۱۳۹۹/۰۸/۰۷

eBiz's Post

ذخیره‌سازی و انتشار محتوای ویدیویی لایو، هر روز بیش از پیش مورد توجه کاربران قرار می‌گیرد. کرونا هم قابلیت‌های این امکان را بیش از پیش به رخ کشانده است.

رشد قابلیت‌های برگزاری، ذخیره و انتشار ویدیوی لایو در رسانه‌های اجتماعی در مدت کمتر از یکسال اخیر گواه این مطلب است

اگر تمایل دارید در مورد روش ذخیره و انتشار #لایو_اینستاگرام بیشتر بدانید، لطفاً این محتوا را مطالعه کنید:
https://bit.ly/2UFyuM1

از ایده‌ها به دیده‌ها برسیم
@videomarketing_channel
https://avideomarketer.com
By: via eBiz

۱۳۹۹/۰۸/۰۶

eBiz's Post

واکنش ساترا به حکم قضایی برای مدیر آپارات/ نظر کارشناسی را به دادگاه دادیم
ساترا ضمن ابراز رضایت از تلاش‌های آپارات برای اصلاح فرآیندهای نظارتی، از دستگاه قضایی خواست به مؤلفه‌های حکمرانی و تنظیم‌گری توجه کند.

به گزارش خبرنگار رادیو و تلویزیون خبرگزاری صبا، یک روز بعد از اخباری که درباره صدور حکم حبس برای محمدجواد شکوری مقدم مدیرعامل آپارات منتشر شد، سازمان تنظیم مقررات صوت و تصویر فراگیر (ساترا) نهاد تنظیم‌گر پلتفرم آپارات به این حکم واکنش نشان داد.

ساترا طبق این اطلاعیه، مسئولیت را از مدیر پلتفرم سلب نکرده و ابراز امیدواری کرده که پرونده این پلتفرم با حسن نظر دستگاه قضایی مواجه شود. متن این اطلاعیه که در حساب توییتری علی سعد، سرپرست معاونت کاربران و تنظیمگری اجتماعی ساترا منتشر شده، به این شرح است:

«با توجه به اخبار منتشرشده درباره حکم صادره توسط شعبه ۲۸ دادگاه انقلاب با موضوع رسیدگی به پرونده مدیرعامل شرکت صبا ایده، مالک رسانه آپارات، بیان نکاتی ضروری است:

از اصول پذیرفته‌شده تنظیم‌گری در غالب کشورهای دنیا، اصل مهم «مسئولیت ویرایشی» (Editorial Responsibility) پلتفرم و رسانه در قبال محتوای منتشرشده است که به عنوان مبنای نظام توزیع مسئولیت در بارگذاری و انتشار محتوای صوت و تصویر در رسانه‌های کاربرمحور و ناشرمحور مطرح می‌شود. هر چند این مسئولیت در رسانه‌های کاربرمحور با رسانه‌های ناشرمحور، تفاوت دارد و طبعاً تکالیف متفاوتی را بر آن‌ها بار می‌کند.

در کشور ما هم اصل مزبور همواره مورد تاکید ساترا بوده تحت قالب مقررات عمومی رسانه‌های صوت و تصویر تشریح و ابلاغ شده است.

در وضعیتی که رسانه‌های کاربرمحور خارجی بدون قبول مسئولیت و عدم پاسخگویی در قبال قوانین و الزامات ملی و فرهنگی به راحتی فعالیت می‌کنند، ساترا وظیفه خود را حمایت بدون تبعیض از رسانه‌های داخلی در برابر رسانه‌های خارجی می‌داند و این مسأله در سال جهش تولید به طور جدی دنبال می‌شود. رسانه‌های بومی که با تلاش کارآفرینان داخلی شکل گرفته‌اند، جزو سرمایه‌های ملی هستند و اطمینان داریم موفقیت آن‌ها در مقابل سلطه و مونوپلی رسانه‌ای موجود در جهان، قطعا در راستای تامین منافع ملی و رفع دغدغه‌های فرهنگی خواهد بود.

در خرداد ماه ۱۳۹۹ همزمان با طرح موضوع در دادگاه، با درخواست مکتوب مدیرعامل رسانه آپارات، بررسی و کارشناسی نسبت به موضوع انجام شد و بر اساس اصل توزیع مسئولیت بین بارگذار و مدیر پلتفرم، جلساتی با مدیر رسانه و سطوحی از مقامات محترم قضایی برگزار شد.

