رضا الفتنسب، سخنگوی اتحادیه کشوری کسبوکارهای مجازی از ابلاغ دستورالعمل نظارت بر تاکسیهای آنلاین ابراز بیاطلاعی کرد و در صفحه توئیتر خود نوشت:
«همگان بدانند نسخه نهایی این دستورالعمل نه در اختیار #اتحادیه و نه در اختیار #تاکسی_آنلاین ها قرار گرفته است و صرفا آقایون دولتی آن را در اختیار دارند
احتمال میدهیم آقایون در دستورالعملی که 80% آن مورد توافق بوده هم دست برده اند
منتظر انتشار آن هستیم»
«ضمنا بر سر پرداخت پول به #شهرداری اجماعی در میان شرکتها وجود ندارد و آقایون دولتی این بدعت و گذاشتند و ابلاغ کرده اند
بدانید
آقایان #پورسیدآقایی,#قنادان, #جهانگرد, #الیاسی و #فرجود در این اتفاق نقش اساسی داشتند
تاریخ مشخص خواهد کرد این #بدعت #خدمت به #استارتاپ ها بود یا #خیانت»
@webnanews
By: via eBiz
گاه نوشته ها و نیز بازنشر خودکار از کانال تلگرامی @AlirezaMojahedi تجارت الکترونیکی
کسب و کار اینترنتی، مدیریت کسب و کار و رهبری
۱۳۹۸/۰۷/۰۶
eBiz's Post
۱۳۹۸/۰۶/۳۱
eBiz's Post
دوست عزیزم جناب آقای دکتر رضوانی، کانال تخصصی و مفیدی را در زمینه لجستیک بر پایه GIS و ... را راه اندازی کرده اند به آدرس @doctorGIS
که دعوت میکنم از کانال ایشان بازدید و از مطالبشان استفاده نمایید
در ادامه پست معرفی کانال ایشان را درج میکنم
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
که دعوت میکنم از کانال ایشان بازدید و از مطالبشان استفاده نمایید
در ادامه پست معرفی کانال ایشان را درج میکنم
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
گزارش جدید پانوراما را می توانید از لینک زیر دانلود کنید .
http://ecmonitor.ir/files/PANORAMA_5.pdf
By: via eBiz
http://ecmonitor.ir/files/PANORAMA_5.pdf
By: via eBiz
۱۳۹۸/۰۶/۳۰
eBiz's Post
دوست مهربانی به من ایراد گرفت که چرا پرسنال برندینگ تو ضعیف است و به آن توجه نمیکنی.
موضوع اینه که من اصلا به پرسنال برندینگ نمی پردازم که حالا بخواهم ضعف و قوت آنرا بسنجم.
من یک مدیر کسب و کار هستم. موفقیت من و فعالیت من در راستای برند محصول یا خدمات مجموعه ای است که هدایتش را بر عهده میگیرم، و نه برند شخصی خودم.
برند شخصی من در پس و به دنبال برند کسب و کاری که هدایتش میکنم قرار میگیرد و خودش کار خودش را میکند. اگر موفقیتی حاصل شود خود به خود برند شخصی من نیز در پی موفقیت آن برند کسب و کار مطرح خواهد شد.
مثلا آقای کارلوس کیروش، برندش بعد از موفقیت برند تیم ملی ایران یا موفقیت تیم فوتبالی که هدایتش را بر عهده میگیرد قرار میگیرد و با موفقیت برند اصلی است که برند شخصی او نیز ارتقاء میابد. و یا حتی در صورت عدم موفقیت تخریب میشود.
بگذریم از اینکه من شخصا معتقدم همه کسب و کارها لازم نیست که برند سازی برای محخصولشان بپردازند. بخصوص در دنیای B2B نوع برند سازی محصول و خدمات با دنیای B2C تفاوت دارد (B2B و B2C اصطلاحات مختص تجارت الکترونیکی نیستند، مصطلح در تمامی انواع تجارتها و روابط کسب و کارها هستند)
کل جامعه مدیریت اینطور است مگر مشاوران و یا افرادی که به صورت فریلنس کار میکنند که بیش از هر مورد دیگری نیاز دارند تا شخصا اسمشان سر زبانها بیفتد.
