eBiz's Post

سه هفته پیش در کانال آکادمی سامان فائق چنین متنی رو دیدم:

از همه شما پوزش می‌خواهم که مدتیست دیگر حوصله نوشتن ندارم. متاسفم که انگیزه‌ام برای تولید محتوا در کمترین حالتش قرار گرفته چون احساس می‌کنم یادگیری دیگر مسیری را در ایران هموار نمی‌کند و مشکلی را حل نخواهد کرد.
ارادتمند
سامان فائق

خوبه که وقتی یک عاشق تولید محتوا خسته میشه واسه زودتر برگشتنش تلاش کنیم، بهش انرژی بدیم تا خستگیش در بره، بهش بگیم که بودنش واسمون مهمه، بهش بفهمونیم که قدر زحماتش رو می‌دونیم، تا یکی دو روز و حتی یک یا چند هفته پست نگذاشت کانالش رو ترک نکنیم
خلاصه اینکه به پاس زحماتش پاش وایسیم و ولش نکنیم به امون خدا...تا دوباره برگرده و به عشقبازیش ادامه بده و ما هم کنارش یاد بگیریم و کیف کنیم

دور از جون ایشون و سایر دوستان تولید کننده محتوا، خیلیا این عاشقی رو چیزهای دیگه تعبیر می‌کنن اما به قول حافظ:

در نظربازی ما بی‌خبران حیرانند
من چنینم که نمودم دگر ایشان دانند

عاقلان نقطه پرگار وجودند ولی
عشق داند که در این دایره سرگردانند

از ایده‌ها به دیده‌ها رسیدن کار آسونی نیست، مراقب باشیم تو سوز و سرما چراغها خاموش نشن
@videomarketing_channel
By: via eBiz

eBiz's Post

فایل صوتی توضیح تکمیلی هم به این پست اضافه شده که در کامنتهای همان پست (که به آن ریپلای کرده ام) در دسترس است

پ.ن.: لطفا خیلی در فیدبک دادن مشارکت نکنید. آدم شرمنده میشه

#فایل_صوتی

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

۲۵۰ دوره آنلاین رایگان شرکت فنآوری های هواوی چین برای دانشجویان سراسر دنیا ( در زمینه هوش مصنوعی، بیگ دیتا، اینترنت اشیا، امنیت، شبکه و غیره)
https://e.huawei.com/en/talent/#/search?productTags=&productName=&navType=learningNavKey
By: via eBiz

eBiz's Post

از سال ۱۳۷۷ یعنی حدود ۲۳ سال قبل که مشغول به فعالیت بودم، شرایط کارکردن و کسب درآمد هیچگاه در ایران ساده نبود.

ولی متاسفانه طی ۲ سال گذشته، شرایطی که به فضای کسب و کار در ایران تحمیل شد، باعث شد ما با وجود مالکیت یک سرویس درخشان که در حال رشد هم بود، زیان بزرگی را متحمل شویم. هرچه رشد بیشتر داشتیم، نیاز به منابع همان اندازه بزرگتر می‌شد و فاصله ما با سوددهی طولانی‌تر.

اسفند ۱۳۹۹ شرکت را با تحمل حدود ۳ میلیارد تومان زیان بستیم و تیم ارزشمندی که داشتیم را مرخص کردیم.

عدم ثبات ارزش ریال در برابر دلار، عدم ثبات قیمت‌ها در زمان تثبیت نسبی قیمت دلار به دلیل تحریم، پیچیدگی دسترسی به خدمات آنلاین بین‌المللی، قوانین مسخره‌ی ارگان‌ها که هر روز سر از تخم درمی‌آورد، اداره مالیات که با سود کاری نداشت و زیان هم برایشان مهم نبود و به سان داروغه ناتینگهام فقط باج می‌گرفت، فیلتر از داخل، تحریم از بیرون، وضعیت افتضاح اقتصادی که توقع کارمندان را برای تامین هزینه بالای زندگی به حق بالابرده بود و توانی که برای پرداخت حقوق به شرکت‌ها داده نشده بود و صدها دلیل دیگر باعث شد تا ما هم مثل صدها شرکت دیگر توان برنامه‌ریزی استراتژیک نداشته باشیم و محاسبه ریسک‌مان دارای صدها متغییر باشد که لحظه‌ای در حال تغییرند و نتیجه این شد که امیدمان ناامید شد و تنها گزینه پیش رو، بستن بنگاهی بود که می‌توانست ارزش خلق کند و رشد کند.

این مصاحبه سهیل (بنیانگذار ریحون) که البته به کانادا رفته با مهرشاد (بنیانگذار الوپیک) را دیدم و دردم مجدد تازه شد. پیشنهاد می‌کنم از دست ندهید:

https://youtu.be/j199yfGAVhw


از همه شما پوزش می‌خواهم که مدتیست دیگر حوصله نوشتن ندارم. متاسفم که انگیزه‌ام برای تولید محتوا در کمترین حالتش قرار گرفته چون احساس می‌کنم یادگیری دیگر مسیری را در ایران هموار نمی‌کند و مشکلی را حل نخواهد کرد.

ارادتمند
سامان فائق

@SamanFaeghAcademy


.
By: via eBiz

eBiz's Post

https://t.me/alirezamojahedi?voicechat=29d5bbeb47cdb63c2a
By: via eBiz