۱۳۹۸/۱۰/۰۶

eBiz's Post

ایجاد یک کپی از کل محتوا و مطالب کانال تلگرام در پیام رسان بله انجام شد.
لذا میتوانید فعلا از مطالب به طور موازی در کانال بله نیز استفاده کنید
https://ble.im/eBizz
یک لوله کشی از این کانال تلگرامی به کانال همزمان آن در پیام رسان بله انجام شده و از این پس از آخرین پستها یک نسخه هم به صورت خودکار در بله منتشر خواهد شد
گرچه در بلاگرم alirezamojahedi.blogspot.com هم نسخه ای از مطالب به صورت خودکار درج میشه ولی معمولا پستهای دارای ضمیمه تصویر و فیلم و فایل و ... درج نمیشه

#ارتباط

AlirezaMojahedi.com
t.me/AlirezaMojahedi
ble.im/eBizz
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۱۰/۰۵

eBiz's Post

یک لوله کشی از این کانال تلگرامی به کانال همزمان آن در پیام رسان بله انجام دادم. از این پس از آخرین پستها یک نسخه هم در بله منتشر خواهد شد:
https://ble.im/eBizz

انتقال کل محتوا و مطالب کانال از تلگرام به بله فعلا به دلایلی بسته شده است. پشتیبانی قول داده انتقال تمامی مطالب قبلی را هم به آنجا انجام دهد.
لذا میتوانید فعلا از مطالب به طور موازی در کانال بله نیز استفاده کنید

#ارتباط

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۱۰/۰۳

eBiz's Post

جناب آرمان، یکی از خوانندگان محترم کانال تلگرامی که به بنده لطف دارند، دیشب در خصوص معرفی کتابی برای راهنمایی در خصوص راه انداختن کسب و کار اینترنتی از من سوال کردند.
راستش من معتقدم صرف مهارت برای فعالیت در فضای اینترنتی کمکی نمیکنه و باید شما با اصل موضوع آشنا بشوید و بعد در گام بعد بیایید ضمن آشنا شدن با پتانسیلها و قابلیتهایی که بستر اینترنت برایمان فراهم میکند، ابزارهای اینترنتی را برای آن به کار بگیرید.
لذا کتابی در این خصوص نمیشناسم که معرفی کنم ولی دیشب با یک سرچ ساده چشمم به این دو عنوان کتاب خورد:
http://moballeghanpublishing.ir/product/starting-a-business/

http://moballeghanpublishing.ir/product/revolution-in-retail-industry/

قطعا از ناشران محترم دیگر هم میتوانید کتابهای ارزشمند و مفید دیگری را پیدا کنید.
کافی است روی دسته بندی کتابها به سراغ دسته بندی کتابهای مدیریتی، مدیریت کسب و کار و ... بروید و عناوین را مرور کنید
علاوه بر اینکه جوینده همیشه یابنده است، برای جوینده هم همیشه چیزهایی برای یافتن هست!

#کتاب

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۲۷

eBiz's Post

علل اعتراضات بنزین

محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

امروز نوزده آذر هزار و سیصد و نود و هشت، در مؤسسه تحقیقات اجتماعی دانشگاه تهران، علل اعتراضات بنزین و رسیدن کشور به وضعیت جاری را توضیح دادم.

این فایل صوتی سی دقیقه است و اسلایدهای مرتبط با آن نیز در صفحه اینستاگرام دغدغه ایران (@daghdagheh_iran) بارگذاری شده است.

https://www.instagram.com/p/B54tPX-Jzxi/?igshid=3i1poqfi6o4y

اصل سخن‌ام این بود: حکومت در عرصه سیاست، بی‌طرف نیست و همین امر باعث وضع فعلی شده است.

(اگر می‌پسندید، به اشتراک بگذارید.) @fazeli_mohammad
By: via eBiz

eBiz's Post

حتما که این برنامه را رفتید و در تلوبیون دیده اید. اگر هم وقت نداشتید و ... خلاصه اش را اینجا ببینید:
https://twitter.com/khorramdellll/status/1203192054035161088

صحبتهای جناب دکتر محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی هم شنیدنی است. در پست بعدی فورواردش میکنم

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

اپلیکیشن پرداخت آنلاین تومن یک کار زیبا انجام داده و یک راهنما برای فعال سازی رمز دوم پویا به تفکیک هر بانک تنظیم کرده که دعوت میکنم از آن بازدید کنید:

https://tomanpay.net/banks/

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۲۵

eBiz's Post

حس کردن پول

به نظرم یکی از اصلی ترین علل شکست استارتاپها این است که این نوع از کسب و کارهای نوپا بیش از هر چیزی به ایده و شاخ و برگ دادن به آن میپردازند؛ بدون آنکه به جریان نقدینگی توجه کافی داشته باشند.
توجه به جریان نقدینگی فقط محاسبات روی کاغذ نیست. ترکیبی است از محاسبات، پیش بینی، درک شرایط، شم اقتصادی و ... که من به آن میگویم حس پول.
هیچوقت در دنیای واقعی کسب و کارها، 2 دوتا، چهار تا نیست. خوشبینانه 4.5 بد بینانه 3.8 است. یعنی بد بینانه تر ازن را اصلا نباید رفت شروع کرد.
گرچه گاها هم ابر و باد و مه و خورشید و فلک در کار میشوند که این دو دو تا بشود 6 تا یا حتی 8 تا یا بر عکس
بستگی مستقیم به شرایط محیط کسب و کار دارد (عناصر PESTEL که به آن ه اشاره خواهم کرد)
یکجا میشود سنگاپور یکجا میشود کشور دیگر

یکی از اصلی ترین تفاوتهای استارتاپها با کسب و کارهای نوپای دیگر در این است که بیشتر استارتاپها روی سرمایه سوم شخص حساب باز میکنند. در حالیکه کسب و کارهای دیگر عمدتا با جمع سرمایه بنیانگذاران آن بنا میشود.
لذا حس کردن پول در بسیاری از استارتاپها ضعیفتر است و حسی نسبت به صفرهای جلوی ارقام ندارند. فقط میدانند که عدد بزرگ است یا کوچک.
در حالیکه در دسته دوم خرج کردن یک 100 تومانی کاملا حس میشود و افراد را روی جریان نقدینگی متمرکز میکند
برای همین هم معمولا استارتاپها راحت تر برچیده میشوند و بیشترین افسوس معطوف میشود به عدم تحقق محصولی که با رویای تحققش زندگی کرده ایم نه رویای پولی که قرار بود از این سرمایه گذاری حاصل شود

درست است که زندگی یعنی دنبال کردن رویاها و هرگز هیچ سرمایه داری (به تفاوت ثروتمند و سرمایه دار توجه کنید) به خاطر توجه به پول ثروتمند نشده است، ولی هرگز بدون توجه به پول هم نمیتوان ثروتمند شد
دقت کنید!
لطفا این جمله را برگردید دوباره بخوانید.
معمولا خیلی وقتها گول انشای کلمات در جمله را میخوریم
مثل این است که من بگویم عقل سالم در بدن سالم است، در حالیکه هرگز حساب کالری و زمان سپری شده در ورزش را نداشته باشم

لذا حتی اگر هدفتان انباشت پول نیست، نمیتوانید بدون توجه و بدون حس کردن جریان وجوه نقد و پول در کسب و کارتان، آنرا درست هدایت کنید
تصور کنید کاپیتان کشتی را که چشمش روی جزیره مقصد است و از مسیر حرکت و موانع و سهولتهای پیش رویش غافل شود

این قانون در هر کاری صدق میکند. شما باید عوامل موثر در کار را حس کنید. با تمام وجود هم باید حس کنید.
در اداره کردن کسب و کارتان وقتی قبض برقی پرداخت میشود، اگر حس (حواس) شما درگیر باشد با کسب و کار، بلافاصله بدون مراجعه به سوابق به خاطر خواهید آورد که قبض این ماه کمتر شده است یا بیشتر و آیا برنامه کاهش مصرف شما (اگر اصلا برنامه ای برای آن داشته باشیم) درست پیش میرود یا خیر

کسب و کار برای موفق شدن به خیلی از سیستمها نیاز دارد. سیستم مالی، سیستم اطلاعات، سیستم ارتباط، سیستم ایجاد شادی و امید در کارکنان و ... و شما به عنوان هدایتگر، اگر حستان درگیر نباشد نمیتوانید منجر به موفقیت شوید
درست مانند مدیر مستخدم (استخدام شده) کم تجربه (ضرب المثل معروف در هاروارد نمیتوان مدیر شد - اشاره به نیاز به تجربه مدیریت بعد از فارغ التحصیلی) که هیچ درک و حسی از فضای داخلی و خارجی کسب و کارش نداردو حقوقش را میگیرد و دنبال شوآف در رسانه ها است.

همانطور که حواسمان باید به کوچکترین احساس دردی در بدنمان (دریافت سیگنالی از وجود ایراد یا نادرستی چیزی) باشد، همانطور هم باید حواسمان به جریانهای جاری در سازمانمان باشد

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۲۳

۱۳۹۸/۰۹/۲۰

eBiz's Post

گزارش عملکرد دیجی‌کالا که قرار است نسخه کامل آن فردا منتشر شود نشان می‌دهد که این فروشگاه ۲۰ میلیون بازدید‌کننده ماهانه دارد. همین آمار هم باعث شده تا براساس گزارش عملکرد نیم‌سال اول ۱۳۹۸ نام این فروشگاه در لیست پرمخاطب‌ترین فروشگاه آنلاین ایران و البته خاورمیانه قرار بگیرد.

به گزارش @peivast براساس گزارش عملکرد ۶ ماه اول سال ۹۸، ۹۶ درصد سفارش‌های دیجی‌کالا در شهریور ماه سال جاری به موقع تحویل مشتریان این فروشگاه شده است. این درحالی است که هنوز برخی کاربران نسبت به تاخیر ارسال سفارش‌هایشان انتقاد‌هایی مطرح می‌کنند.

سعید محمدی در پاسخ به سوال @peivast در مورد چرایی انتقاد برخی کاربران در مورد تاخیر در ارسال سفارش‌ها گفت: «به خاطر محدودیت‌هایی که در زمینه حضور شرکت‌های خارجی در ایران وجود دارد ما در حال ساختن این صنعت هستیم. سال گذشته نرخ زمان ارسال به موقع سفارش‌ها به مشتریان بسیار پایین بود اما امسال سعی کردیم با مجموعه پروژه‌ها و سیاست‌گذاری‌هایی زمان به موقع ارسال سفارش‌ها را بهبود ببخشیم.»


براساس گزارش عملکرد دیجی‌کالا در نیمه اول سال ۱۳۹۸ فروش خالص ریالی دیجی‌کالا در ۸ سال گذشته به طور متوسط هر سال رشد داشته است که عدد دقیق آن در مراسم آتی اعلام خواهد شد. به باور سعید محمدی این رشد که حتی از سال گذشته هم بیشتر است به عوامل مختلفی وابسته است که شاید یکی از این عوامل شریک شدن این فروشگاه‌ با کسب‌وکارهای دیگر باشد در قالب مارکت پلیس باشد.

محمدی این رشد را تنها رشد دیجی‌کالا نمی‌داند بلکه آن را نتیجه شریک شدن با ۳۰هزار کسب‌وکار عنوان می‌کند. به باور او این شراکت و هم‌افزایی چنین رشدی را برای دیجی‌کالا رقم زده است.

او در واکنش به نارضایتی گروهی از فروشندگان از مارکت پلیس دیجی‌کالا گفت: «ما با یک جامعه بزرگ ۳۰ هزار فروشنده روبه‌رو هستیم که غریب به اتفاق آنها از بیزنسی که روی این پلتفرم انجام می‌دهند راضی هستند اما نمی‌توان نادیده گرفت که گروهی از کار با ما ناراضی باشند.»

محمدی همچنین تنظیم نامه اعتراضی گروهی از فروشندگان دیجی‌کالا را سازمان‌دهی شده می‌داند و اعلام می‌کند که در همان زمان دیجی‌کالا با ارسال نامه‌ای به تمامی فروشندگان خود سعی کرده به دغدغه و نگرانی آنها پاسخ دهد.


او در پاسخ به این سوال @peivast که چقدر نداشتن رقیب در بازار باعث می‌شود آنها سیاست‌های خود در این بازار را اعمال کنند توضیح داد: «من این حرف را قبول ندارم که ما رقیبی در بازار نداریم، براساس آماری که در این گزارش هم اعلام شده نزدیک به ۳۱ هزار فروشگاه آنلاین در کل کشور وجود دارد و این یعنی ما فرصتی را از بقیه نگرفته‌ایم.»


تنوع در ارائه کالا از دیگر بخش‌هایی است که گزارش دیجی‌کالا از رشد آن خبر می‌دهد. تعداد کالاهای جدیدی که در نیمه اول سال ۱۳۹۸ به این فروشگاه اضافه شده ۵۴۰هزار کالا بوده و کل تنوع کالا در آن نیز برابر با یک میلیون و ۷۰۰هزار و ۱۵۴ کالا اعلام شده است.

براساس این گزارش در حال‌حاضر ۱۱هزار ۱۳۲ روستای کشور از دیجی‌کالا خرید‌ کرده‌اند که سعید محمدی این آمار را باعث مباهات دیجی‌کالا می‌داند و اینکه حالا شرایطی فراهم شده تا تمامی کاربران در کل کشور به صورت برابر از خدمات یک شرکت استفاده کنند.

به گفته محمدی طولانی‌ترین مسیر تحویل سفارش این فروشگاه یک «دسته بازی» به روستای پسا‌بندر بوده که هزار و ۸۹۴ کیلیومتر تا مرکز پردازش دیجی‌کالا فاصله داشته است.

محمدی از برنامه جدی این شرکت برای مقابله با کالاهای تقلبی خبر می‌دهد و می‌گوید: از ابتدای سال ۹۷ تاکنون ۴ صدم درصد کالاهای عرضه شده در این فروشگاه تقلبی بوده است؛ یعنی ۴ کالا از ۱۰ هزار کالا.

محمدی بر این باور است که این گزارش عملکرد نیم‌سال ۹۸ دیجی‌کالا تنها در مورد این شرکت نیست و می‌تواند اطلاعات جالب و مفیدی برای دیگران در حوزه‌های مختلف از فروش کالا تا ارسال مرسلات به دور افتاده‌ترین روستا به همراه داشته باشد.


@peivast

خبر را می‌توانید از طریق لینک زیر بخوانید:
http://pvst.ir/digireport
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۸

eBiz's Post

در موضوع تفکر سیستمی و رویکرد سیستمی، من از پروفسرو مرحوم راسل ایکاف بسیار آموخته ام و لذت برده ام. به نوعی قبل از آشنایی با ایشان فلسه های استنباطی من بسیار به فلسفه ایشان نزدیک بود و همین باعث شد بیشتر و بهتر فرمایشاتشان را درک کنم.

به طور خلاصه اصول کلی تفکر سیستمی از منظر راسل ایکاف را با هم مرور کنیم.
تفکر سیستمی علاوه بر آنکه نوعی زاویه دید و تفکر و در اصل رویکرد است، بلکه اشاره به سیستم دارد. آنرا اگر Syetems مینویسند به دلیل جمع چند سیستم نیست. حرف S آخر آن اس جمع نیست بلکه اس ساینس است. یعنی علم. مانند فیزیکس، متیمتیکس (ریاضیات)
با هم مرور کنیم. شما هم به این نتیجه میرسید که چرا اینقدر حرص میخورم وقتی تعبیرهای اشتباهی از تفکر سیستمی بیان میشود و یا وقتی به این شفافیت به آن پرداخته شده است توجهی به آن نمیشود:

۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.
۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد. محیط متغیر است. تصمیم یکسان برای موضوع متغیر نتیجه مطلوبی نخواهد داشت.

اگر به این مبحث علاقمندید توصیه میکنم کتب ایشان را همراه با کتاب پروفسور جمشید قرجه داغی مطالعه بفرمایید

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

eBiz's Post

چقدر حرف برای گفتم دارم و مجبورم سکوت کنم
حیف و صد حیف
نه برای اینکه مجبورم سکوت کنم. بلکه برای همان موضوعاتی که مجبور میشوی به خاطرش بخواهی حرف بزنی و نقدی وارد کنی

خیلی از تریبون دارها نمیدانند و فکر میکنند که میدانند.
تریبونهایی هم که دست افراد با سواد و دارای دانش می افتد داغ دل را تازه میکند
برای داشتن تریبون هم باید همرنگ شوی
کار بسیار سختی است و به عبارتی کار هر کسی نیست. من شخصا هرگز نمیتوانستم و نخواستم. برای همین هم هنرپیشگی را جزو مشاغل سخت میدانم. در جلد دیگری بودن. در نقش دیگر کسی بودن
اگر هم تریبون نداشته باشی صدایت شنیده نمیشود. انگار که نیستی.
پارادوکس و تضاد عجیبی وجود دارد

حیف است واقعا

جمله معروف رنه دکارت در دو قرن قبل که گفت "می اندیشم پس هستم" تکانه بزرگی بود برای بشریت
چه آن زمان در دوران جاهلیت تفکر بشریت، چه در حال حاضر
امروزه در این جغرافیا، اندیشه هایمان حد و مرز دارد. اندیشه هایمان باید در تایید چیزی باشد. نقد آن چیز به نیستی منجر میشود.
اگر هم نیاندیشم، پس نیستم
در نهایت میبینی که بین دو نیستی هستی. نه آن نیستی که مولانا اشاره میکند. بلکه نیستی یک هستی از جنس اندیشه

جامعه ای که نتیجه اندیشه ها را از قبل دیکته کرده باشد و خارج از آن نتیجه ممنوع باشد فاقد اندیشه آزاد خواهد شد.
تریبونهای نمایشی هم برای همین کاری از پیش نمیبرند
اندیشه ات آزاد نباشد بال و پر نمیگیرد، خلاق نمی شود، سخنش تغییری ایجاد نمیکند،حال را نمیتواند نقد کند که به آینده معیوبی که در وضع حال مستتر است اشاره کند و آنرا روشن کند و اصلاح کند و ما بی خبر، به آرامی در میان رود پر خروش به سمت آبشار نزدیک میشویم.
بر حسب تصادف این ویدئو را بعد از اشتراک جناب خرم دل در تویتر دیدم. در تایید عرائضم است .
دوست دارم این ویدئو از برنامه پخش شده زاویه در شبکه چهار را یکبار دیگر ببینید. میتوانید از دقیقه 16 تماشا کنید:
https://www.telewebion.com/episode/2163085
در تایید عرائضم است. موضوعی که در کلاسهایم برای روشن شدن اذهان دانشجویان معمولا مطرح میکنم. دعوت به زنده نگه داشتن اندیشیدن

پ.ن.: تصویری از مجلس در حالیکه رئیس جمهور در حال نطق درباره بودجه سال 99 کشور بود و قریب به اتفاق نمایندگان مشغول صحبت با همدیگر یا بازی! با موبایلشان بودند را همه دیده اید

پ.ن.2: نمیدونم چرا یاد اینماد بی خاصیت افتادم، در حالیکه در جلسه ای جناب امیری از مرکز توسعه تجارت الکترونیکی پیشنهاد داده اند که با پاپ آپ نشان دهیم این سایت تخلف کرده است http://bit.ly/2LCcxIv کسی اونجا یادش نبود بگه این اینماد بی خاصیت پس کارش چیه؟

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۴

eBiz's Post

دستور فیلترذینگ. این بار با درخواست اتحادیه کسب و کارهای مجازی!!

مدتی بود خبرهایی در خصوص فشار اتحادیه به فروشگاهها و کسب و کارهای مجازی برای عضویت اجباری و حتی تهدید به فیلتر شدن به گوشم میرسید
در مقابل همه اینها چون مستنداتی ارائه نمیشد و از طرفی اتحادیه هم مخالفان زیادی دارد که میخواهند سر به تنش نباشد، تصورم این بود که این موضوعات ممکن است شیطنتهایی از طرف همین عده باشد.

ولی ظاهرا اعمال فشارهایی از ناحیه اتحادیه برای فیلتر کردن کسب و کارهای مجازی (بخوانید پلمب کردن واحد صنفی به خاطر نداشتن مجوز) حقیقت دارد

در تویتر پستهای پراکنده ای در این خصوص منتشر شده است ولی این گزارش ماهنامه پیوست خواندنی است

https://peivast.com/news/سایت-لک‌لک-فیلتر-شد/

شخصا با چنین برخوردی مخالفم.
از ابتدا هم با ایجاد چنین اتحادیه ای که بخواهد موازی با اصناف مجوز بدهد و یک مجوز دیگر به مجوزها و یک متولی دیگر به متولی ها اضافه شود موافق نبودم ولی چون همواره کسب و کارهای مجازی از طرف اتحادیه صنفشان حمایت نمیشدند و مسائل و مشکلات کسب و کارهایی که کلا و فقط در بستر مجازی و آنلاین فعالیت میکردند بسیار متعدد بود و تحت فشارهای مختلفی از جانب سازمان امور مالیاتی برای اخذ مالیاتهای غیر متعارف (به دلیل عدم آشنایی با نحوه فعالیت این نوع جدیدی از کسب و کارها) و سازمان تامین اجتماعی (به خاطر مسائل و مشکلات حق بیمه کارکنانی که دورکار و یا در منزل به صورت موقت فعالیت داشتند) و .... بر آنها وارد میشد که شرح کاملی از مسائل و مشکلاتی که به واسطه همین سازمانها برایشان ایحاد شده است به صورت مستند از جلسات مختلف حتی در سطح جلسه با وزرا و معاونین و نمایندگان مجلس و ... در دولتهای آقای احمدی نژاد و آقای روحانی وجود دارد و بسیاری از مسائل رفع شده و بسیاری دیگر هنوز باقی است لازم بود صدای واحدی ایجاد شود که بتواند از حقوق اعضایش که پدیده جدیدی در عرصه قوانین جاری هم بودند دفاع کرده و به شکل قانونی منافع دولت و اصناف را رعایت کند. برای همین اتحادیه شکل گرفت
ولی در طول این مدت شاهد هستیم که اتحادیه از طرف دستگاهها بازی داده نشده (اتحادیه نتوانسته خودش را بقبولاند) و از طرفی با چنین رفتارهایی مقبولیتش نزد اعضا را هم کاهش میدهد

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۱

eBiz's Post

تیتر خبر این بود:
معاون علمی و فناوری رییس‌جمهور از راه‌اندازی یک میلیون مترمربع فضای نوآوری خبر داد
و این هم لینک خود خبر
shanbepress.com/پول-نفت-باعث-شده-سرمایه‌گذاری-جسورانه/

احتمالا خود ایشان هم مقصودشان این نبوده که واحد اندازه گیری میزان رشد نوآوری متر مربع! است.
یعنی واقعا خوشحالیم که متر مربع فضای نوآوری (منظور شاید همان بستر فضای کار اشتراکی با اسم کارخانه های نوآوری است) افزوده شده است؟
در بسیاری از شرکتهایی که حتی در زمینه صنایع سنگین فعالیت میکنند نیز سالها و شاید دهه ها است که توانایی شان بر اساس متر مربع مساحت کارخانه سنجیده نمیشود و اصلا واحد اندازه گیری بهره وری و رشد و توسعه متر مربع نیست! بلکه خروجی حاصل از فعالیتها بر مبنای ارزش ایجاد شده است و عمدتا با واحد پولی سنجیده میشود.
حتی نتایجی چون ایجاد اشتغال بر اساس تعداد در اصل دارد به گردش مالی در خانوار به ازای واحد پولی (مثلا ریال) اشاره میکند و خود تعداد اشتغال به تنهایی شاخص نیست بلکه شاخص اصلی کسب درآمد برای سرپرست خانوار از محل اشتغال است و واحدش هم پول است. (تصور کنید شاغلی که رایگان کار میکند. آیا این نوع اشتغال زایی شاخص راندمان است؟!)

حال اتفاقا اگر بیاییم خروجی را بر متر مربع مساحت محیطهای کاری یا سایر معیارهای دیگر تقسیم کنیم شاید به تصویر بهتری از نوآوری و رشد و راندمان و بهره وری به ازای مساحت اشغال شده، به ازای تعداد نفرات، به ازای برق مصرفی، به ازای زمان صرف شده به ازای تعداد نفرات و یا حتی نفر ساعت و ... برسیم

در پاراگرافهای آخر میخوانیم که از ایشان نقل شده است:
"به گفته وی، اگر امروز از استارتاپ‌ها حمایت نشود، همان طور که در گذشته دانشجویان نخبه ما را از کشورها بردند، استارتاپ‌ها را نیز به راحتی از کشور خارج خواهند کرد."
آیا کسی را سراغ دارید که بیشتر از ایشان اختیار انجام این کار را داشته باشد؟
آیا از ایشان انتظار داریم خبر یا هشدار بدهند یا اینکه اقدام کنند و مسئولیت را بپذیرند؟

خوشبختانه در داخل این متن اعترافاتی از اشتباه از جانب ایشان مطرح شده است. این خیلی خوب است که شهامت داشته باشیم به اشتباهمان اعتراف کنیم، ولی خیلی بهتر است که اگر مدام داریم اشتباه میکنیم، سکانداری را به فرد دیگری واگذار کنیم. قرار نیست دائما اشتباه پشت اشتباه را تکرار کنیم.

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz

۱۳۹۸/۰۹/۱۰

eBiz's Post

اخیرا جسته گریخته تمایل بیشتری برای مهاجرت را شاهد هستم.
برخی به دنبال راه اندازی و یا حتی انتقال کسب و کار خودشان در/به کشور مقصد هستند، برخی قصد دارند به عنوان نیروی متخصص جذب یک شرکت در کشور مقصد شوند
دسته دوم لازم است بررسی های محیطی و اجتماعی را با دقت انجام دهند. دسته اول علاوه بر آن باید به تحلیل محیط کسب و کار کشور مقصد هم بپردازند

تصمیم دارم در پستهایی به موضوع تحلیل محیط کسب و کار و تکنیکهای انجام آن بپردازم.
توانمند شدن در این کار برای ایجاد و یا اداره کسب و کار در داخل کشور هم بسیار مفید و موثر است. فردا روزی هم اگر خواستید شعبه ای در گوشه دیگری از دنیا برپا کنید باز به کارتان می آید.

با شناسایی روندهای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فرهنگی، فناوری، حقوقی و قانونی یا اختصارا PESTEL (مبادا تصویر کنیم وقتی میدانیم مخفف چه کلماتی است پس آنرا میدانیم) و بررسی اثرات هر کدام بر امور بنگاهها (بنگاههای اقتصادی یا همان کسب و کارها)
و در نهایت به بررسی مدلهای هریتیج، EIU و پورتر خواهم پرداخت و منابع اطلاعات بین المللی که برای این مسیر نیاز خواهیم داشت را معرفی خواهم کرد.
تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی معمولا اثرات و تغییرات بعدی ناشی از آنها برای ما مشخص نیست. حتی میزان بزرگی نتایج هم در بسیاری از وقتها نه تنها مورد توجه قرار نمیگیرد بلکه بههمین دلیل نیز قابل کنترل نیست برای همین لازم است بیشتر و با دقت و بدور از هیجان و عجله مطالعه کنیم
شاید هم اصلا به صورت یک وبینار زنده پرسش و پاسخی کار را پیش بریم که بتوان از انتقال صحیح مطالب مطمئن شد. شاید هم کارگاهی برگزار کردم که جنبه کاربردی تری داشته باشد.
خبرش را اینجا به اطلاعتان میرسانم.

#کسب_و_کار

AlirezaMojahedi.com
@AlirezaMojahedi
@DrAlirezaMojahedi
By: via eBiz