لذا هر چقدر بخواهید شخصا مطرح شوید و مشتریان فردی بیشتری بدست بیاورید که عمدتا زمانی که به صورت فریلنسری کار می کنید پر رنگتر میشود، پرداختن به برند شخصی یا همان پرسنال برندینگ مهمتر میشود.
هر چقدر به مدیریت کسب و کار و پیشرفت آن مشغول شوید، شهرت شما در پس شهرت آن کسب و کار حاصل میشود
این بخش دوم خودش نیاز به توضیح یک نکته کلیدی دارد.
و آن اینکه اساسا یک کسب و کار به شکل اندیشه و رویکرد و طرز تفکر و نوع نگاه (همه را مدل ذهنی مدیر ارشد بنامم بهتر است) در می آید (درست مانند آبی که داخل هر ظرفی بریزید به همان شکل در میآید - البته نه به سهولت تغییر شکل آب! ) و در دنیای حرفه ای مدیریت، مدیران را به راحتی از شکلی که به کسب و کارها میدهند، جایگاههای کسب و کارها نزد مشتریان، پرستیژی که کسب و کارها به دست میاورند و نوع خدمات و محصولاتی که عرضه میکنند، نوع و نحوه روابطشان با مشتریان و تامین کنندگان و ... میتوان شناخت و انتخاب کرد.
برای همین هم در سطوح بالاتر مدیریتی (اصطلاحا سطح C) نوع مصاحبه ها برای واگذاری سکانداری و هدایت، بیشتر به جای بررسی تواناییهای شخص مدیر، مربوط میشود به بررسی دستاوردها و چالشهای پیشین و تجربیات قبلی و بررسی نقاط همپوشانی توانایی ها با مسائل جاری و آتی (استراتژیها و اهداف و چشم اندازهایی که کسب و کار اصولا برای پاسخ به آنها تدوین شده است و چه بسا ممکن است غلط هم باشند) و مطالعه و شناخت طرز اندیشه و رویکرد فرد مدیر به موضوعات سازمان متقاضی.
شاید یکی از دلایلی که هنوز مشاوره و تدریس جزو علائق حرفه ای من قرار نگرفته است همین تفاوت باشد. که خب خودش با توجه به تعریف بالا نیاز و یا عدم برند شخصی را نیز برایم تعریف میکند. (گرچه کم کم دارم از کارآفرینی به آن سمت تمایل پیدا میکنم که البته شرایط حاکم هم بی تاثیر نیست)
گرچه، اینها رویکرد شخصی من به این موضوع است و ایرادی به طرز فکر مدیرانی که دوست دارند برند شخص خودشان قبل از برند نتیجه کار مدیریتی شان مطرح شود وارد نیست.
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
موضوع اینه که من اصلا به پرسنال برندینگ نمی پردازم که حالا بخواهم ضعف و قوت آنرا بسنجم.
من یک مدیر کسب و کار هستم. موفقیت من و فعالیت من در راستای برند محصول یا خدمات مجموعه ای است که هدایتش را بر عهده میگیرم، و نه برند شخصی خودم.
برند شخصی من در پس و به دنبال برند کسب و کاری که هدایتش میکنم قرار میگیرد و خودش کار خودش را میکند. اگر موفقیتی حاصل شود خود به خود برند شخصی من نیز در پی موفقیت آن برند کسب و کار مطرح خواهد شد.
مثلا آقای کارلوس کیروش، برندش بعد از موفقیت برند تیم ملی ایران یا موفقیت تیم فوتبالی که هدایتش را بر عهده میگیرد قرار میگیرد و با موفقیت برند اصلی است که برند شخصی او نیز ارتقاء میابد. و یا حتی در صورت عدم موفقیت تخریب میشود.
بگذریم از اینکه من شخصا معتقدم همه کسب و کارها لازم نیست که برند سازی برای محخصولشان بپردازند. بخصوص در دنیای B2B نوع برند سازی محصول و خدمات با دنیای B2C تفاوت دارد (B2B و B2C اصطلاحات مختص تجارت الکترونیکی نیستند، مصطلح در تمامی انواع تجارتها و روابط کسب و کارها هستند)
کل جامعه مدیریت اینطور است مگر مشاوران و یا افرادی که به صورت فریلنس کار میکنند که بیش از هر مورد دیگری نیاز دارند تا شخصا اسمشان سر زبانها بیفتد.
لذا هر چقدر بخواهید شخصا مطرح شوید و مشتریان فردی بیشتری بدست بیاورید که عمدتا زمانی که به صورت فریلنسری کار می کنید پر رنگتر میشود، پرداختن به برند شخصی یا همان پرسنال برندینگ مهمتر میشود.
هر چقدر به مدیریت کسب و کار و پیشرفت آن مشغول شوید، شهرت شما در پس شهرت آن کسب و کار حاصل میشود
این بخش دوم خودش نیاز به توضیح یک نکته کلیدی دارد.
و آن اینکه اساسا یک کسب و کار به شکل اندیشه و رویکرد و طرز تفکر و نوع نگاه (همه را مدل ذهنی مدیر ارشد بنامم بهتر است) در می آید (درست مانند آبی که داخل هر ظرفی بریزید به همان شکل در میآید - البته نه به سهولت تغییر شکل آب! ) و در دنیای حرفه ای مدیریت، مدیران را به راحتی از شکلی که به کسب و کارها میدهند، جایگاههای کسب و کارها نزد مشتریان، پرستیژی که کسب و کارها به دست میاورند و نوع خدمات و محصولاتی که عرضه میکنند، نوع و نحوه روابطشان با مشتریان و تامین کنندگان و ... میتوان شناخت و انتخاب کرد.
برای همین هم در سطوح بالاتر مدیریتی (اصطلاحا سطح C) نوع مصاحبه ها برای واگذاری سکانداری و هدایت، بیشتر به جای بررسی تواناییهای شخص مدیر، مربوط میشود به بررسی دستاوردها و چالشهای پیشین و تجربیات قبلی و بررسی نقاط همپوشانی توانایی ها با مسائل جاری و آتی (استراتژیها و اهداف و چشم اندازهایی که کسب و کار اصولا برای پاسخ به آنها تدوین شده است و چه بسا ممکن است غلط هم باشند) و مطالعه و شناخت طرز اندیشه و رویکرد فرد مدیر به موضوعات سازمان متقاضی.
شاید یکی از دلایلی که هنوز مشاوره و تدریس جزو علائق حرفه ای من قرار نگرفته است همین تفاوت باشد. که خب خودش با توجه به تعریف بالا نیاز و یا عدم برند شخصی را نیز برایم تعریف میکند. (گرچه کم کم دارم از کارآفرینی به آن سمت تمایل پیدا میکنم که البته شرایط حاکم هم بی تاثیر نیست)
گرچه، اینها رویکرد شخصی من به این موضوع است و ایرادی به طرز فکر مدیرانی که دوست دارند برند شخص خودشان قبل از برند نتیجه کار مدیریتی شان مطرح شود وارد نیست.
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۸/۰۶/۲۲
eBiz's Post
عنوان خبر خودش میگوید اوضاع بر چه منوال است:
برای برخی از بانکها، عدد یک میلیون حساب بانکی بی هویت نیز به ثبت رسیده است.
گزارش را اینجا بخوانید: http://bit.ly/2m7k1JE
جالب اینجاست که در این میان سایتهای درگاه پرداخت واسط یا همان پرداخت یارها هستند که اگر کسی با کارت بی هویت یا کارت دزدی از سایتی خرید کند باید حساب پس بدهند و حسابهای بانکی شان بلوکه شود.
کسی با مقصر اصلی کاری ندارد.
بار ها و بارها در هر فرصتی که برایم پیش آمده گفته ام که سایتهای درگاه پرداخت واسط نقش دستگاههای خودپرداز بانکی را دارند و اصلا به آنها مربوط نیست که کارتی که دارد دستور تراکنش را صادر میکند دزدی است یا صاحب کارت آنرا در اختیار فردی قرار داده و بعد ادعا کرده است و یا اینکه اصلا چرا کارت فردی در اختیار دیگری است.
اینها به دستگاه خودپرداز ربطی ندارند. به درگاه واسط هم ربطی ندارند
به جای آن اولا این تعداد حساب بانکی بی هویت را تعیین تکلیف کنید و بعد از بانکها بخواهید ترتیبی دهند سو استفاده از کارتهای دیگران را کنترل کنند.
کار دستگاه خودپرداز و یا پرداخت یارها، فقط انجام صحیح و سریع تراکنش است
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
برای برخی از بانکها، عدد یک میلیون حساب بانکی بی هویت نیز به ثبت رسیده است.
گزارش را اینجا بخوانید: http://bit.ly/2m7k1JE
جالب اینجاست که در این میان سایتهای درگاه پرداخت واسط یا همان پرداخت یارها هستند که اگر کسی با کارت بی هویت یا کارت دزدی از سایتی خرید کند باید حساب پس بدهند و حسابهای بانکی شان بلوکه شود.
کسی با مقصر اصلی کاری ندارد.
بار ها و بارها در هر فرصتی که برایم پیش آمده گفته ام که سایتهای درگاه پرداخت واسط نقش دستگاههای خودپرداز بانکی را دارند و اصلا به آنها مربوط نیست که کارتی که دارد دستور تراکنش را صادر میکند دزدی است یا صاحب کارت آنرا در اختیار فردی قرار داده و بعد ادعا کرده است و یا اینکه اصلا چرا کارت فردی در اختیار دیگری است.
اینها به دستگاه خودپرداز ربطی ندارند. به درگاه واسط هم ربطی ندارند
به جای آن اولا این تعداد حساب بانکی بی هویت را تعیین تکلیف کنید و بعد از بانکها بخواهید ترتیبی دهند سو استفاده از کارتهای دیگران را کنترل کنند.
کار دستگاه خودپرداز و یا پرداخت یارها، فقط انجام صحیح و سریع تراکنش است
#کسب_و_کار
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
۱۳۹۸/۰۶/۱۶
eBiz's Post
بدینوسیله با پوزش از عزیزانی که برای این دوره ثبت نام نموده بودند به اطلاع میرساند به دلیل مصادف شدن این دوره با ایام سوگواری و محدودیتهایی که در رزرو تاریخهای بازدید از دیجیکالا وجود دارد ناچار به لغو برنامه و برنامه ریزی مجدد آن برای تاریخ مناسبتری (احتمالا نیمه اول مهر ماه) خواهیم بود.
همانگونه که در پستهای قبلی و صفحه ثبت نام درج شده است تور بازدید از دیجیکالا با همکاری روابط عمومی آن شرکت و به رایگان دراختیار ما قرار گرفته است که از بابت آن و فرصتی که برایمان فراهم نموده اند سپاس گزاریم.
با توجه به فشرده بودن برنامه تور و کلاس، ترجیح میدهم دوره بعدی که آگهی ثبت نام آن به زودی به اطلاع خواهد رسید در دو روز جداگانه برگزار شود تا هم از تور بازدید رایگان به خوبی استفاده کنیم و هم از دوره آموزشی.
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
همانگونه که در پستهای قبلی و صفحه ثبت نام درج شده است تور بازدید از دیجیکالا با همکاری روابط عمومی آن شرکت و به رایگان دراختیار ما قرار گرفته است که از بابت آن و فرصتی که برایمان فراهم نموده اند سپاس گزاریم.
با توجه به فشرده بودن برنامه تور و کلاس، ترجیح میدهم دوره بعدی که آگهی ثبت نام آن به زودی به اطلاع خواهد رسید در دو روز جداگانه برگزار شود تا هم از تور بازدید رایگان به خوبی استفاده کنیم و هم از دوره آموزشی.
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
فقط 4 ظرفیت خالی باقی مانده
اگر علاقمند به حضور هستید ولی ثبت نامتان را به بعد موکول کرده اید همین الان ثبت نام کنید. ظرفیت دارد تکمیل میشود.
ریپلایهای این پست را مطالعه کنید
لینک ثبت نام و اطلاعات بیشتر: http://bit.ly/2UnDhjo
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
اگر علاقمند به حضور هستید ولی ثبت نامتان را به بعد موکول کرده اید همین الان ثبت نام کنید. ظرفیت دارد تکمیل میشود.
ریپلایهای این پست را مطالعه کنید
لینک ثبت نام و اطلاعات بیشتر: http://bit.ly/2UnDhjo
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
محی و سرآوا و فرصتهایی که از دست رفت!
این تجربهنگاریِ انتقادی که آقای محیالدین سنیسل در ویرگول منتشر کرده، درسهای زیادی برای کسانی دارد که تمایل دارند از دهان یکی از زیرمجموعههای سراوا بشنوند و بیاموزند.
او همبنیانگذار و مدیرعامل دونیت اولین سرویس کراودفاندینگ ایران و یکی از استارتآپهای زیرمجموعهی سراوا بود که خاتمه فعالیت خود را چندی پیش اعلام کرده بود.
لینک مطلب:
https://virgool.io/@sanisel/sarava-and-donate-lptn4hscyqen
از آقای توفیقی که لینک مطلب را برای من ارسال کردند متشکرم.
@Studio5ir
By: via eBiz
این تجربهنگاریِ انتقادی که آقای محیالدین سنیسل در ویرگول منتشر کرده، درسهای زیادی برای کسانی دارد که تمایل دارند از دهان یکی از زیرمجموعههای سراوا بشنوند و بیاموزند.
او همبنیانگذار و مدیرعامل دونیت اولین سرویس کراودفاندینگ ایران و یکی از استارتآپهای زیرمجموعهی سراوا بود که خاتمه فعالیت خود را چندی پیش اعلام کرده بود.
لینک مطلب:
https://virgool.io/@sanisel/sarava-and-donate-lptn4hscyqen
از آقای توفیقی که لینک مطلب را برای من ارسال کردند متشکرم.
@Studio5ir
By: via eBiz
۱۳۹۸/۰۶/۱۵
eBiz's Post
در کانال تلگرامی خانه مدیران این پست قبلی را به اشتراک گذاشته بودند که در یکی از گروهها در موردش پاسخی را درج کردم که بعدا فکر کردم شاید برای شما هم جالب باشد و برای همین اینجا هم درج میکنم:
این محصول خیلی کار جالبی است
بد نیست اشاره کنم که یکی از دلایل عدم پیشرفت تجارت الکترونیکی در قاره آفریقا، همین مشکل آدرس دهی است.
تجربه یکی از مدیران ارشد شعبه آفریقا شرکت پپسیکو در مدت کوتاه مسئولیتم در این شرکت که در جلسه ای با من مطرح میکرد شاید برایتان جالب باشد. در بسیاری از شهرهای این کشورها (بجز چند شهر پایتخت و شهرهای بزرگ) کسی آدرس ندارد. چیزی به اسم شماره پلاک وجود ندارد. ولی همه میتوانند به همدیگر آدرس دقیق بدهند که فقط برای خودشان و به صورت شفاهی مفهوم دارد. مثل آنکه سر چهار راهی از کسی آدرس منزلی جایی را بپرسید و به شما میگوید دو سه خیابان برو جلوتر بپیچ به چپ دو درب بعد از درب قرمز را بزن!!
به همین سادگی!
حالا شما بیا بسته ای را به این نشانی ارسال کن
همین معضل با توجه به بزرگ بودن بازار هدف در این قاره، دلیل اصلی جذاب بودن چالش رفع آدرس بوده است که این استارتاپ راه حلش در این حوزه بسیار دقیق و جذاب بوده و برای همین هم موردذ توجه شرکتهای بسیاری قرار گرفته است چون کل دنیا مشتری سیستم آدرس دهی این شرکت به مقصد افریقا خواهد بود. حال بماند که کل دنیا را با این سیستم آدرس دهی میکند.
گرچه توجه کنید که این سیستم دو بعدی است و فعلا برای شهرهای پر جمعیت ساکن در آپارتمانها که باید شماره واحد یا طبقه را هم به آن اضافه کرد و هنوز هم در این خصوص مشکل مشترکی وجود دارد راه حل کاملی ارائه نشده است
در این دو لینک هم به برخی مشکلات ایکامرس (کلا تحویل و لجستیک) در آفریقا اشاره شده است. دوست داشتید مطالعه کنید:
https://www.practicalecommerce.com/africa-emerging-ecommerce-market-many-challenges
https://www.mckinsey.com/featured-insights/middle-east-and-africa/how-ecommerce-supports-african-business-growth
برایتان جالب خواهد بود که با این همه پیشرفت تکنولوژیک در دنیا، هنوز چه چالشهایی وجود دارد که میتوان رفت سراغش و آنرا از پیش پای برداشت
آدرس دفتر من بر اساس این سیستم آدرس دهی هست:
///task.flukes.dash
و برای دیدنش باید بروید روی این آدرس:
https://what3words.com/task.flukes.dash
با سپاس از دوستان عزیزم جناب آقایان مالکی و توفیقی عزیز که با بازنشر آن و مشارکت در بحث کمک کردند بهانه ای پیدا کنم این پست را منتشر کنم.
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
این محصول خیلی کار جالبی است
بد نیست اشاره کنم که یکی از دلایل عدم پیشرفت تجارت الکترونیکی در قاره آفریقا، همین مشکل آدرس دهی است.
تجربه یکی از مدیران ارشد شعبه آفریقا شرکت پپسیکو در مدت کوتاه مسئولیتم در این شرکت که در جلسه ای با من مطرح میکرد شاید برایتان جالب باشد. در بسیاری از شهرهای این کشورها (بجز چند شهر پایتخت و شهرهای بزرگ) کسی آدرس ندارد. چیزی به اسم شماره پلاک وجود ندارد. ولی همه میتوانند به همدیگر آدرس دقیق بدهند که فقط برای خودشان و به صورت شفاهی مفهوم دارد. مثل آنکه سر چهار راهی از کسی آدرس منزلی جایی را بپرسید و به شما میگوید دو سه خیابان برو جلوتر بپیچ به چپ دو درب بعد از درب قرمز را بزن!!
به همین سادگی!
حالا شما بیا بسته ای را به این نشانی ارسال کن
همین معضل با توجه به بزرگ بودن بازار هدف در این قاره، دلیل اصلی جذاب بودن چالش رفع آدرس بوده است که این استارتاپ راه حلش در این حوزه بسیار دقیق و جذاب بوده و برای همین هم موردذ توجه شرکتهای بسیاری قرار گرفته است چون کل دنیا مشتری سیستم آدرس دهی این شرکت به مقصد افریقا خواهد بود. حال بماند که کل دنیا را با این سیستم آدرس دهی میکند.
گرچه توجه کنید که این سیستم دو بعدی است و فعلا برای شهرهای پر جمعیت ساکن در آپارتمانها که باید شماره واحد یا طبقه را هم به آن اضافه کرد و هنوز هم در این خصوص مشکل مشترکی وجود دارد راه حل کاملی ارائه نشده است
در این دو لینک هم به برخی مشکلات ایکامرس (کلا تحویل و لجستیک) در آفریقا اشاره شده است. دوست داشتید مطالعه کنید:
https://www.practicalecommerce.com/africa-emerging-ecommerce-market-many-challenges
https://www.mckinsey.com/featured-insights/middle-east-and-africa/how-ecommerce-supports-african-business-growth
برایتان جالب خواهد بود که با این همه پیشرفت تکنولوژیک در دنیا، هنوز چه چالشهایی وجود دارد که میتوان رفت سراغش و آنرا از پیش پای برداشت
آدرس دفتر من بر اساس این سیستم آدرس دهی هست:
///task.flukes.dash
و برای دیدنش باید بروید روی این آدرس:
https://what3words.com/task.flukes.dash
با سپاس از دوستان عزیزم جناب آقایان مالکی و توفیقی عزیز که با بازنشر آن و مشارکت در بحث کمک کردند بهانه ای پیدا کنم این پست را منتشر کنم.
#معرفی_سایت
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
یک شرکت دانش بنیان انگلیسی چند سالی هست که داره روی پروژه ای کار می کنه که نوع آدرس دهی را کاملا عوض می کنه. تو این روش کل دنیا به 57 تریلیون قطعه مربع شکل به اندازه 3متر در 3متر تقسیم می شه و برای هر قطعه یک نام در نظر گرفته میشه که از سه قسمت تشکیل شده و این نام برای اون قطعه کاملا منحصر به فرد است. با استفاده از اون نام شما می تونید مکان دقیق خود را برای دیگران ارسال کنید. یعنی دیگه حتی یک زاغه دور افتاده در هند و یا حتی یک چادر پناه جویان در فرانسه هم یک اسم و آدرس یکتا دارند.
این پروژه به اندازه ای موفق بوده که شرکت های بنز و آرامکس به میزان زیادی از سهام این شرکت نوپا را خریداری کرده اند و سرمایه گذاری عظیمی روی این پروژه انجام داده اند.
نام این پروژه موفق what3words هست که هم سایت داره و هم نرم افزار موبایل و می تونید امتحان کنید و اسم نقطه ای که هستید را با دیگران به اشتراک بگذارید.
By: via eBiz
این پروژه به اندازه ای موفق بوده که شرکت های بنز و آرامکس به میزان زیادی از سهام این شرکت نوپا را خریداری کرده اند و سرمایه گذاری عظیمی روی این پروژه انجام داده اند.
نام این پروژه موفق what3words هست که هم سایت داره و هم نرم افزار موبایل و می تونید امتحان کنید و اسم نقطه ای که هستید را با دیگران به اشتراک بگذارید.
By: via eBiz
۱۳۹۸/۰۶/۱۱
eBiz's Post
در خصوص دوره آموزشی لجستیک و پردازش سفارش فروشگاه اینترنتی، یک سری تغییرات در برنامه کارگاه ایجاد شده است که از همه علاقمندان به ثبت نام و عزیزانی که ثبت نام کرده اند دعوت میکنم به آن توجه فرمایند. اطلاعات بیشتر را در صفحه دوره http://bit.ly/2UnDhjo مطالعه نمایید :
1- به دلایلی امکان برگزاری تور بازدید از نیمه دوم امسال میسر نخواهد بود. لذا تا اطلاع ثانوی این فرصت بازدید از دیجیکالا آخرین و تنها فرصت بازدید از بزرگترین مرکز پردازش سفارشات اینترنتی کشورمان میباشد. اگر علاقمند به استفاده از این برنامه هستید درنگ نکنید و تا ظرفیت تکمیل نشده نسبت به ثبت نام اقدام کنید. امکان ثبت نام خارج از ظرفیتی که به ما اعلام شده را نداریم. برای ثبت نام همین الان از این لینک استفاده کنید: http://bit.ly/2UnDhjo
2- به دلیل تراکم برنامه ها در مرکز آموزش سازمان مدیریت صنعتی، محل برگزاری کلاسها به مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی در خیابان ایرانشناسی منتقل گردید. خوشبختانه فضای آموزشی این مکان به مراتب بهتر و مناسب تر است. مشکل جای پارک هم نخواهید داشت.
3- با توجه به مشکلی که به علت طولانی شدن زمان آماده سازی ناهار در اولین برنامه بازدید پیش آمد، ناهار را در سالن غذاخوری همان مجموعه سرو خواهیم کرد که عملا محیطی مناسبتر را در اختیارمان قرار میدهد و میتوانیم از زمان نیز بهترین استفاده را ببریم.
4- تقریبا نیمی از ظرفیت تکمیل شده و سرویس ایاب ذهاب، کلاس، پذیرایی ها و ... رزرو شده اند. در کلاس شماره 208 مجموعه کلاسها را برگزار خواهیم کرد.
لینک ثبت نام و اطلاعات بیشتر: http://bit.ly/2UnDhjo
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
1- به دلایلی امکان برگزاری تور بازدید از نیمه دوم امسال میسر نخواهد بود. لذا تا اطلاع ثانوی این فرصت بازدید از دیجیکالا آخرین و تنها فرصت بازدید از بزرگترین مرکز پردازش سفارشات اینترنتی کشورمان میباشد. اگر علاقمند به استفاده از این برنامه هستید درنگ نکنید و تا ظرفیت تکمیل نشده نسبت به ثبت نام اقدام کنید. امکان ثبت نام خارج از ظرفیتی که به ما اعلام شده را نداریم. برای ثبت نام همین الان از این لینک استفاده کنید: http://bit.ly/2UnDhjo
2- به دلیل تراکم برنامه ها در مرکز آموزش سازمان مدیریت صنعتی، محل برگزاری کلاسها به مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی در خیابان ایرانشناسی منتقل گردید. خوشبختانه فضای آموزشی این مکان به مراتب بهتر و مناسب تر است. مشکل جای پارک هم نخواهید داشت.
3- با توجه به مشکلی که به علت طولانی شدن زمان آماده سازی ناهار در اولین برنامه بازدید پیش آمد، ناهار را در سالن غذاخوری همان مجموعه سرو خواهیم کرد که عملا محیطی مناسبتر را در اختیارمان قرار میدهد و میتوانیم از زمان نیز بهترین استفاده را ببریم.
4- تقریبا نیمی از ظرفیت تکمیل شده و سرویس ایاب ذهاب، کلاس، پذیرایی ها و ... رزرو شده اند. در کلاس شماره 208 مجموعه کلاسها را برگزار خواهیم کرد.
لینک ثبت نام و اطلاعات بیشتر: http://bit.ly/2UnDhjo
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
eBiz's Post
عجیب است که هیچیک از عزیزان شرکت کننده نه تنها انعکاسی از این بازدید و برنامه آموزشی را در صفحات اجتماعی خود درج نکرده اند بلکه حتی از درج نظرشان در گروه گفتگوی کانال و یا حتی تالار گفتگو خودداری کرده اند.
در حالیکه در کلاس همه مشتاق بودند در محیطی به تعامل و تبادل تجربه و اطلاعات بپردازند.
دعوت میکنم مشارکت کنید و با درج نظر خودتان کمک کنید تا هم دیگران از امتیازات و مسائل آن با خبر شوند هم برگزار کننده بتواند ایرادهایش را شناسایی و بهبود بخشد
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
در حالیکه در کلاس همه مشتاق بودند در محیطی به تعامل و تبادل تجربه و اطلاعات بپردازند.
دعوت میکنم مشارکت کنید و با درج نظر خودتان کمک کنید تا هم دیگران از امتیازات و مسائل آن با خبر شوند هم برگزار کننده بتواند ایرادهایش را شناسایی و بهبود بخشد
#آموزش
Mojahedi.ir
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz
اشتراک در:
پستها (Atom)