجا که با همۀ هزینه‌هایی که کرده‌ایم، به سد قوانینِ «سه نقطۀ» کشورمان برمی‌خوریم. این «سه نقطه» را با هر چیزی که دوست دارید می‌توانید پر کنید، بستگی به تجربۀ قبلی شما دارد!

آگاهی از مشکلات و موانع قانونی و روش فائق آمدن بر آنها، یکی راهکارهای مهم برای پیش‌گیری از هدر رفت منابع ما (مادی و غیر مادی) است.

این موضوعات در کارگاه آقای نصرالهی بررسی می‌شود:
1- بررسی حقوقی بیزینس پلن ها و بیزینس مدل کسب و کارهای اینترنتی (98/05/27 یکشنبه)
2- کارگاه تخصصی مجوزها و معرفی تشکل های صنفی مرتبط با کسب و کارهای مجازی(98/06/03 یکشنیه)
3- کارگاه تخصصی امور ثبتی مورد نیاز استارت آپ ها (98/06/10 یکشنبه)
4-آموزش صفر تا صد قراردادهای مورد نیاز استارت آپ ها (98/06/17 یکشنبه)
5- کارگاه تخصصی امور حقوق عمومی کسب‌وکارهای اینترنتی (98/06/24 یکشنبه)
6- چالش‌های حقوقی تولید محتوا و سئو و تبلیغات دیجیتال و بررسی قوانین و ضوابط ناظر بر فعالیت های کسب و کارهای مجازی (98/06/31 یکشنبه)



خود من هم در آن شرکت می‌کنم. ضمن اینکه آقای نصرالهی هم در وبینارهای نشر برآیند هم در وبینارهای انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی همیشه همراه ما بوده‌اند.

وبینار نشر برآیند را ببنید:
https://t.me/kar_kasb/10026

فایل صوتی پنل حقوقی آقای نصرالهی و خانم صادق‌نیا و آقای اعتدال مهر را گوش کنید:
https://t.me/kar_kasb/9368

ویدئوی وبینار انجمن صنفی را ببینید:
https://t.me/eanjoman/290


و بعد اگر دوست داشتید و فکر کردید که در این شش هفته می توانید از بخشی از مشکلاتی که در سال‌های آینده در مسیر کسب و کارتان بکاهید، در کارگاه آقای نصرالهی هم شرکت کنید:
https://t.me/kar_kasb/10314

@kar_kasb
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۵/۲۲

eBiz's Post

کارگاه آموزشی لجستیک و پردازش سفارش فروشگاه اینترنتی در روز یکشنبه 27 مرداد ماه برگزار خواهد شد.

فردا با عزیزانی که ثبت نام کرده اند تماس خواهیم گرفت تا اسامی نهایی شرکت کنندگان، شماره تماس، شغل یا مدرک تحصیلی ویا علاقمندی ایشان سوال شود.

راس ساعت 8:30 در آدرس تعیین شده حضور داشته باشید.
لطفا تاخیر نکنید چون اگر از اتوبوس جا بمانید به هیچ عنوان، دقت کنید به هیچ عنوان نمیتوانید در این بازدید حضور داشته باشید حتی اگر با وسیله شخصی خودتان را به مرکز پردازش دیجیکالا رسانده باشید و باید منتظر برگشتن ما و حضور در کلاس آموزشی بمانید.

کارگاه آموزشی بعد از برگشت از بازدید و صرف ناهار در کلاس 203 در طبقه 2 ساختمان مرکز آموزش سازمان مدیریت صنعتی برگزار خواهد شد.
به امید دیدار

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۵/۲۰

eBiz's Post

به خاطر تعطیلی بین هفته ای که در هفته بعدی داریم حدود 4 کنسلی داشتیم
برای همین مجبوریم برای ظرفیت خالی شده ثبت نام رو باز کنیم و با چانه زنی تغییر لیست رو به دیجیکالا بقبولانیم

برای همین اگر فرصت ثبت را از دست داده بودید و یا از دوستانتان کسانی را میشناسید که بخواهند ما را همراهی کنند میتوانید از آنها دعوت کرده و یا همین حالا ثبت نام کنید

پ.ن.: جالبه که از خانمها کسی ثبت نام نکرده است
پ.ن.2: این احتمال هست که اگر زیر 20 نفر بمونیم دیجیکالا ما رو نپذیره. ثبت نام کنندگان را در جریان قرار خواهم داد

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۵/۱۷

eBiz's Post

دوره به حد نصاب لازم رسیده و در موعد مقرر به یاری خدا برگزار خواهد شد.
حواستان باشد که برای ثبت نام فقط تا ساعت ۱۲ ظهر شنبه ۱۹ مرداد فرصت دارید و الان فقط برای 5 نفر ظرفیت داریم.
اگر تمایل به حضور در این برنامه را دارید مراقب باشید جا نمانید.
همین الان ثبت نام کنید. لینک ثبت نام و اطلاعات بیشتر: http://bit.ly/2M1ww5b

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۵/۱۶

eBiz's Post

تقریبا نصف ظرفیت دوره تکمیل شد

توضیحات برنامه را دز اینجا قرار داده ام که میتوانید از همانجا هم ثبت نام کنید:
http://bit.ly/2M1ww5b

اگر قصد استفاده از برنامه را دارید فرصت را از دست ندهید و همین الان ثبت نام کنید

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۵/۱۵

eBiz's Post

در مورد این دوره خبر خوب اینکه ممکنه بتونیم بدون هزینه اضافی برای شرکت کنندگان از این سازمان مدرک حضور در دوره صادر کنیم

#آموزش

Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz