eBiz's Post

دانشجویانم با جناب آقای Vahidbaghi.ir و بازیگوشیهای ایشان در حوزه بصری سازی داده هایی که از اسنپ استخراج کرده بودند آشنا هستند
گزارش هیت مپ اطلاعات قیمت ملک استخراج شده از دیوار ایشان تحت عنوان "خانه کاوی در دیوار" را در لینک زیر بخوانید:
https://vahidbaghi.ir/blog/?p=770

اگر برایتان جذاب بود برایشان کامنت درج کنید تا تشویق شوند

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
By: Alireza Mojahedi via eBiz

eBiz's Post

مدیرعامل دیوار تبرئه شد
پایان یک پرونده پرفرازونشیب برای اکوسیستم استارتاپی

اشکان میرآرمندهی مدیرعامل پلتفرم دیوار که سال گذشته و در پی تشکیل پرونده بابت تعدادی از آگهی‌های منتشر شده در این پلتفرم به سه ماه و یک روز حبس محکوم شده بود، پس از اعاده دادرسی و بررسی مجدد در دادگاه تجدیدنظر هم‌عرض، از اتهام وارده تبرئه شد.

عنوان اتهامی مدیرعامل دیوار در این پرونده «فراهم نمودن موجبات فساد و فحشاء و تشويق به فساد از طريق ايجاد تبلیغات» اعلام شده بود. با این وجود در رای نهایی قاضی دادگاه تجدیدنظر آمده است مسئولیت کیفری انتشار و عرضه محتوای مجرمانه در پلتفرم‌های کاربر محور داخلی بر عهده کاربر منتشر کننده آن است و مدیر سامانه‌های ارائه‌کننده خدمات میزبانی صرفا با تحقق شرایطی نسبت به محتواهای منتشر شده مسئولیت دارند. بر همین اساس حکم پیشین به دلیل «فقدان سوء‌نیت مجرمانه» از سوی دیوار در آگهی‌های مورد اتهام، از سوی قاضی دادگاه تجدیدنظر رد شد.

این درحالی است که نبود قانونی شفاف پیرامون حدود مسئولیت محتواهای منتشرشده در پلتفرم میزبان محتوا همواره از مشکلات اکوسیستم استارتاپی کشور بوده و موانع زیادی را در مسیر فعالیت استارتاپ‌ها به‌وجود آورده است. استارتاپ‌های ایرانی نه‌تنها از طریق دولت و حتی بخش خصوصی آنطور که باید حمایت نمی‌شوند، بلکه همواره درحال دست‌وپنجه نرم کردن با قوانین عجیب یا بی‌قانونی در برخی حیطه‌ها هستند. از این رو آمار مهاجرت فعالان اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینان یکی از بالاترین آمارها در میان مهاجران ایرانی است.|تجارت‌نیوز

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
By: Alireza Mojahedi via eBiz

eBiz's Post

این موضوع مهمی است. در لینکداین هم به آن در کامنت به دوست ارجمندی اشاره کردم.
هاروارد هم بعد از سالها شعارش را تغییر داد چرا که معتقد هستند اگر افراد توانایی های بالایی داشته باشند ولی فاقد ارزشهای اجتماعی باشد در نهایت تبدیل میشوند به ب.ز. ها افراد دیگری که باهوش و توانمند هستند در زیر پا گذاشتن ارزشهای اجتماعی و سو استفاده
شخصا در طول این سالها به این نتیجه رسیدم که صرفا درستکار و خوش قلب و صادق بودن افراد نمیتواند موجب موفقیت سازمان شود. بلکه این خصلتها باید در بنیانگذاران و رهبراین سازمان که خط مشی و استراتژی ها را طراحی میکنند وجود داشته باشد و گرنه افراد خوض قلب و پر تلاش در سازمانهایی که رویکردی مخالف دارد نمیتوانند رشد کنند و از پا در می آیند

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
By: Alireza Mojahedi via eBiz

eBiz's Post

جادی را دیگه به خاطر اتفاقات تلخ اخیر اکثریتتان میشناسید و یا با او آشنا شده اید و اسمشش به گوشتان خورده است.
امیر عماد میر میرانی را من از سالهای تقریبا 74 اینطورا میشناسم. در BBS هایی که از آنها استفاده میکردیم و هنوز اینترنت در ایران نداشتیم ما با هم در ارتباط بودیم. من از تبریز با خط تلفن راه دور دایال آپ (شماره گیری) میکردم وصل میشدم به BBS در تهران و آنجا با هم تبادل تجربه و فایل و کشفیات! انجام میدادیم. زمزمه هایی بود که برخی دانشگاهها و پژوهشکده ها مثل خصوصا IROST و پژوهشکده فیزیک و ریاضیات دسترسی هایی برای برخی اساتید و دانشجویان برقرار میکنند.
خلاصه آنکه جادی، تابان خواجه نصیر (که اولین خبرنامه الکترونیکی آن زمان را میگرداند به اسم WebFaqt با عنوان پشه!) و محمود بشاش و چند تن دیگر از جمله بنده که لیستی با اسم BBSLIST منتشر و به روز میکردم که در سالهای 75 به بعد هم مورد توجه بیشتری قرار گرفت تقریبا از نخستین گونه هایی! در ایران هستیم که با محدودیتهای ابزارهای در دسترس میتوانستیم
t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
By: Alireza Mojahedi via eBiz

eBiz's Post

مجموعه قوانین مرتبط با کسب و کارها در فضای دیجیتال

برای کسانی که مایل هستند قوانین کشور در حوزه الکترونیک را مطالعه کنند:

متن کامل قانون جرائم رايانه‌ اي
https://www.usb.ac.ir/FileUpload/6756_2019-12-3-12-1-37.pdf

فهرست مصاديق محتوای مجرمانه
https://www.cyberpolice.ir/page/2551

متن کامل قانون تجارت الكترونيكی
https://rc.majlis.ir/fa/law/show/93997

قانون حمايت از حقوق پديد آورندگان نرم‌افزارهاي رايانه‌اي
https://rc.majlis.ir/fa/law/show/93463

‌مقررات و ضوابط شبكه‌هاي اطلاع رساني رايانه‌اي مصوب شوراي عالي انقلاب فرهنگي
https://rc.majlis.ir/fa/law/show/100746

قانون سمعی و بصری
https://rc.majlis.ir/fa/law/show/130025

سند راهبردی نظام جامع فناوری اطلاعات کشور
https://rc.majlis.ir/fa/law/show/136242

آیین‌نامه جمع‌آوری و استنادپذیری ادله الکترونیکی
https://rc.majlis.ir/fa/law/show/897504

‌ مقررات و ضوابط شبكه‌هاي اطلاع رساني رايانه‌اي مصوب شوراي عالي انقلاب فرهنگي
https://rc.majlis.ir/fa/law/show/100746



کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی

@kar_kasb
By: Alireza Mojahedi via eBiz

eBiz's Post

موضوع هوش مصنوعی روز به روز جالبتر میشود و نگرانی های پیش می آید.
از جمله اینکه توانایی ایجاد محتوا از مقاله گرفته تا پست‌های شبکه های اجتماعی به منظور استفاده در بازاریابی در زمانی که ماشین بتواند با سرعت و کیفیت بیشتری مقاله ما را تنظیم کند آیا منجر به بیکاری محتوا نویسان خواهد شد و محتواهای ماشینی جایگزین میشوند؟
من شخصا معتقدم اگر ماشین های نویسنده تا این حد پیش بروند ( که حتما و خیلی زود میروند) کلا هر نوع محتوا ساز، چه از نوع انسان چه ماشین، بیکار میشود نه فقط انسانهای محتوا ساز.
نه اینکه فقط ماشین جایگزین انسان شود.
چرا که در آن صورت بشر بی نیاز از مطالعه (اعم از خواندن و تماشا کردن و گوش فرا دادن) چیزی خواهد بود که توسط دیگری برایش تنظیم شده است و هر چه بخواهد بداند در دسترسش خواهد بود. حتی قبل از آنکه بخواهد بداند. یعنی حتی قبل از اینکه نیاز را احساس کند.
چون هوش مصنوعی و ماشین خیلی بهتر از خودش میتواند بداند که او الان به چیزی و در مورد چه چیزی نیاز دارد بداند.
به عبارتی نیاز، از بین میرود.
امروز، ما بر اساس نیازهای فعلی خود تصور می‌کنیم ماشین بهتر و سریعتر مطلب می‌سازد، در حالیکه غافلیم که در مورد فردا داریم صحبت میکنیم و در آن روزگار کل نیاز تغییر خواهد کرد و اصل موضوع تغییر میکند. که به آن تغییر پارادایم گفته می‌شود.
شاید مجبور شویم از روشهای جدیدتری غیر از محتوا سازی برای جذب مخاطب و مشتری استفاده کنیم
شاید حتی دیگر تعداد بازدید و ... اصلا برای سنجش مسیر معیار درستی نباشند و شاخص‌های ما هر چه بیشتر روی موفقیت فروش متمرکز شود.
تغییر معمولا یک بعد و اثر کوتاه مدت و مشهود دارد و یک بعد بلند مدت نامحسوس

t.me/AlirezaMojahedi
AlirezaMojahedi.com
By: Alireza Mojahedi via eBiz