بر اساس بازدیدهای دوره‌ای گروه ارزیابی و نظارت ساترا که از رسانه‌ها از جمله رسانه آپارات انجام شد و در تاریخ ۲۷ خرداد ۹۹ نتیجه آن به اطلاع عموم رسید، مشخص شد این رسانه به تناسب حجم بالای محتوای بارگذاری‌شده، تلاش جدی و موثری در راستای اصلاح فرآیندهای نظارتی خود انجام داده است. با توجه به بدوی بودن رأی صادره و ارجاع پرونده به شعب تجدید نظر، ساترا، گزارش و نظر کارشناسی خود را به دادگاه ارائه می‌کند که با حسن نظر دستگاه قضایی به رسانه‌های بومی و در عین حال توجه به دغدغه‌های به‌حق فرهنگی، امید است مؤلفه‌های حکمرانی و تنظیم‌گری رسانه مورد نظر قرار گیرد.»
By: via eBiz

۱۳۹۹/۰۸/۰۵

eBiz's Post

حتما شما هم ماجرای حکم 10 سال حبس مدیر عامل آپارات را شنیده اید:
https://bit.ly/3kwR9nv

تویت ایشان و کامنتهای زیر آن هم خواندنی است: https://bit.ly/3mnbBI5

جدا از اینکه اصل ماجرای حکم شاید خیلی به صاحب پلتفرم بودن ربطی نداشته و برخی گفته اند بیشتر به خاطر تهیه کننده بودن ایشان در تولید محتوای مذکور است، ولی چنین خبرهایی تاثیرهای منفی بسیار زیادی بر روحیه کارآفرینی میگذارد.
شخص من بعد از این همه سال کار کردن که علاقه خاصی هم به پلتفرم دارم روی پلتفرم جدیدی که دارم میسازم کمی دچار تردید شدم و معلوم نیست چند جوان که راه دیگری جز مهاجرت را نمیبینند چقدر تحت تاثیر قرار گرفته باشند و یا مایوس و دلسرد شده باشند.

همه چیز آنطور که به نظر میرسد نیست. من و شما از خیلی از مسائل پشت پرده و حاشیه ها اطلاع نداریم
بهترین کار این است که آلوده نشویم. آنکس که حساب پاک است از محاسبه چه باک است. کارتان را درست انجام بدهید و توکل کنید و پیش بروید.
به هر حال شناخت قوانین و مقررات یکی از الزامات راه اندازی یک کسب و کار است.  باید از قبل در نظر بگیریم که مجبوریم چه کنترلهایی را لحاظ کنیم و بهای تمام شده چقدر بیشتر از حد انتظار ما خواهد بود
فقط یک مشکل کوچک وجود دارد که تاثیری به مراتب بزرگ دارد و آن هم شفاف و مشخص نبودن تکلیف قانونی و حد مسئولیت پلتفرمها است. 
اینکه کجای دنیا چه قانونی وجود دارد خیلی در زندگی ما تاثیر نمیگذارد. اینکه ما در دایره چه قوانینی زندگی میکنیم است که مستقیم ما را تحت تاثیر قرار میدهد. پس لازم است حد مسئولیت پلتفرم و مسئولیت کاربری که در بسترش فعالیت میکند مشخص شده باشد تا در فضایی آرام و البته امن بتوان کار کرد.
ظاهرا قبلتر قوانینی هم برای این موضوع وضع شده است و لابد ایشان هم از آن استفاده کرده و بر اساس آن اعتراضی تنظیم خواهد کرد و این ماجرا در نهایت تاثیر بهتری در تعریف پلتفرم در کشورمان و حدود مسئولیتهایش باقی خواهد گذاشت.

بد نیست این مصاحبه اخیر مدیر عامل آپارات را ببینید:  https://bit.ly/3jt7jwQ

#کسب_و_کار

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۹/۰۷/۳۰

eBiz's Post

كارخانه ها به «چپ» رسيد و خانه ها به «راست»!

سرنوشت اموال مصادره شده سيد جلال سادات تهراني مالك كارخانه جوراب «استارلايت»

قاسم خرمي

به او گفتند كه پسرت در رژيم پهلوي، معاون وزير اقتصاد و دارايي بوده است، فعلا مستندات دقيقي از ميزان سوء استفاده او پيدا نشده، ولي به احتمال زياد در فساد اقتصادي و ايجاد انحصار به نفع خانواده و شركاي صنعتي اش، نقش داشته است. عجالتا اموال خودت و پسرت مصادره است تا بعدا اسنادش را پيدا كنيم !

اين مضمون كلي رايي بود كه 6 ماه بعد از پيروزي انقلاب اسلامي عليه سيد جلال سادات تهراني از تجار و صنعتگران باسابقه ايراني صادر شد و به موجب آن كليه اموال و دارايي هاي او، اعم از خانه هاي مسكوني، شركت ها، مستغلات، كارخانه ها و بويژه برند مشهور « پارس تريكو» و «جوراب استارلايت» كه طي نيم قرن فعاليت فراهم شده بود، يك شبه مصادره شد. حتي حق دفن اموات در گورستان خانوادگي نيز، از او گرفته شد.

قانون مصادره ها مصوب 24 تير 1358 كه 53 نفر از صاحبان صنايع بزرگ را خلع مالكيت كرد، براي بسياري از آنان شوك آور بود اما براي كساني مثل خسروشاهي و سادات تهراني كه پيشينه خانوادگي روحاني يا مذهبي داشتند و گمان مي كردند با استقرار حكومت اسلامي، رفتار با آنها، از گذشته بهتر خواهد شد، تصويب و اجراي اين قانون، غير منتظره بود. البته اموال سادات تهراني مشمول هيچ يك از بندهاي نخستين قانون مصادره ها نبود اما با اين حال، باز هم مصادره شد.

سادات تهراني، خانواده اي مذهبي و مبادي آداب و مناسك ديني بود. سيد ضياء الدين، پدر سيدجلال تهراني داراي نگرش هاي صوفيانه و حتي مدعي نوعي كرامات نيز بود؛ شهرت داشت كه اگر در حق كسي دعا كند، گره از كارِ گرفتاران گشوده مي شود. باشروع انقلاب اسلامي اما گره اي از سوي طيف ديگري از صاحبان سیاست و كرامت، در كار خانواده و فرزندان او افتاده بود كه با هيچ وِرد و دعايي قابل گشايش نبود.

سيد جلال كه خود نيز يكي از خيرين و نيكوكاران وقت به حساب مي آمد، بعد از مصادره اموال، تلاش هاي زيادي كرد تا ثابت كند كه دست كم چندين مغازه، چند پاساژ، كارگاههاي جوراب باقي و بويژه «كارخانه توليد تريكو» كه در شمول مصادره ها قرار گرفته است، متعلق به قبل از سال 42 و پيش از زماني است كه پسرش(ركن الدين) وارد شغل دولتي شده بود.

او حتي دستخط و استشهاد چند تن از روحانيون قبل از انقلاب را نيز به دادگاه ارائه كرد كه ثابت كند نه تنها اموال او حلال و بي شبهه است، بلكه در طي سالهاي متمادي در امور خيريه و پرداخت وجوهات ديني نيز صرف شده است. اما اين حرفها، حداقل در آن سالها، گوش شنوايي نداشت.

در هر صورت، اموال سيد جلال سادات تهراني و مجموعه شركت ها و كارگاهها و كارخانه هاي ريسندگي و جوراب بافي او كه حدود 5 هزار نفر شاغل داشت، به همراه دارايي پسران و دخترانش، مصادره شد و در اختيار بنياد مستضعفان قرار گرفت اما مديرعامل شركت مصادره شده « پخش جوراب» كه قرار بود عايدات صنايع متعلق به «سرمايه داران زالو صفت»! را صرف بهبود وضعيت مستضعفان ايران كند، سرانجام در سال 1367 با اختلاسي بزرگ از كشور گريخت تا در خارج ازمرزها و در منزلي مجلل تر از خانواده رانده شده سادات تهراني، زندگي كند!

با تاسيس سازمان صنايع ملي كه وظيفه اداره صنايع مصادره شده را عهده دار بود، بخشي از كارخانه هاي توقيف شده سادات تهراني به اين سازمان سپرده شد. در اواسط دهه شصت، 40 درصدِ اموال مصادره شده بويژه كارخانه مشهور «جوراب استارلايت» به طور بلاعوض به موسسه الهادي متعلق به حجه الاسلام هادي غفاري سپرده شد. اين موسسه 60 درصد ديگر سهام را از سازمان صنايع ملي خريداري و با نام جديد «جوراب آسيا» شروع به كار كرد اما به تدريج، اين كارخانه از رونق افتاد و در اوايل دهه هشتاد تعطيل و كارگران آن بازخريد شدند. يكي از خانه هاي مجلل و 1000 متري سادات تهراني نيز در اختيار علي اكبر ولايتي قرار گرفت تا ها دو جناح سياسي «چپ» و «راست» كشور در بهره گيري از اين كاروان غارت شده، كام گرفته باشند!

به اين ترتيب، نه تنها حاصل 50 سال زحمت يكي از تجار و صنعتگران ايراني به باد رفت، بلكه «استارلايت» به عنوان يكي از موفقترين برندهاي كشور كه حتي در پاريس نيز شعبه فروش داشت، نابود شد. سيد جلال سادات تهراني پس از 10 سال دوندگي ناكام براي بازپسگيري اموال خود، دق كرد و در سال 1372 از دنيا رفت. او زماني مشغول توليد جوراب و بويژه جوراب طبي در كشور شد كه در ميان اغلب مردم ايران، حتي پوشيدن كفش چرمي هم معمول و متداول نبود.
نقل اين داستانها براي تحقير نيروهاي انقلابي و سياسي وقت نيست، بلكه درس عبرتي است كه هيچ وقت براي اقتصاد ملي در فضاي احساسي و هيجاني تصميم گيري نكنيم! / مجله كارخانه دار
ادامه مطلب را در لينك بخوانيد https://b2n.ir/340975
By: via eBiz

۱۳۹۹/۰۷/۲۶

eBiz's Post

کم در مورد مفهوم شکست و رابطه شکست و موفقیت اینجا ننوشته ام.
در اغلب کلاسها هم موفقیت آقای علی دایی را مثال میزنم که رکورد گلهای تیم ملی (اگر اشتباه نکنم) را دارند (یا داشتند)
همه میگوییم چقدر گل زده است و چقدر فرد موفقی است. ولی کمتر در مورد عدم موفقیت و گلهای نزده اش صحبت میکنیم. مثلا میگوییم ایشان با یک صد و فلان گل زده آقای گل جهان است ولی نمیگوییم برای رسیدن به این تعداد گل زده، چند گل نزده را از دست داده است.
همیشه همینطور است
موفقیتها در پس شکستهای بسیاری قرار دارند
موفقهایی که شیک و خندان در مورد داستان موفقیتشان صحبت میکنند کمتر دیده شده در مورد عدم موفقیتهایشان و دسته گلهای به آب داده شده و خرابکاری های به جای گذاشته شده صحبت کنند
فراموش نکنیم، باز تکرار میکنم، در دنیای واقعی چیزی به اسم شکست نداریم. شکست یک تعریف ذهنی است. اگر از عدم موفقیتتان درس نگیرید و اصلاح صورت نگیرد و از ادامه راه منصرف شوید آنوقت است که شکست ذهنی تبدیل به شکست عینی شده است.
بد نیست نگاهی به ویدئو کوتاهی از گوشه ای از رنجها و دردهایی که آقای کریستیانو رونالدو، فوتبالیست مشهور، در پس رسیدن به موفقیت و شهرتش تحمل کرده را ببینید. موفقیتهای که در پس آنها تحمل مشکلات و رنجهای بسیاری قرار داشته است:
https://www.youtube.com/watch?v=SDFyKH53MKc

#کسب_و_کار

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۹/۰۷/۲۰

eBiz's Post

این رشتو (رشته تویت یا همان تویتهای دنباله دار) را حتما باید بخوانید:

https://twitter.com/BabakNov/status/1314712539909980164?s=20

بخوانید تا بیشتر و به مراتب بیشتر از قبل مراقبت کنید.
البته این ماجرایی که در این رشتو نقل شده است مختص بیمار کرونایی نیست. تجربه اش را چند بار در ایامی که پدر دچار سکته های متعدد شدند داشتم
استرس و ناراحتی این صحنه ها به مراتب بیشتر از مبالغ هزینه ای که واقعا در این شرایط تامین کردنش بسیار سخت و دشوار است زیاد است. بسیار زیاد و سخت که اثرات فشارش تا مدتها با شما همراه است.
فراموش نکنیم که تختهای آی سی یو مختص بیماران کرونایی نیست و بیماران زیادی به این خدمات احتیاج دارند و این مشکل بسیار مهم است.
لطفا حتما بخوانید و با دیگران به اشتراک بگذارید.

#اجتماعی

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz